POLECAMY
Format:
pdf, ibuk
Tak jak paradygmat „nowej gospodarki” uzasadnia, że jej rozwój jest możliwy dzięki rewolucji technologicznej, postępującej globalizacji oraz liberalizacji gospodarki, tak sam proces konkurowania w dużej mierze nie wiąże się już z pojedynczymi organizacjami, ale z ich sieciami o charakterze społecznym, ekonomicznym i technologicznym.
Tematyka podjęta przez autorów nawiązuje do obecnych przemian w polskim systemie szkolnictwa wyższego oraz do unowocześnienia i przyspieszenia rozwoju polskiej nauki jako fundamentalnych składników społeczeństwa informacyjnego. Wskazano, że budowana platforma systemu informacji naukowo-technicznej, będąca swoistą innowacją technologiczną i społeczną, powinna odgrywać główną rolę w gospodarce i społeczeństwie wiedzy jako sieciowy integrator rozwoju polskiej nauki.
Przedstawione propozycje są autorskimi, odważnymi wskazaniami natury instytucjonalnej i strategicznej nie tylko w zakresie budowy systemu informacji naukowo-technicznej, mającego na celu integrację rozproszonych repozytoriów naukowych, ale przede wszystkim w zakresie tworzenia, utrzymania i rozwoju zintegrowanej sieci, w której powstające produkty wiedzy powinny służyć przyspieszeniu rozwoju polskiej nauki i gospodarki.
Rok wydania | 2013 |
---|---|
Liczba stron | 174 |
Kategoria | Informatyka w biznesie/Business Intelligence |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego |
ISBN-13 | 978-83-233-3619-8 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział 1. Proces decyzyjny systemu informacji naukowo-technicznej platformy SyNaT | 11 |
1.1. Adaptacja mapy drogowej systemu informacji naukowo-technicznej | 11 |
1.2. Proces decyzyjny w zarządzaniu przedsięwzięciami funkcjonującymi w wirtualnej przestrzeni społeczno-gospodarczej | 18 |
1.3. Proces decyzyjny dla systemu informacji naukowo-technicznej platformy SyNaT | 24 |
1.4. Współzależności między rodzajami zasobów treści, produktami wiedzy i użytkownikami platformy SyNaT | 32 |
1.5. Procesowa struktura organizacyjna dla systemu informacji naukowo-technicznej platformy SyNaT | 38 |
Rozdział 2. Strategia rozwoju platformy SyNaT | 47 |
2.1. Wybrane zagadnienia teoretyczne strategii rozwoju | 47 |
2.2. Rola strategii w organizacji typu non profit | 52 |
2.3. Strategia rozwoju dla platformy SyNaT | 54 |
2.3.1. Założenia wstępne | 54 |
2.3.2. Strategia rozwoju platformy SyNaT | 56 |
2.4. Struktura organizacyjna platformy SyNaT | 63 |
2.5. Zarządzanie platformą SyNaT z uwzględnieniem obszarów marketingowego, jakości oraz ryzyka | 66 |
Rozdział 3. Wartościowanie produktów wiedzy na platformie SyNaT | 71 |
3.1. Ogólna struktura potencjalnych zasobów wiedzy | 71 |
3.2. Wyspecyfikowana struktura zasobów | 73 |
3.3. Metodyka wartościowania produktów wiedzy na platformie SyNaT | 75 |
3.3.1. Specyfika platformy SyNaT jako integratora rozproszonych zasobów treści | 76 |
3.3.2. Założenia wstępne metodyki | 77 |
3.3.3. Przygotowanie do opracowania metodyki | 78 |
3.3.4. Formuła obliczeniowa metodyki wartościowania otwartych sieciowych produktów wiedzy na platformie SyNaT | 84 |
3.3.5. Możliwości i ograniczenia proponowanej metodyki | 87 |
3.4. Transformacja treści naukowych oraz identyfikacji „inteligentnych specjalizacji” na platformie SyNaT | 88 |
3.5. Transformacja wejściowych zasobów treści | 90 |
3.5.1. Produkt w postaci nieprzetworzonej jest oferowany użytkownikowi | 92 |
3.5.2. Produkt wygenerowany drogą automatycznego przetworzenia | 92 |
3.5.3. Produkt wykreowany przy współudziale użytkowników platformy | 94 |
3.5.4. Produkt wytworzony przez zamówienie dedykowane (osobna bramka) | 95 |
3.6. Platforma a możliwość wyłaniania „inteligentnych specjalizacji” rozwoju nauki i gospodarki | 97 |
Rozdział 4. Hybrydowy model biznesowy platformy SyNaT jako narodowej platformy polskiej nauki i innowacji | 107 |
4.1. Platforma SyNaT jako narodowa platforma polskiej nauki i innowacji – model biznesowy | 109 |
4.2. Komercjalizacja produktów wiedzy jako przykład jednego z procesów wektora transformacji | 114 |
4.3. Wyłanianie inteligentnych specjalizacji jako przykład jednego z procesów wektora transformacji | 117 |
4.4. Ewaluacja modelu biznesowego platformy SyNaT jako narodowej platformy polskiej nauki i innowacji | 122 |
Rozdział 5. Hybrydowy model biznesowy platformy SyNaT jako integratora rozproszonych repozytoriów naukowych | 129 |
5.1. Propozycja hybrydowego modelu biznesowego | 129 |
5.2. Sposób ewaluacji modelu biznesowego platformy SyNaT | 132 |
Rozdział 6. Strategiczne plany rozwoju platformy SyNaT jako integratora rozproszonych repozytoriów naukowych | 141 |
6.1. Założenia wstępne do budowy strategicznych planów rozwoju platformy SyNaT | 141 |
6.2. Zastosowanie metodyki wartościowania produktów wiedzy na platformie SyNaT do budowy strategicznych planów rozwoju | 142 |
6.2.1. Strategiczny plan rozwoju A – uruchomienie platformy SyNaT | 142 |
6.2.2. Strategiczny plan rozwoju B – rok po uruchomieniu platformy | 154 |
Zakończenie | 159 |
Bibliografia | 161 |
Spis rysunków | 167 |
Spis tabel | 168 |
Aneks 1. Szczegółowe struktury celów głównych strategii rozwoju platformy SyNaT | 169 |