POLECAMY
Redakcja:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Zarzadzanie przedsiębiorstwem stanowi złożone zagadnienie, będące dużym wyzwaniem dla współczesnych przedsiębiorców, którzy muszą mierzyć się z wieloma problemami pojawiającymi się w burzliwym otoczeniu. Sytuacja gospodarcza wywołana najpierw przez pandemię COVID-19, a potem przez wojnę w Ukrainie, jest szczególnie trudna dla małych i średnich przedsiębiorstw zmagających się z konkurencją krajową i zagraniczną, a także z rosnącymi kosztami prowadzenia działalności gospodarczej. Nowe podejście do zarzadzania firmami rodzinnymi i nierodzinnymi można odnieść do sytuacji rynkowej w różnych sektorach gospodarki, przemyśle i usługach, także tych opierających się na wiedzy wykorzystywanej w doradztwie biznesowym oraz consultingu.
W monografii została poruszona tematyka związana z przemysłem, logistyką oraz rolą człowieka w przedsiębiorstwach rodzinnych i nierodzinnych. Kolejne zagadnienia dotyczą m.in. zrównoważonego rozwoju oraz społecznej odpowiedzialności biznesu, analizy wartości przychodów z organizacji, a także motywacji pracownika w sytuacji kryzysowej organizacji.
Rok wydania | 2022 |
---|---|
Liczba stron | 168 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Politechnika Częstochowska |
ISBN-13 | 978-83-7193-916-7 |
Numer wydania | 1 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Przedmowa | |
Rozdział | 1 |
Artur Błaszczyk, Jakub Statucki | |
Kryteria wyboru nowej lokalizacji dla przedsiębiorstwa z branży opakowań papierowych | |
Rozdział | 2 |
Monika Ciszewska | |
Działalność polskich przedsiębiorstw ze szczególnym uwzględnieniem analizy wartości przychodów z całokształtu działalności i kosztów uzyskania przychodów | |
Rozdział | 3 |
Agnieszka Czarnecka | |
Komunikacja w procesie sukcesji w firmie rodzinnej na tle różnic pokoleniowych | |
Rozdział | 4 |
Justyna Juchniewicz | |
Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach rodzinnych | |
Rozdział | 5 |
Agata Kielesińska | |
Wpływ oceniania pracowników na wyniki współczesnej organizacji | |
Rozdział | 6 |
Iga Kott | |
Przedsiębiorczość w świetle współczesnych uwarunkowań rynkowych | |
Rozdział | 7 |
Mateusz Kucharczyk, Weronika Kucharczyk, Łukasz Dragun | |
Model SCOR jako integrator procesów biznesowych | |
Rozdział | 8 |
Weronika Kucharczyk, Natalia Łapińska, Łukasz Dragun | |
Rola logistyki zwrotnej jako kluczowego elementu zielonego łańcucha dostaw | |
Rozdział | 9 |
Natalia Łapińska, Mateusz Kucharczyk, Łukasz Dragun | |
Rola człowieka w procesie produkcyjnym w ujęciu koncepcji Przemysłu 4.0 | |
Rozdział | 10 |
Jakub Marszałkiewicz | |
Funkcjonowanie małej firmy architektonicznej w Polsce na przykładzie B&M Architekci sp. z o.o. | |
Rozdział | 11 |
Paweł Nowodziński | |
Efektywne tworzenie i zarządzanie społecznościami energetycznymi | |
Rozdział | 12 |
Katarzyna Olejniczak-Szuster, Julia Wieczorek | |
Raportowanie wyników w zakresie zrównoważonego rozwoju w małych firmach rodzinnych | |
Rozdział | 13 |
Aneta Parker | |
Nowa normalność gospodarcza – jak niektóre „rodzinne”, chociaż „nierodzinne” firmy poradziły sobie ze współczesnymi wyzwaniami zarządzania w sytuacji kryzysowej | |
Rozdział | 14 |
Maciej D. Sobociński | |
Czynniki wpływające na planowanie strategiczne w branży gier wideo – analiza PEST (STEEP) | |
Rozdział | 15 |
Tomasz Szczepanik | |
Organizacja systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwach produkcyjnych | |
Rozdział | 16 |
Agnieszka Thier, Justyna Juchniewicz | |
Rozwój zrównoważony a społeczna odpowiedzialność biznesu w przedsiębiorstwach rodzinnych | |