POLECAMY
Koszyk
Planowanie w zarządzaniu jednostkami samorządu terytorialnego
Autor:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Motyw przewodni monografii stanowi ukazanie genezy rozwoju określonych koncepcji zarządzania publicznego, w zakresie których ewoluowały na przestrzeni lat także modele planowania czy budżetowania jednostek samorządu terytorialnego (JST). W opracowaniu usystematyzowano podstawowe pojęcia dotyczące badanej problematyki. W pięciu rozdziałach przedstawiono proces ewolucji modeli zarządzania publicznego, charakterystykę organizowania i kierowania samorządami gminnymi, powiatowymi i wojewódzkimi, problem planowania w zarządzaniu finansami JST, proces budżetowania i zarządzania finansami JST, pojęcie i klasyfikację inwestycji, identyfikację i zakres zarządzania inwestycjami komunalnymi, a także rozważania na temat strategii inwestycyjnej oraz zarządzania strategicznego JST.
| Rok wydania | 2021 |
|---|---|
| Liczba stron | 143 |
| Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
| Wydawca | Politechnika Częstochowska |
| ISBN-13 | 978-83-7193-832-0 |
| Numer wydania | 1 |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | |
| 1. Konceptualizacja pojęć i modeli zarządzania publicznego | |
| 1.1. Geneza rozwoju, pojęcie, cechy i funkcje zarządzania publicznego | |
| 1.2. Główne nurty i modele zarządzania publicznego | |
| 1.2.1. Podstawy koncepcyjne administracji publicznej – system biurokratyczny Webera | |
| 1.2.2. Nowe zarządzanie publiczne – orientacja na rozwiązania rynkowe | |
| 1.2.3. Współzarządzanie sferą publiczną w oparciu o partycypację społeczną | |
| 1.3. Efektywne zarządzanie podmiotami publicznymi – idea Performance Management | |
| 2. Planowanie jako funkcja zarządzania działalnością jednostek samorządu terytorialnego | |
| 2.1. Pojęcie, organizacja i kierowanie jednostkami samorządu terytorialnego | |
| 2.2. Istota i funkcje zarządzania w działalności JST | |
| 2.3. Rola planowania i podejmowania decyzji w procesie zarządzania działalnością JST | |
| 2.4. Planowanie a kontrola działalności JST | |
| 3. Planowanie w zarządzaniu finansami jednostek samorządu terytorialnego | |
| 3.1. Miejsce finansów lokalnych w systemie finansów publicznych | |
| 3.2. Istota i funkcje zarządzania finansami JST | |
| 3.3. Modele i style zarządzania finansami lokalnymi . | |
| 3.4. Wieloletnia prognoza finansowa jako narzędzie zarządzania finansami JST | |
| 4. Planowanie budżetowe w procesie zarządzania działalnością bieżącą i majątkową jednostek samorządu terytorialnego | |
| 4.1. Budżetowanie jako narzędzie planowania finansowego JST | |
| 4.2. Istota i klasyfikacja budżetu jako planu finansowego JST | |
| 4.2.1. Pojęcie, zasady i układ budżetu tradycyjnego – liniowego | |
| 4.2.2. Budżet zadaniowy jako narzędzie efektywnego zarządzania finansami JST | |
| 4.2.3. Budżet partycypacyjny jako narzędzie współzarządzania JST | |
| 4.3. Plan a wykonanie działalności bieżącej i majątkowej JST w latach 2015-2019 | |
| 5. Planowanie w procesie zarządzania działalnością inwestycyjną jednostek samorządu terytorialnego | |
| 5.1. Istota, pojęcie i klasyfikacja inwestycji | |
| 5.2. Identyfikacja oraz zakres zarządzania inwestycjami komunalnymi | |
| 5.3. Strategia inwestycyjna a zarządzanie strategiczne JST | |
| 5.4. Ocena planu i wykonania działalności inwestycyjnej JST w latach 2015-2019 | |
| Literatura | |
| Spis tabel | |
| Spis rysunków | |
KUP NA PREZENT
Planowanie w zarządzaniu jednostkami samorządu terytorialnego
14,94 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
