INNE EBOOKI AUTORA
-17%
Autor:
Format:
pdf, ibuk
Niniejsza praca stanowi niepodjętą w Polsce do tej pory próbę opisania działalności podmiotów z branży fitness, łączącą problematykę modeli biznesu z wykorzystaniem mediów społecznościowych dla potrzeb prowadzonej działalności. Kluczowym aspektem wykorzystywania tych mediów jest kształtowanie krajobrazu informacyjnego, który podlega m.in. współdzieleniu zasobów informacyjnych, ale jednocześnie może być dostosowany do celów prowadzonej działalności gospodarczej. Praca ta koncentruje się również na podmiocie świadczącym usługi w branży fitness, jakim jest trener. Ta perspektywa dotycząca formy podmiotu świadczącego usługi również jest unikalna, gdyż większość opracowań branżowych, nie mówiąc już o pracach naukowych, dotyczy przede wszystkim klubów fitness, a trenerzy w tych klubach są zazwyczaj rozpatrywani jedynie jako czynnik wpływający na poziom obsługi klienta. Struktura przedstawianej pracy składa się z pięciu rozdziałów. Trzy pierwsze dotyczą zagadnień teoretycznych wzbogaconych doniesieniami branżowymi czy praktyczną ilustracją problemu wynikającego z badań literaturowych dla danych obszarów tematycznych. Rozdziały 4 i 5 przedstawiają natomiast wyniki badania ankietowego przeprowadzonego wśród trenerów z branży fitness, posiadających zarejestrowaną działalność gospodarczą.
Rok wydania | 2019 |
---|---|
Liczba stron | 208 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
ISBN-13 | 978-83-7875-519-7 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wprowadzenie | 9 |
Rozdział | 1 |
BRANŻA FITNESS W TEORII I PRAKTYCE | 17 |
1.1. Przedmiot działalności i geneza branży fitness | 17 |
1.2. Branża fitness jako zagadnienie obecne w literaturze naukowej | 19 |
1.3. Główne problemy zarządcze i ich uwarunkowania w podmiotach branży fitness w dyskursie teoretycznym | 28 |
1.4. Stan obecny i perspektywy sektora usług fitness w analizach branżowych | 35 |
1.5. Podsumowanie | 42 |
Rozdział | 2 |
MODELE BIZNESU JAKO PRZEDMIOT BADAŃ | 45 |
2.1. Modele biznesu w literaturze i określenie kluczowych problemów ich opisu | 45 |
2.2. Uwarunkowania tworzenia i rozwoju modeli biznesu | 53 |
2.3. Postać modeli biznesu | 64 |
2.4. Podsumowanie | 72 |
Rozdział | 3 |
FENOMEN MEDIÓW SPOŁECZNOŚCIOWYCH | 75 |
3.1. Media społecznościowe jako przedmiot opisu w literaturze naukowej | 75 |
3.2. Wyzwania wykorzystania mediów społecznościowych w działalności komercyjnej | 85 |
3.3. Krajobraz informacyjny w świecie mediów elektronicznych a tematyka fitness | 95 |
3.4. Podsumowanie | 101 |
Rozdział | 4 |
OPINIE TRENERÓW Z BRANŻY FITNESS NA TEMAT SKŁADOWYCH ICH MODELU BIZNESU | 104 |
4.1. Metodyka badań empirycznych | 104 |
4.2. Charakterystyka respondentów | 110 |
4.3. Istotność składników modelu biznesu | 116 |
4.4. Podsumowanie | 122 |
Rozdział | 5 |
TWORZENIE KRAJOBRAZU INFORMACYJNEGO PRZEZ TRENERÓW Z BRANŻY FITNESS W MEDIACH SPOŁECZNOŚCIOWYCH | 125 |
5.1. Media społecznościowe wykorzystywane przez trenerów | 125 |
5.2. Przydatność obszarów wykorzystania mediów społecznościowych | 132 |
5.3. Częstotliwość i obszary wykorzystywania mediów społecznościowych a stosowane narzędzia kształtowania krajobrazu informacyjnego | 141 |
5.4. Podsumowanie | 149 |
Zakończenie | 153 |
Bibliografia | 163 |
Spis rysunków | 183 |
Spis tabel | 185 |
Aneks | 187 |
Załącznik 1. Lista artykułów wchodzących w skład podstawowej bazy „branża fitness” | 189 |
Załącznik 2. Lista artykułów wchodzących w skład bazy pomocniczej „branża fitness” | 190 |
Załącznik 3. Lista artykułów wchodzących w skład podstawowej bazy „modele biznesu” | 190 |
Załącznik 4. Lista artykułów wchodzących w skład bazy pomocniczej „modele biznesu” | 193 |
Załącznik 5. Lista artykułów wchodzących w skład podstawowej bazy „media społecznościowe” | 194 |
Załącznik 6. Lista artykułów wchodzących w skład bazy pomocniczej „media społecznościowe” | 196 |
Załącznik 7. Kwestionariusz ankiety | 197 |
Załącznik 8. Hipotezy szczegółowe dla hipotezy głównej H1 | 200 |
Załącznik 9. Wyniki metody różnic odległości | 201 |
Załącznik 10. Wykaz średnich wartości zmiennych w skupieniach respondentów | 203 |
Załącznik 11. Steny dla zmiennej obszaru przydatności mediów społecznościowych „marka” | 203 |
Załącznik 12. Steny dla zmiennej obszaru przydatności mediów społecznościowych „promocja” | 203 |
Załącznik 13. Steny dla zmiennej obszaru przydatności mediów społecznościowych „nawiązywanie relacji z nowymi klientami” | 204 |
Załącznik 14. Steny dla zmiennej obszaru przydatności mediów społecznościowych „utrzymywanie relacji z dotychczasowymi klientami” | 204 |
Załącznik 15. Steny dla zmiennej obszaru przydatności mediów społecznościowych „motywacja klienta” | 205 |
Załącznik 16. Zestawienie hipotez szczegółowych dla hipotezy głównej H3.1 | 205 |
Załącznik 17. Zestawienie hipotez szczegółowych dla hipotezy głównej H3.2 | 206 |
Załącznik 18. Zestawienie hipotez szczegółowych dla hipotezy głównej H4.2 | 208 |