Ład korporacyjny w erze cyfrowej

Poradnik dla współczesnego członka rady nadzorczej i zarządu

1 opinia

Format:

epub, mobi, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

50,40  84,00

Format: epub, mobi

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 84,00 zł (-40%)

Najniższa cena z 30 dni: 50,40 zł  


50,40

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Przewodnik dla członków rad nadzorczych, zarządów i wszystkich innych osób zaangażowanych w kształtowanie ładu korporacyjnego, który stał się światowym bestsellerem.


Wyzwania technologiczne, pojawiające się zagrożenia cybernetyczne, zmieniające się przepisy, nieprzewidywalne wydarzenia gospodarcze i społeczne sprawiają, że praca zarządów jest dziś znacznie trudniejsza niż kiedyś. W książce Czytelnik znajdzie zbiór spostrzeżeń, przykładów, schematów i strategii, które mają w założeniu pomagać przetrwać – i rozkwitać – w erze cyfrowej. Autorzy opierając się na różnego rodzaju doświadczeniach i przykładach z ponad 15 000 organizacji pokazują, jak firmy mogą zmienić sposób zarządzania by zarządzać efektywnie.


Aby dobrze zarządzać firmą w świecie szybko zmieniających się technologii, niezbędne jest coraz lepsze rozumienie nie tylko obecnego otoczenia, ale także nieuchronności i kompleksowości nadchodzących wyzwań. Książka ta kwestionuje obecne modele nadzoru właścicielskiego, przy okazji inspirując zarządy spółek i ich rady nadzorcze do zmian, a co za tym idzie, lepszego funkcjonowania w cyfrowym świecie.


Przemysław Gacek – założyciel i prezes Grupy pracuj.pl


Najbliższe dekady upłyną pod znakiem rewolucji modeli biznesowych i technologii oraz wyzwań klimatycznych. Książka pokazuje, jak firmy z całego świata kształtują modele nadzoru biznesu, aby te rewolucje napędzały ich rozwój, a nie spychały na margines. Solidna dawka inspiracji. Polecam!


Paweł Markowski – niezależny członek Rady Nadzorczej Grupy Unibep


Powiew świeżego powietrza! Książka ta wykracza poza najczęściej używane słowa wytrychy związane z ładem korporacyjnym. Pokazuje związki pomiędzy technologią i cyfryzacją, składem rady, kulturą organizacyjną a wynikami spółki, wartością dla akcjonariuszy i pozostałych interesariuszy, a także odpornością spółki na niepewność otoczenia. Kluczem do wzmocnienia tych związków jest różnorodność rady. Różnorodność rady wyzwala kreatywność, zaangażowanie, otwartość na zmiany i trendy, gotowość na konflikt poznawczy i krytyczne myślenie, gwarantując lepszą dynamikę pracy rady, a w efekcie lepsze decyzje podejmowane w spółce. Publikacja jest pełna pouczających i trafnych spostrzeżeń aktywnych członków rad z różnych krajów. Oferuje przekonującą mapę ładu korporacyjnego w erze cyfrowej i zielonej transformacji, wykorzystującą technologie dla radykalnego odnawiania modeli biznesowych, zarządzania ryzykami, w tym ESG, w drodze do zrównoważonego rozwoju spółki. To lektura, której w Polsce brakowało.


Dr hab. Agnieszka Słomka-Gołębiowska, prof. SGH


Rok wydania2021
Liczba stron160
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWydawnictwo Naukowe PWN
TłumaczenieBartosz Sałbut
ISBN-13978-83-01-21940-6
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Przedmowa do wydania polskiego VII
  Przedmowa XI
  Podziękowania XVII
  O autorach XIX
  Wprowadzenie XXI
  Część pierwsza. Praktyki kształtowania ładu korporacyjnego w erze cyfrowej    1
  Rozdział 1. Jak zadbać o możliwość tworzenia wartości (nawet w warunkach zmienności)?    3
  Rozdział 2. Jak zbudować radę dyrektorów odporną na zmienność rynku?    18
  Rozdział 3. Rosnąca rola rady dyrektorów w zarządzaniu ryzykiem    34
  Rozdział 4. Formułowanie spostrzeżeń i strategii just-in-time    50
  Rozdział 5. Od obywatelstwa korporacyjnego do ESG    67
  Rozdział 6. Poczucie osobistej odpowiedzialności członków rad dyrektorów    79
  Część druga. Ramy nowoczesnego ładu korporacyjnego    97
  Rozdział 7. Profile behawioralne rady dyrektorów. Wytyczne dotyczące kształtowania ładu korporacyjnego w erze cyfrowej    99
  Rozdział 8. Profile behawioralne rady dyrektorów w praktyce    123
  Przypisy końcowe    129
  Indeks    139
RozwińZwiń