Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – perspektywa organizacji

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

18,96  24,95

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 24,95 zł (-24%)

Najniższa cena z 30 dni: 14,97 zł  


18,96

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Współczesne zmiany w relacji pracownik–organizacja sprawiają, że obecnie kwestie mobilności znajdują się w centrum zainteresowań teoretyków i praktyków gospodarczych. Podjęta w monografii problematyka ma istotne znaczenie dla tych organizacji, które są zorientowane na kreację pożądanego środowiska pracy i chcą wykorzystać posiadany potencjał pracowników w oparciu o świadome i celowe działania w ramach wewnętrznej mobilności. Działania te są przede wszystkim wynikiem aktywności organizacji ukierunkowanej na wdrożenie rozwiązań z tego obszaru.
Niniejsza książka zawiera autorską propozycję koncepcji funkcji i kluczowych rozwiązań organizacyjnych wewnętrznej mobilności. Dokonano w niej nie tylko ich opisu, ale również zaprezentowano możliwości ich kształtowania się na tle instrumentów zarządzania: struktury, strategii i procedur. Dodatkowo wskazano na sposób zarządzania procesem wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników.
Monografia posiada, oprócz walorów poznawczych, także wartość aplikacyjną. Opracowane narzędzie badawcze może służyć do diagnozy rzeczywistych funkcji wewnętrznej mobilności oraz stanowić katalog wytycznych dla organizacji, zorientowanej na efektywne wykorzystanie posiadanych kompetencji pracowników i na uniknięcie ich potencjalnego odejścia, w zakresie proponowanych im odpowiednich działań mobilnościowych.


Rok wydania2021
Liczba stron342
KategoriaZarządzanie zasobami ludzkimi (HR)
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-8220-752-1
Numer wydania1
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    11
  
  Rozdział I. Mobilność pracowników – zagadnienia wprowadzające     21
  1.1. Mobilność – interpretacja pojęcia    21
  1.2. Interdyscyplinarne podejścia do opisu mobilności    25
  1.2.1. Podejście socjologiczne    26
  1.2.2. Podejście ekonomiczne    29
  1.2.3. Podejście psychologiczne    34
  1.2.4. Podejście w ramach nauk o zarządzaniu i jakości    37
  1.3. Rodzaje mobilności    43
  
  Rozdział II. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników w perspektywie teoretycznej    51
  2.1. Istota i identyfikacja pojęcia wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników    51
  2.1.1. Dotychczasowy stan wiedzy – przegląd literatury    51
  2.1.2. Mobilność pracowników na tle kategorii opisujących ruch w przestrzeni organizacyjnej    57
  2.1.3. Pojęcie wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników    60
  2.2. Etapy wewnętrznej mobilności     64
  2.3. Teoretyczne podstawy koncepcji funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników – kluczowe rozwiązania organizacyjne    67
  2.3.1. Funkcja motywacyjna    70
  2.3.2. Funkcja transferowa    73
  2.3.3. Funkcja społeczna    77
  2.3.4. Funkcja adaptacyjna    84
  2.3.5. Autorskie podejście do opisu funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników    91
  2.4. Korzyści i koszty wewnątrzorganizacyjnej mobilności – optyka pracownika i organizacji    92
  
  Rozdział III. Uwarunkowania wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników w organizacji    97
  3.1. Wewnętrzna mobilność pracowników w świetle wybranych modeli    97
  3.2. Czynniki indywidualne    104
  3.2.1. Cechy demograficzne    105
  3.2.2. Osobowość    107
  3.2.3. Zaangażowanie i przywiązanie organizacyjne     110
  3.2.4. Satysfakcja z pracy    112
  3.2.5. Postrzeganie wsparcia społecznego    115
  3.2.6. Aspiracje, oczekiwania i potrzeby rozwojowe jednostki     117
  3.3. Czynniki organizacyjne    119
  3.3.1. Strategia organizacyjna    120
  3.3.2. Struktura organizacyjna    126
  3.3.3. Procedury    130
  3.3.4. Kultura organizacyjna    134
  3.4. Czynniki środowiska zewnętrznego    136
  3.5. Przegląd polskich i zagranicznych badań    141
  
  Rozdział IV. Metodyka badania wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników    145
  4.1. Cele, założenia i hipotezy badawcze    145
  4.2. Model badawczy    150
  4.3. Metodyka i opis badań eksperckich    156
  4.4. Metodyka badań ankietowych prowadzonych wśród badanych organizacji    170
  4.5. Charakterystyka próby w badaniu ilościowym    176
  4.6. Etapy postępowania badawczego    177
  
  Rozdział V. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników w optyce badawczej    181
  5.1. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników w opinii badanych organizacji    181
  5.1.1. Stosowane rozwiązania funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników    181
  5.1.2. Proces wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników    201
  5.1.3. Procedury związane z wewnątrzorganizacyjną mobilnością pracowników    207
  5.1.4. Strategiczne podejście do wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników    219
  5.1.5. Struktura organizacyjna a wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników     229
  5.1.6. Charakter decyzji związany z realizacją wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników    234
  5.1.7. Ocena czynników zewnętrznych i wewnętrznych determinujących wewnątrzorganizacyjną mobilność pracowników    238
  5.1.8. Weryfikacja modelu badawczego    241
  5.2. Podsumowanie i dyskusja wyników badań    249
  
  Rozdział VI. Wewnątrzorganizacyjna mobilność pracowników – rekomendacje dla teorii i praktyki zarządzania    259
  6.1. Autorska koncepcja zarządzania procesem wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników – założenia, charakterystyka, ograniczenia, implikacje praktyczne    259
  6.2. Działania wspierające wykorzystanie rozwiązań funkcji wewnątrzorganizacyjnej mobilności pracowników we współczesnych organizacjach    266
  
  Zakończenie    277
  Bibliografia    281
  Spis rysunków    303
  Spis tabel    307
  Załączniki    309
  Aneks    323
  Od Redakcji    341
RozwińZwiń