INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
Strategia. Od planu do sieci
Autor:
Format:
ibuk
W monografii zaproponowano projekcję rozwoju zarządzania strategicznego w ostatnich 60 latach. Podstawą prezentowanej sekwencji podejść do strategii były analiza osiągnięć naukowo-badawczych powstałych w opisywanym okresie, szczególnie tych mających miejsce w Stanach Zjednoczonych, a także kilkunastoletnie doświadczenia autora związane ze studiowaniem teorii, z obserwowaniem i analizowaniem praktyki strategii. Analizowany w monografii historyczny okres rozwoju zarządzania strategicznego pozwolił autorowi na wyodrębnienie pięciu głównych podejść do formułowania strategii. Wyróżniono je przede wszystkim ze względu na rodzaj dominującej w nich renty ekonomicznej. Autora interesowały więc ujęcia strategii i historyczne (klasyczne), i aktualnie obowiązujące. Dodatkowe pytanie stawiane w pracy dotyczy również związków między naukami o zarządzaniu a ekonomią.
| Rok wydania | 2013 |
|---|---|
| Liczba stron | 180 |
| Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
| ISBN-13 | 978-83-7695-392-2 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 9 |
| 1. Podejścia do strategii organizacji | 15 |
| 1.1. Preskryptywne klasyfikacje podejść do strategii organizacji | 16 |
| 1.2. Renta ekonomiczna jako kryterium klasyfikacji podejść do strategii | 25 |
| 1.3. Podejścia do strategii organizacji – podsumowanie | 38 |
| 2. Przesłanki i wyróżniki ewolucji podejść do strategii | 41 |
| 2.1. Przesłanki i wyróżniki zmian w podejściach do strategii w obszarze zarządzania | 43 |
| 2.2. Przesłanki i wyróżniki zmian w podejściach do strategii w obszarze organizacji | 58 |
| 2.3. Przesłanki i wyróżniki zmian w podejściach do strategii w obszarze otoczenia organizacji | 66 |
| 2.4. Przesłanki i wyróżniki ewolucji podejść do strategii – podsumowanie | 78 |
| 3. Klasyczne podejścia do strategii | 81 |
| 3.1. Planistyczne podejście do strategii | 82 |
| 3.1.1. Podstawy planistycznego podejścia do strategii | 82 |
| 3.1.2. Ramy planistycznego podejścia do strategii | 84 |
| 3.1.3. Planistyczne podejście do strategii – uwagi krytyczne | 91 |
| 3.2. Pozycyjne podejście do strategii | 93 |
| 3.2.1. Podstawy pozycyjnego podejścia do strategii | 93 |
| 3.2.2. Ramy pozycyjnego podejścia do strategii | 95 |
| 3.2.3. Pozycyjne podejście do strategii – uwagi krytyczne | 104 |
| 3.3. Zasobowe podejście do strategii | 106 |
| 3.3.1. Podstawy zasobowego podejścia do strategii | 106 |
| 3.3.2. Ramy zasobowego podejścia do strategii | 109 |
| 3.3.3. Zasobowe podejście do strategii – uwagi krytyczne | 120 |
| 3.4. Klasyczne podejścia do strategii – podsumowanie | 122 |
| 4. Współczesne podejścia do strategii | 124 |
| 4.1. Innowacyjno-przedsiębiorcze podejście do strategii | 124 |
| 4.1.1. Podstawy innowacyjno-przedsiębiorczego podejścia do strategii | 124 |
| 4.1.2. Ramy innowacyjno-przedsiębiorczego podejścia do strategii | 128 |
| 4.1.3. Innowacyjno-przedsiębiorcze podejście do strategii – uwagi krytyczne | 136 |
| 4.2. Sieciowe podejście do strategii | 137 |
| 4.2.1. Podstawy sieciowego podejścia do strategii | 137 |
| 4.2.2. Ramy sieciowego podejścia do strategii | 141 |
| 4.2.3. Sieciowe podejście do strategii – uwagi krytyczne | 155 |
| 4.3. Współczesne podejścia do strategii – podsumowanie | 157 |
| Zakończenie | 159 |
| Literatura | 167 |
| Spis rysunków | 179 |
| Spis tabel | 181 |
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
