INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Wydawca:
Format:
ibuk
Celem niniejszej książki jest przedstawienie wybranych zagadnień zarządzania bankiem, przede wszystkim bankiem uniwersalnym, traktowanym jako specyficzne przedsiębiorstwo – instytucja zaufania publicznego, której działalność opiera się na środkach pieniężnych pozyskanych od klientów (...).
(Ze Wstępu)
W publikacji zostały uwzględnione najnowsze regulacje nadzorcze wprowadzone w Polsce oraz ostatnie zmiany w zarządzaniu bankiem, w tym Nowa Umowa Kapitałowa. Autorka precyzyjnie definiuje kluczowe pojęcia i prezentuje kierunki ewolucji koncepcji zarządzania w kontekście bankowości. Omawia nie tylko poszczególne obszary zarządzania bankiem oraz stosowane techniki, ale również zagadnienia związane z oceną działalności, nadzorem i kontrolą. Podręcznik został napisany precyzyjnym i klarownym językiem, a jego dużym atutem jest oryginalne ujęcie tematu.
Rok wydania | 2010 |
---|---|
Liczba stron | 160 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
ISBN-13 | 978-83-01-16458-4 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
1. Specyfika zarządzania bankiem | 11 |
1.1. Bank jako obiekt zarządzania | 11 |
1.2. Zarządzanie bankiem jako proces, model i system | 14 |
1.3. Poziomy zarządzania bankiem | 17 |
1.4. Orientacje zarządzania bankiem | 21 |
1.5. Informacja w zarządzaniu bankiem | 25 |
1.5.1. Sprawozdawczość bankowa jako źródło informacji w zarządzaniu bankiem | 25 |
1.5.2. Polityka informacyjna banku | 29 |
1.5.3. Raport społeczny jako źródło informacji niefi nansowych | 32 |
1.6. Organizowanie działalności banku | 34 |
2. Metody i techniki zarządzania bankiem | 39 |
2.1. Ewolucja metod i technik zarządzania bankiem | 39 |
2.2. Zarządzanie przez komitety | 41 |
2.3. Zarządzanie przez cele | 43 |
2.4. Zarządzanie marketingowe | 44 |
2.5. Zarządzanie przez jakość | 46 |
2.6. Lean management | 51 |
2.7. Outsourcing | 53 |
2.8. Reengineering | 57 |
2.9. Zarządzanie wartością | 59 |
3. Wybrane obszary zarządzania bankiem | 63 |
3.1. Zarządzanie fi nansowe bankiem | 63 |
3.2. Zarządzanie wynikiem fi nansowym banku | 67 |
3.3. Zarządzanie kapitałem banku | 71 |
3.4. Zarządzanie ryzykiem bankowym | 77 |
3.5. Zarządzanie płynnością płatniczą banku | 82 |
4. Analiza i ocena działalności banku | 87 |
4.1. Cele i elementy oceny działalności banku | 87 |
4.2. Kryteria oceny działalności banku | 90 |
4.2.1. Płynność | 90 |
4.2.2. Efektywność | 92 |
4.2.3. Adekwatność kapitałowa | 96 |
4.2.4. Konkurencyjność | 98 |
4.2.5. Bezpieczeństwo | 101 |
4.3. Ewolucja metod i narzędzi oceny działalności banku | 102 |
4.4. Ocena zintegrowana funkcjonowania banku | 106 |
4.5. Systemy wczesnego ostrzegania i prognozowania upadłości banku | 113 |
4.6. Dyscyplina rynkowa i regulacyjna | 118 |
5. Nadzór, kontrola i audyt w banku | 121 |
5.1. Zasady, zakres i tryb wykonywania nadzoru bankowego | 121 |
5.2. System kontroli wewnętrznej | 127 |
5.3. Audyt wewnętrzny i audyt zewnętrzny w banku | 133 |
5.4. Ocena zarządzania bankiem | 137 |
5.5. Nowe elementy oceny zarządzania bankiem | 141 |
5.5.1. Corporate governance i „dobre praktyki” | 141 |
5.5.2. Compliance | 143 |
Bibliografia | 145 |
Indeks | 152 |