Planowanie rozwoju portów morskich. Aspekty teoretyczne i praktyczne

Planowanie rozwoju portów morskich. Aspekty teoretyczne i praktyczne

1 opinia

Format:

ibuk

RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa:

Najniższa cena z 30 dni: 6,92 zł  


6,92

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

W pierwszym rozdziale w ogólnym ujęciu teoretycznym przedstawiono istotę pro­cesu planowania, jako jednego z najważniejszych działań zarządzania. Szerzej odniesiono się do roli planowania strategicznego we współczesnym gospoda­rowaniu. W drugiej części tego rozdziału zarysowano rolę portów morskich we współczesnej gospodarce oraz najważniejsze determinanty ich rozwoju. W ostat­niej części tego rozdziału zaprezentowano proces planowania w portach morskich, wskazując przede wszystkim na jego przesłanki, systematykę oraz etapy planowa­nia strategicznego i rodzaje stosowanych strategii.


W rozdziale drugim zaprezentowano studia przypadków procesu planowania roz­woju wybranych portów morskich na poziomie centralnym, regionalnym, lokalnym oraz danego portu. Mając na uwadze zróżnicowanie polityki planowania rozwoju portów morskich w różnych częściach świata, w badaniach wykorzystano studia przypadków wybranych portów morskich kontynentu azjatyckiego (Singapur), amerykańskiego (Long Beach), australijskiego (Botany) i europejskiego (Rostock). Studia przypadków objęły charakterystykę danego portu oraz uwarunkowań jego funkcjonowania, analizę systemu zarządzania oraz identyfikację i ocenę polityki jego rozwoju przez pryzmat najważniejszych dokumentów powstających na róż­nych poziomach planowania.


W ostatnim rozdziale pracy przedstawiono płaszczyzny planowania rozwoju portu morskiego o podstawowym znaczeniu dla gospodarki Polski, na przykładzie por­tu w Szczecinie. Studium przypadku portu w Szczecinie ma pogłębiony charakter w stosunku do studiów zagranicznych. Oprócz analizy dokumentów planistycz­nych, powstających na poziomie krajowym, regionu zachodniopomorskiego, miasta Szczecina oraz zarządcy terenów portowych zespołu Szczecin-Świnoujście, obej­muje ono również najważniejsze elementy strategii wiodącego przedsiębiorstwa portowej sfery eksploatacyjnej w Szczecinie.


Ze wstępu


Rok wydania2019
Liczba stron135
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
ISBN-13978-83-7972-235-8
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp     7
  Teoretyczne aspekty planowania rozwoju portów morskich    9
    1.1. Planowanie we współczesnym gospodarowaniu     9
      1.1.1. Istota, zasady i etapy planowania     9
      1.1.2. Systematyka planów     11
      1.1.3. Kluczowa rola planowania strategicznego     14
    1.2. Przesłanki wykorzystania planowania w rozwoju portów morskich     18
      1.2.1. Gospodarcze znaczenie portów morskich     18
      1.2.2. Analiza najważniejszych determinant rozwoju współczesnych portów morskich     20
    1.3. Planowanie strategiczne w działalności portów morskich     32
      1.3.1. Identyfikacja i systematyka planów portowych     32
      1.3.2. Etapy procesu planowania strategicznego w portach morskich. Wybór rodzaju strategii     37
  Planowanie rozwoju wybranych zagranicznych portów morskich 41
    2.1. Planowanie rozwoju portów azjatyckich. Studium przypadku portu w Singapurze     41
      2.1.1. Ogólna charakterystyka portu w Singapurze     41
      2.1.2. Planowanie rozwoju portu w Singapurze     47
    2.2. Planowanie rozwoju portów amerykańskich. Studium przypadku portu w Long Beach     57
      2.2.1. Ogólna charakterystyka portu w Long Beach     57
      2.2.2. Planowanie rozwoju portu w Long Beach na poziomie federalnym i stanowym     61
      2.2.3. Planowanie rozwoju portu Long Beach na poziomie gospodarza terenów portowych     65
    2.3. Planowanie rozwoju portów australijskich. Studium przypadku portu Botany     69
      2.3.1. Ogólna charakterystyka portu Botany     69
      2.3.2. Kompetencje w zakresie zarządzania i planowania rozwoju portów australijskich na przykładzie portu Botany     71
      2.3.3. Planowanie rozwoju portu Botany na poziomie federalnym, stanowym i lokalnym     73
      2.3.4. Planowanie rozwoju portu Botany na poziomie gospodarza terenów portowych     81
    2.4. Planowanie rozwoju w portach europejskich. Studium przypadku portu w Rostocku     84
      2.4.1. Charakterystyka portu Rostock     84
      2.4.2. Planowanie rozwoju niemieckich portów morskich na poziomie federalnym     90
      2.4.3. Planowanie rozwoju portu w Rostocku na poziomie federalnym, kraju związkowego i gospodarza terenów portowych     92
  Planowanie rozwoju polskich portów morskich. Studium przypadku portu w Szczecinie    97
    3.1. Ogólna charakterystyka portu morskiego w Szczecinie     97
    3.2. Planowanie rozwoju portu w Szczecinie na poziomie krajowym     100
    3.3. Planowanie rozwoju portu w Szczecinie na poziomie regionalnym i lokalnym     108
    3.4. Planowanie rozwoju portu w Szczecinie na poziomie gospodarza terenów portowych     109
    3.5. Planowanie rozwoju portu w Szczecinie na poziomie przedsiębiorstwa sfery eksploatacji. Studium przypadku Bulk Cargo-Port Szczecin     119
  Podsumowanie     123
  Bibliografia     127
  Spis rysunków i tabel     134
RozwińZwiń