INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Format:
ibuk
Książka przedstawia model dojrzałości lean manufacturing, wspierający uporządkowane i kompleksowe wdrożenie tej koncepcji w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Składa się z trzech części: teoretycznej – stanowiącej streszczenie historii powstania i podsumowanie najważniejszych zasad lean manufacturing, metodycznej – opisującej wykorzystaną w pracy procedurę badawczą, oraz użytkowej – zawierającej podsumowanie wyników przeprowadzonych badań. Ich efektem jest autorski Kompleksowy Model Dojrzałości Lean Manufacturing, który umożliwia szybką, łatwą i obiektywną samoocenę przedsiębiorstw produkcyjnych, wskazując aktualny poziom dojrzałości firmy oraz określając rekomendowane działania doskonalące. Książa zawiera opis procedury oceny dojrzałości z wykorzystaniem autorskiego modelu, zapewniającej całościowy pomiar stopnia wdrożenia lean manufacturing w firmach wytwórczych.
Rok wydania | 2021 |
---|---|
Liczba stron | 150 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
ISBN-13 | 978-83-7695-855-2 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
I. Część teoretyczna 13 | |
1. Lean manufacturing | 15 |
1.1. Lean manufacturing w kontekście rozwoju nauk o zarządzaniu | 15 |
1.2. Historia lean manufacturing | 18 |
1.3. Definicja lean manufacturing | 22 |
1.4. Założenia lean manufacturing | 26 |
1.4.1. Cele | 27 |
1.4.2. Metody i techniki TPS | 29 |
1.4.3. Filozofia lean thinking | 31 |
1.5. Podsumowanie | 33 |
2. Modele dojrzałości | 34 |
2.1. Charakterystyka modeli dojrzałości | 34 |
2.2. Projektowanie modeli dojrzałości | 38 |
2.3. Modele dojrzałości lean manufacturing | 41 |
2.4. Podsumowanie | 48 |
II. Część metodyczna/b> | 49 |
3. Metoda badawcza | 51 |
3.1. Charakterystyka metody badawczej | 51 |
3.2. Analiza struktury funkcjonujących modeli dojrzałości lean manufacturing | 52 |
3.2.1. Wyniki analizy struktury funkcjonujących modeli dojrzałości lean manufacturing | 52 |
3.2.2. Pożądane charakterystyki modeli dojrzałości lean manufacturing | 63 |
3.2.3. Zidentyfikowane luki badawcze | 65 |
3.3. Projektowanie struktury Kompleksowego Modelu Dojrzałości Lean Manufacturing | 66 |
3.3.1. Kategorie modelu | 67 |
3.3.2. Kryteria modelu | 68 |
3.3.3. Poziomy dojrzałości modelu | 69 |
3.4. Testowanie | 70 |
3.4.1. Projektowanie stadium przypadku | 70 |
3.4.2. Przygotowanie do zbierania danych | 72 |
3.4.3. Zbieranie danych | 72 |
3.4.4. Analiza i porządkowanie danych | 72 |
3.4.5. Zebranie informacji zwrotnej | 73 |
3.4.6. Weryfikacja i doskonalenie modelu | 73 |
3.5. Doprecyzowanie modelu | 74 |
3.6. Podsumowanie | 74 |
III. Część użytkowa /b>77 | |
4. Struktura Kompleksowego Modelu Dojrzałości Lean Manufacturing | 79 |
4.1. Przywództwo | 80 |
4.2. Ludzie | 85 |
4.3. Proces | 88 |
4.4. Wyniki | 96 |
4.5. Podsumowanie | 98 |
5. Proces oceny dojrzałości lean manufacturing | 100 |
5.1. Przygotowanie do zbierania danych | 100 |
5.2. Zbieranie danych | 101 |
5.3. Analiza zebranych danych | 103 |
5.4. Zaprezentowanie wyników i zebranie informacji zwrotnej | 103 |
5.5. Podsumowanie | 104 |
6. Wykorzystanie Kompleksowego Modelu Dojrzałości Lean Manufacturing – studium przypadku | 105 |
6.1. Przygotowanie do zbierania danych | 105 |
6.2. Zbieranie danych | 106 |
6.3. Analiza i porządkowanie danych | 108 |
6.4. Zaprezentowanie wyników i zebranie informacji zwrotnej | 109 |
6.5. Podsumowanie | 112 |
Zakończenie /b>115 | |
Załącznik 1. Kompleksowy Model Dojrzałości Lean Manufacturing | 120 |
Załącznik 2. Formularz przygotowawczy do przeprowadzenia oceny dojrzałości | 140 |
Załącznik 3. Raport podsumowujący | 141 |
Bibliografia | 145 |
Spis rysunków | 150 |
Spis tabel | 150 |
Summary | 151 |