Zarządzanie zespołem. Motywacja i działanie

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em

6,00

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

W rozważaniach nad naturą zespołu w niniejszej publikacji zaakcentowano problematykę ról, funkcji, umiejętności i kompetencji członków zespołu oraz etapów dojrzewania zespołu do pełnej sprawności. Zespoły tworzą ludzie, to oni stanowią o ich losach. Skoro ludzie decydują o swoim losie, są zdolni do tworzenia wzajemnych relacji, potrafią marzyć i budować świat, który ich otacza, mają możliwość podejmowania działań, których celem jest osiąganie sukcesów, a także wolę kształtowania konstruktywnych relacji i poszanowania ludzkiej godności.


Cennym źródłem efektywności zespołów jest ich motywacja. Motywowanie do przekraczania indywidualnego poziomu wysiłku poszczególnych jednostek, stanowi jednak duże wyzwanie dla współczesnych liderów zespołów, zespołów dążących do samomotywacji, jak i bardzo ogólnie patrząc – polityki personalnej organizacji. Podstawą współczesnego podejścia do działania w zespole, jest nacisk na myślenie strategiczne. Trudno oczekiwać imponujących wyników od zespołu nieznającego drogi ani celu, niemającego wizji czy określonej misji do spełnienia. To właśnie te elementy otwierają najefektywniejszym zespołom wrota do sukcesu.


Zespoły wykorzystują kwalifikacje, wiedzę i umiejętności, aby osiągać ponadprzeciętne wyniki. Dla samych zespołów maksymalne wykorzystanie wszystkich dostępnych zasobów jest wyzwaniem. Zespoły realizujące konkretne funkcje (zespoły w polityce) i mające określone struktury (zespoły wielokulturowe) mogą być interesującym przykładem ilustrującym specyficzne wyzwania. Podobnie jest z filarami, na których opiera się praca zespołu: kodeks etyczny, komunikacja czy ocena stanowią element nasuwający najwięcej naszych pytań. Ciekawym, ale również niebezpiecznym dla pracy zespołu punktem zwrotnym jest kryzys.


Autorzy są przekonani, że zarządzanie zespołem wymaga mistrzostwa opartego na efektywnej motywacji i skutecznym działaniu, zaś główną drogą zwiększania wydajności zespołów jest ciągłe doskonalenie tych elementów. Oddając niniejszą publikację w ręce czytelnika, mają nadzieję, że stanie się ona dla niego swoistym drogowskazem na mapie przyszłych sukcesów.


Liczba stron140
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
ISBN-13978-83-7246-508-5
Numer wydania2
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyRavelo Sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  WSTĘP    7
  Rozdział 1. NATURA ZESPOŁU    9
    1.1. Podstawowe cechy zespołu    9
    1.2. Kluczowe umiejętności i kompetencje członków zespołu    18
    1.3. Role członków zespołu    26
    1.4. Funkcje członków zespołu    32
    1.5. Etapy budowy zespołu    38
    1.6. Osoba fundamentem relacji w zespole    44
  Rozdział 2. MOTYWACJA W PRACY ZESPOŁOWEJ    49
    2.1. Źródła motywacji zespołowej    49
    2.2. Znaczenie lidera w motywowaniu zespołu    54
    2.3. Rywalizacja a współpraca w motywowaniu zespołu    59
    2.4. Kreatywność w motywowaniu    62
    2.5. Znaczenie integracji w motywowaniu zespołu    67
    2.6. Emocje towarzyszące pracy zespołowej    72
  Rozdział 3. ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE ZESPOŁEM    77
    3.1. Określanie wizji przez zespół    77
    3.2. Misja zespołu    83
    3.3. Wybór celów głównych    85
    3.4. Czas w zarządzaniu zespołem    89
    3.5. Wdrażanie działań    92
    3.6. Monitoring pracy zespołowej    96
  Rozdział 4. WYZWANIA STOJĄCE PRZED ZARZĄDZANIEM ZESPOŁEM    101
    4.1. Problemy w komunikowaniu się zespołu    101
    4.2. Problemy w ocenie uczestników zespołu    105
    4.3. Zespół w zróżnicowanym otoczeniu kulturowym    111
    4.4. Zarządzanie zespołem w polityce    115
    4.5. Narzędzia informatyczne wspierające pracę zespołu    120
    4.6. Zarządzanie kryzysem w zespole    124
    4.7. Kodeks etyczny regulatorem zachowań członków zespołu    129
  BIBLIOGRAFIA    133
  SPIS RYSUNKÓW    139
  SPIS TABEL    140
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia