Zarządzanie kapitałem ludzkim. Dla menedżerów w sporcie

Zarządzanie kapitałem ludzkim. Dla menedżerów w sporcie

1 opinia

Format:

ibuk

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em

18,00

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

W dzisiejszych czasach organizacja, aby odnieść sukces, aby być konkurencyjna, musi wykorzystywać szeroko rozumianą wiedzę. Źródłem tej wiedzy są przede wszystkim pracownicy o wysokich kwalifikacjach. Jak pozyskać do współpracy tych najlepszych? Jak zwiększyć ich zaangażowanie? Jak o nich – najcenniejszy zasób firmy – dbać? Zarządzanie kapitałem ludzkim dla menedżerów w sporcie to podręcznik, w którym można znaleźć odpowiedzi na te pytania. Jest on skierowany do osób, które z pasją chcą kształtować produkt sportowy, wykorzystując właśnie niezwykły potencjał tkwiący w ludziach. Autorzy adresują tę książkę do menedżerów, trenerów i coachów, a także do przyszłych agentów sportowych, nauczycieli, działaczy sportowych oraz studentów, od których oczekiwać należy nowego, kreatywnego spojrzenia na przyszłość grup i sekcji, procesów treningowych czy widowisk sportowych.


Liczba stron155
WydawcaWydawnictwo Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu
ISBN-13978-83-89156-91-4
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyRavelo Sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wprowadzenie    5
  
  1. Podstawy zarządzania w organizacji sportowej    7
    1.1. Organizacja sportowa – podstawowe pojęcia    7
      1.1.1. Organizacja i jej otoczenie    7
      1.1.2. Organizacja sportowa i jej miejsce na polskim rynku    11
      1.1.3. Kluby sportowe jako podstawowy rodzaj organizacji sportowej    12
      1.1.4. Ekonomiczne i marketingowe aspekty sportu    16
    1.2. Kategorie pracowników kluczowych    20
  
  2. Wyznaczniki nowoczesnego zarządzania ludźmi    25
    2.1. Ewolucja zarządzania ludźmi w organizacjach    25
    2.2. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi    39
    2.3. Znaczenie zasobów niematerialnych we współczesnej organizacji    48
    2.4. Transformacja zasobów ludzkich w kapitał ludzki    54
  
  3. Proces zarządzania kapitałem ludzkim    65
    3.1. Podstawowe pojęcia związane z realizacją funkcji personalnej    65
    3.2. Proces zarządzania kapitałem ludzkim    70
      3.2.1. Planowanie zasobów kadrowych    70
      3.2.2. Rekrutacja i selekcja    74
      3.2.3. Motywowanie i wynagradzanie    91
      3.2.4. Doskonalenie kompetencji pracowników    102
  
  4. Metody i procesy zarządzania pracownikami w organizacji sportowej    121
    4.1. Pozyskiwanie utalentowanych pracowników i zarządzanie nimi    121
    4.2. Przewodzenie zamiast hierarchii    130
    4.3. Trening menedżerski jako nowoczesna metoda kształtowania talentów    137
  
  5. Zakończenie    141
  
  Załączniki    146
  Bibliografia    150
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia