POLECAMY
Publikacja stanowi odzwierciedlenie tendencji dostrzeganych zarówno w nauce, jak i praktyce gospodarczej. Polegają one na tym, że organizacje nakierowane są na stałe poszukiwanie nowych źródeł przewagi konkurencyjnej. Powstanie tej książki wynika z przekonania jej autorów o służebnej roli innowacji w budowaniu konkurencyjności oraz przewagi konkurencyjnej organizacji. Autorzy poszczególnych artykułów wskazują, że innowacje mogą być stosowane we wszystkich aspektach życia gospodarczego, począwszy od marketingu, projektowania, po jakość, badania i rozwój, kończąc na szkoleniach, finansach czy logistyce. Pełnią one nie tylko funkcje w kształtowaniu rozwoju społeczno-gospodarczego miast i regionów, ale przede wszystkim w zarządzaniu organizacjami publicznymi.
Najważniejsze obszary tematyczne to:
- innowacja - istota i pojęcie, uwarunkowania,
- instrumentarium innowacji - społeczna odpowiedzialność biznesu, ICT, CRM, Big Data, marketing, controlling,
- innowacje w sektorze publicznym - innowacje w sektorze edukacji, związkach metropolitarnych, samorządzie terytorialnym,
- innowacje i zarządzanie zasobami ludzkimi - znaczenie kapitału ludzkiego w tworzeniu innowacji.
Autorami są młodzi adepci nauki z kilkudziesięciu ośrodków akademickich w Polsce.
Rok wydania | 2016 |
---|---|
Liczba stron | 372 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | CeDeWu |
ISBN-13 | 978-83-7941-361-4 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| |
Wstęp | |
| |
| |
Część I | |
Innowacje – teoria i praktyka | |
| |
Rozdział 1 | |
W kierunku innowacyjności. Istota strategii innowacji – Edyta Maria Pieniacka | |
| |
Rozdział 2 | |
Innowacyjność jako główne narzędzie budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa – z perspektywy pokolenia Y – Natalia Malik, Mateusz Niemczyk | |
| |
Rozdział 3 | |
Skuteczne zarządzanie procesem innowacyjnym w przedsiębiorstwie – propozycja usprawnień – Zofia Gródek-Szostak | |
| |
Rozdział 4 | |
Wiedza jako zasób kluczowy dla rozwoju ekoinnowacji w polskich firmach-dostawcach technologii środowiskowych – Magdalena Marczewska | |
| |
Rozdział 5 | |
Internacjonalizacja klastrów jako innowacyjna metoda rozwoju przedsiębiorstw i regionów – Sylwia Gębicz, Magdalena Konwa | |
| |
Rozdział 6 | |
Start-up jako innowacyjna forma biznesu – przykłady wybranych przedsięwzięć – Aleksandra Grzesik | |
| |
| |
Część II | |
Innowacje – narzędzia i wsparcie | |
| |
Rozdział 7 | |
Polish Entrepreneurs’ Shift to CSR Governance Innovation – Maria Halemba | |
| |
Rozdział 8 | |
Społeczna odpowiedzialność biznesu jako narzędzie budowania wizerunku pracodawcy – Magdalena Kaczyńska, Klaudia Kałuziak, Agnieszka Wojciechowska | |
| |
Rozdział 9 | |
Społeczna odpowiedzialność jako innowacja w turystyce – Konrad Suchecki | |
| |
Rozdział 10 | |
Zastosowanie analizy big data w procesie podnoszenia konkurencyjności przedsiębiorstw – Alicja Choma | |
| |
Rozdział 11 | |
Rola internetu w innowacjach marketingowych – Liwia Delińska | |
| |
Rozdział 12 | |
Rola marketingu we współczesnej organizacji – Magdalena Murzyn | |
| |
Rozdział 13 | |
Trendy w marketingu społecznie zaangażowanym – Anita Tkocz | |
| |
Rozdział 14 | |
CRM jako kluczowy aspekt zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem – Beata Mitura, Magdalena Kostyra | |
| |
Rozdział 15 | |
Korzyści wynikające z zastosowania narzędzi informatycznych w controllingu – Katarzyna Wojdyła | |
| |
Rozdział 16 | |
Model Lean LPPO jako odpowiedź na główne bariery wdrożenia Lean Manufacturing – Maciej Pieńkowski | |
| |
| |
Część III | |
Innowacje – zarządzanie publiczne | |
| |
Rozdział 17 | |
Specyfika innowacji pedagogicznych w placówkach oświatowych – Aleksandra Dudzik | |
| |
Rozdział 18 | |
Wspieranie innowacyjności przez samorząd terytorialny a związek metropolitarny – Piotr Feczko | |
| |
Rozdział 19 | |
Budowanie potencjału innowacyjnego firm Dolnego Śląska z wykorzystaniem dotacji unijnych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego 2007-2013 – Marta Wysogląd | |
| |
Rozdział 20 | |
Problemy w procesie wprowadzania innowacji – na przykładach z życia zawodowego osób zarządzających instytucjami publicznymi –Natalia Wilk | |
| |
| |
Część IV | |
Innowacje – innowacje – kapitał ludzki | |
| |
Rozdział 21 | |
Koncepcje cech przywódczych w kontekście innowacyjnego zarządzania organizacją – Ligia Jankowska | |
| |
Rozdział 22 | |
Profil menedżera publicznego w opinii studentów Wydziału Zarządzania Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki we Wrocławiu – Mateusz Czuryło, Aleksandra Rzepecka, Remigiusz Trybus | |
| |
Rozdział 23 | |
Proces innowacji w aspekcie relacji płci na przykładzie badań prowadzonych w ramach projektu „InnoGend” – Ewelina Góral | |
| |
Rozdział 24 | |
Zarządzanie zaangażowaniem w pracę jako element zarządzania innowacją – Konrad Kulikowski | |
| |
Rozdział 25 | |
Rozwój kompetencji, a wiek pracowników – wnioski z badania pilotażowego – Wojciech Wychowaniec | |
| |
Rozdział 26 | |
Nowoczesne systemy motywacyjne stosowane przez firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw oraz ich wpływ na przywiązanie pracowników – Adrian Abramek, Damian Bujnik | |
| |
Rozdział 27 | |
Motywacja pracowników instytucji publicznej do podwyższania swoich kwalifikacji zawodowych na przykładzie wiejskiego urzędu gminy X – Karolina Piwowarczyk | |
| |
Rozdział 28 | |
Typologia mobbingu – Wiktoria Wajda | |
| |
Rozdział 29 | |
Staże jako skuteczne narzędzie rynku pracy – Ewelina Hadała | |
| |
| |
Spis tabel | |
Spis rysunków | |
Spis wykresów | |
| |
Wykaz autorów | |
| |