POLECAMY
Koszyk
Polityka kadrowa przedsiębiorstwa
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Polityka każdego przedsiębiorstwa w znacznej mierze jest funkcją pozycji produktu na rynku. Charakteryzuje ją ogólny stopień konkretyzacji. Przeznaczona jest do wykorzystania zarówno na zewnątrz (preferencje na rynku pracy, alianse strategiczne), jak i wewnątrz przedsiębiorstwa (wytyczne dotyczące działania kierownictwa i pracowników). Polityka stanowi zbiór prawideł i wskazówek, jak pogodzić realizację strategii z bieżącą działalnością. W tym rozumieniu oferuje zestaw wytycznych regulujących podejmowanie decyzji – także w sferze personalnej.
| Rok wydania | 2010 |
|---|---|
| Liczba stron | 279 |
| Kategoria | Komunikacja społeczna |
| Wydawca | Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej |
| ISBN-13 | 978-83-7143-891-2 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wprowadzenie | 9 |
| 1. Polityka zatrudnienia 11 | |
| 1.1. Strategie zatrudnienia | 11 |
| 1.2. Marketing kadrowy | 12 |
| 1.3. Planowanie potrzeb kadrowych | 14 |
| 1.3.1. Stan personelu | 15 |
| 1.3.2. Zapotrzebowanie na personel | 18 |
| 1.3.3. Bilansowanie zdolności produkcyjnych personelu | 22 |
| 1.3.4. Dopasowanie zdolności produkcyjnych personelu | 23 |
| 1.4. Nabór kandydatów | 25 |
| 1.4.1. Istota rekrutacji | 25 |
| 1.4.2. Rodzaje rekrutacji | 27 |
| 1.4.3. Realizacja kariery zawodowej w organizacji | 36 |
| 1.4.4. Pojęcie selekcji | 40 |
| 1.4.5. Procedury doboru pracowników | 42 |
| 1.4.6. Metody i techniki selekcyjne | 45 |
| 1.4.7. Dokumenty aplikacyjne i metody selekcji | 52 |
| 1.4.8. Trafność selekcji | 55 |
| 1.4.9. Współczesne zawody | 56 |
| 2. Organizacja pracy | 59 |
| 2.1. Organizowanie i jego efekty | 59 |
| 2.1.1. Nowoczesna koncepcja organizacji – organizacja jako przepływ i transformacja | 64 |
| 2.1.2. Tożsamość i zamknięcie – egocentryzm kontra mądrość systemowa | 66 |
| 2.2. Organizacja czasu pracy | 67 |
| 2.2.1. Elastyczne kształtowanie czasu pracy | 68 |
| 2.2.2. Dzielenie się pracą (job-sharing) | 72 |
| 2.3. Organizacja przestrzeni pracy | 79 |
| 2.4. Poprawa efektywności organizacji | 83 |
| 2.5. Potrzeba formalizacji | 86 |
| 3. Kierowanie 91 | |
| 3.1. Pojęcie pracy kierowniczej | 91 |
| 3.2. Czynniki warunkujące sprawną i skuteczną pracę kierowniczą | 93 |
| 3.3. Role kierownicze i kierunki ich rozwoju | 98 |
| 3.4. Funkcje kierownika a funkcjonowanie szefa | 102 |
| 3.5. Potrzeba ewolucji w kierowaniu | 108 |
| 3.6. Przywództwo | 112 |
| 3.7. Inteligencja emocjonalna jako wyzwanie dla liderów | 116 |
| 3.8. Zaufanie w organizacji | 119 |
| 3.9. Determinanty sukcesu kierowania | 124 |
| 3.10. Metody oceny pracy kierowniczej | 127 |
| 4. Systemy motywacyjne | 133 |
| 4.1. Pojęcie motywacji | 133 |
| 4.2. Teorie motywacji | 140 |
| 4.2.1. Koncepcje motywacji oparte na potrzebach jednostki | 140 |
| 4.2.2. Koncepcje motywacji oparte na zachowaniach jednostki | 144 |
| 4.2.3 Motywowanie a motywacja | 148 |
| 4.3. Modelowe podejście do motywacji i motywowania | 152 |
| 4.4. Narzędzia motywacji | 156 |
| 4.4.1. Niematerialne narzędzia motywacji | 156 |
| 4.4.2. Nagrody niefinansowe | 158 |
| 4.4.3. Szkolenia i rozwój pracowników jako element motywujący | 161 |
| 4.4.4. Zadowolenie z pracy | 163 |
| 4.5. Systemy wynagrodzeń | 164 |
| 4.5.1. Pojęcie systemu wynagrodzeń | 164 |
| 4.5.2. Funkcje wynagrodzenia | 166 |
| 4.5.3. Składniki wynagrodzenia | 168 |
| 4.5.4. Formy wynagrodzenia | 174 |
| 4.5.5. Motywacja płacowa | 187 |
| 4.5.6. Świadczenia pozapieniężne | 190 |
| 4.5.7. Wartościowanie pracy | 195 |
| 4.5.8. Kontrowersje dotyczące motywacyjnego oddziaływania płac | 199 |
| 4.6. Systemy ocen okresowych | 200 |
| 4.6.1. Pojęcie systemu oceny kadr | 200 |
| 4.6.2. Cele i zadania oceny personelu | 201 |
| 4.6.3. Podmiot i przedmiot oceny | 205 |
| 4.6.4. Kryteria dokonywania oceny kadr | 208 |
| 4.6.5. Fazy opracowywania systemu oceny kadr | 211 |
| 4.6.6. Metody oceny personelu | 214 |
| 4.6.7. Rozmowa oceniająca | 217 |
| 4.6.8. Trudności występujące w czasie oceny personelu | 219 |
| 4.6.9. Zmiana percepcji systemów ocen okresowych | 221 |
| 4.7. Problemy pokoleniowe w kształtowaniu systemów motywacyjnych | 221 |
| 5. Rozwój i doskonalenie kadr | 227 |
| 5.1. Istota rozwoju i doskonalenia kadr | 227 |
| 5.2. Metody rozwojowe | 231 |
| 5.3. Społeczne aspekty wdrażania systemów zarządzania wiedzą | 244 |
| 5.3.1. Problem wiedzy w organizacji | 244 |
| 5.3.2. Wiedza wiedzy nierówna | 244 |
| 5.3.3. Rodzaje wiedzy | 245 |
| 5.3.4. Wiedza jako komunikacja | 249 |
| 5.3.5. Strukturyzacja wiedzy | 249 |
| 5.3.6. Ewolucja systemu zarządzania wiedzą | 260 |
| 5.4. Kompetencje i zarządzanie kompetencjami | 262 |
| 5.5. Klasyfikacja kompetencji | 264 |
| 5.6. Kompetencje w uczącej się organizacji | 266 |
| Podsumowanie | 268 |
| Bibliografia | 271 |
| Netografia | 279 |
KUP NA PREZENT
Polityka kadrowa przedsiębiorstwa
13,00 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
