Procesy i projekty – ciągłość i zmiana

Procesy i projekty – ciągłość i zmiana

1 opinia

Praca zbiorowa

Format:

ibuk

RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa:

Najniższa cena z 30 dni: 20,00 zł  


20,00

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Kariera zawodowa nauczyciela akademickiego, bogata w różnego rodzaju aktywności, realizowane często z bardzo dużym zaangażowaniem i intensywnością, owocując pasmem różnorodnych dokonań na polach działalności naukowej, dydaktycznej i organizacyjnej, honorowana jest stosownymi awansami naukowymi, do tytułu naukowego profesora włącznie. Jest ona także potwierdzana pełnieniem rozmaitych funkcji i ról w środowisku akademickim i poza nim. Zwykle w trakcie jej trwania brakuje okazji do wszechstronnego, pogłębionego spojrzenia i spokojnej refleksji na temat jej uwarunkowań, przebiegu, osiągnięć, ale także nieodłącznie towarzyszących człowiekowi w nią zaangażowanemu odczuć niespełnienia pod względem aspiracji, zamiarów, nadziei. Takie spojrzenie i taka refleksja są jednak bardzo pożądane i ważne nie tylko dla samego zainteresowanego. Mogą okazać się użyteczne także dla bliższego i dalszego otoczenia, współcześnie i w przyszłości. Dogodną okazję ku temu stwarza zaś osiągnięcie wieku senioralnego (nazywanego niefortunnie emerytalnym) i związanych z nim, choć pozbawionych oficjalnego uhonorowania, atrybutów stanu spoczynku.


Rok wydania2019
Liczba stron194
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
ISBN-13978-83-7695-785-2
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    7
  Laudacja    9
  Procesy i projekty w organizacji z perspektywy ciągłości i zmiany. Rozmowa Profesor Grażyny Osbert-Pociechy z Profesorem Stanisławem Nowosielskim    27
  Dominika Bąk-Grabowska, Katarzyna Grzesik Zmiany w procesie uelastyczniania pracy w zależności od stopy bezrobocia – niestabilne formy zatrudnienia    57
  Renata Brajer-Marczak Orientacja procesowa z perspektywy koncepcji zarządzania zmianą    68
  Grzegorz Jokiel Spektakularny sukces projektu – ujęcie modelowe    81
  Maria Wanda Kopertyńska Podejście do motywowania zespołów w projektach i procesach    94
  Anna Marciszewska Projekty a zmiany w organizacjach non-profit    105
  Grażyna Osbert-Pociecha O potrzebie nowego zarządzania zmianami w organizacji    115
  Tadeusz Sarnowski Zmiany a ciągłość procesów w innowacyjnych projektach technologicznych automatyzacji i robotyzacji    131
  Piotr Szymański Wykorzystanie kokreacji w projektach dotyczących energii produkowanej w miastach na przykładzie Wrocławskiej Elektrowni Słonecznej SM Wrocław Południe    146
  Małgorzata Trenkner Uwarunkowania wdrażania ciągłego doskonalenia na przykładzie przedsiębiorstwa z branży TSL    164
  Stefan Wrzosek Problemy dotyczące stosowania wewnętrznych stóp zwrotu do oceny projektów inwestycyjnych    180
  Czesław Zając Controlling personalny w przedsiębiorstwie w ujęciu procesowym    187
RozwińZwiń
Informacja o cookies
Strona ibuk.pl korzysta z plików cookies w celu dostarczenia Ci oferty jak najlepiej dopasowanej do Twoich oczekiwań i preferencji, jak również w celach marketingowych i analitycznych.
Nasi partnerzy również mogą używać ciasteczek do profilowania i dopasowywania do Ciebie pokazywanych treści na naszych stronach oraz w reklamach.
Poprzez kontynuowanie wizyty na naszej stronie wyrażasz zgodę na użycie tych ciasteczek. Więcej informacji, w tym o możliwości zmiany ustawień cookies, znajdziesz w naszej Polityce Prywatności.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia