EBOOKI WYDAWCY
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi, ibuk
[...] rynek – podobnie jak Bóg – pomaga tym, którzy pomogli sami sobie, jednak – w przeciwieństwie do Boga – nie przebacza tym, którzy nie wiedzą , co czynią [...].
(W.E. Buffett, fragment listu do akcjonariuszy Berkshire Hathaway Inc.)
Książka stanowi syntezę różnych koncepcji intelektualnych związanych z inwestowaniem na rynku kapitałowym. Jej oryginalność tkwi w sposobie połączenia teorii inwestowania, zasad strategicznej analizy przedsiębiorstw oraz praktycznych wskazówek największych teoretyków w tej dziedzinie.
Publikacja opisuje zasady inwestowania stosowane przez najbardziej wpływowych inwestorów świata: Petera Lyncha, Johna Neffa, Benjamina Grahama, Philipa Fishera, Warrena Buffetta i Charlesa Mungera. Autor dokonuje selekcji najważniejszych elementów koncepcji wymienionych inwestorów i na tej podstawie formułuje ponadczasowy zbiór zasad inwestowania w wartość, które łatwo można zastosować w praktyce.
Obowiązkowa lektura dla:
* inwestorów indywidualnych,
* analityków akcji,
* maklerów,
* doradców inwestycyjnych,
* zarządzających funduszami inwestycyjnymi,
* wszystkich, którzy chcą skutecznie inwestować w papiery wartościowe.
Rok wydania | 2010 |
---|---|
Liczba stron | 363 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
ISBN-13 | 978-83-01-19468-0 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Podziękowania | 15 |
Słowo wstępne | 17 |
Co się zmieniło od 2002 roku | 18 |
Wprowadzenie (Wyzwanie) | 19 |
Inwestowanie we wzrost wartości (w wartość) | 20 |
Pokonać rynek | 20 |
Pojawia się analiza strategiczna | 21 |
Wartość i wzrost nie są sobie przeciwstawne | 22 |
Dwa etapy | 23 |
Bez odrobiny wysiłku się nie uda | 24 |
Pokonać profesjonalistów | 24 |
Malejąca atrakcyjność krańcowa | 25 |
Odgłosy z parkietu | 26 |
Perspektywa długookresowa | 27 |
„Większy frajer” | 27 |
Strata pieniędzy w ferworze kupna i sprzedaży | 28 |
W stadzie raźniej, ale nie lepiej | 28 |
Mierne wyniki | 28 |
Irracjonalny człowiek instytucjonalny | 28 |
Oksymoron | 29 |
Jak mądry musi być inwestor? | 29 |
CZĘŚĆ I. Filozofie inwestowania | 31 |
ROZDZIAŁ 1. Peter Lynch. Inwestowanie niszowe | 33 |
Pierwsze doświadczenia | 34 |
Fidelity kontra Wharton | 35 |
Inwestor indywidualny kontra zarządzający funduszem inwestycyjnym | 36 |
Jeśli porażki, to tylko konwencjonalne | 36 |
Przepisy, komisje i organy regulacyjne | 37 |
Małe jest (zazwyczaj) najlepsze | 38 |
Inwestowanie bez rozeznania | 39 |
Pojedyncze lemingi nie zasługują na uwagę | 39 |
Na pograniczu | 39 |
Taka sama mentalność, takie same działania | 40 |
Amator też ma szansę na sukces | 40 |
Dobre jest to, co nudne i nieprzyjemne | 41 |
Cechy charakterystyczne dobrych akcji niszowych | 41 |
Silna pozycja rynkowa | 43 |
Sygnały świadczące o zorientowaniu kierownictwa na akcjonariuszy | 44 |
Dobra kondycja finansowa | 46 |
Niska cena | 46 |
Inne czynniki uwzględniane przy zarządzaniu portfelem akcji | 48 |
Znajomość faktów | 49 |
Ciągłe trzymanie ręki na pulsie | 49 |
Rutyna | 50 |
Czego unika Peter Lynch | 51 |
Kiedy sprzedawać | 54 |
Wady i trudności związane ze stosowaniem zasad Petera Lyncha | 56 |
Podejście Petera Lyncha w skrócie | 57 |
ROZDZIAŁ 2. John Neff. Wyrafinowane strategie inwestycyjne z wykorzystaniem wskaźnika ceny do zysku | 60 |
Własny rozum | 60 |
Inwestor nowicjusz | 61 |
Zasady | 62 |
Kluczowe czynniki | 64 |
Umiarkowany wzrost zysków | 66 |
Bezpieczny dochód z dywidendy | 67 |
Całkowity zwrot z inwestycji a wskaźnik ceny do zysku | 67 |
Dobre perspektywy biznesowe | 69 |
Silne podstawy finansowe | 70 |
Wyszukiwanie wartościowych akcji o niskim wskaźniku ceny do zysku | 71 |
Trudne czasy | 72 |
Radykalne zmiany | 72 |
Firmy małe oraz wymykające się klasyfikacji | 72 |
Zmiana branży | 73 |
Wykorzystanie szczególnej wiedzy | 73 |
Czego unika John Neff | 73 |
Wysokie koszty transakcyjne | 73 |
Nadmierna dywersyfikacja | 74 |
Akcje spółek technologicznych | 74 |
Lekceważenie wniosków z przeszłości | 74 |
Uleganie chwilowym modom rynku byka | 75 |
Analiza techniczna i gra „z trendem” | 76 |
Akcje spółek rozwijających się o wysokim wskaźniku ceny do zysku | 76 |
Czysta przekora | 77 |
Kiedy sprzedawać | 78 |
Wady i trudności związane ze stosowaniem zasad Johna Neffa | 79 |
Podsumowanie zasad Johna Neffa | 80 |
ROZDZIAŁ 3. Benjamin Graham - ojciec współczesnej wyceny akcji | 82 |
Pierwsze źródła inspiracji | 83 |
Inteligentny, ale pyszny | 84 |
Fundusz inwestycyjny | 84 |
Szaleństwo lat dwudziestych | 84 |
Wielki Kryzys | 85 |
Kluczowe elementy filozofii Benjamina Grahama | 86 |
Myślenie i rozumowanie biznesowe | 87 |
Wartość wewnętrzna | 88 |
Margines bezpieczeństwa | 89 |
Zadowalający zwrot z inwestycji | 91 |
Trzy typy nabywców akcji | 92 |
Zaprzyjaźnić się z wahaniami kursów | 94 |
Czego unika Benjamin Graham | 95 |
Próby przewidywania zachowań rynku, timing i wykresomania | 95 |
Krótkowzroczność | 98 |
Akcje spółek rozwijających się | 99 |
Menedżeryzm | 101 |
Bańki spekulacyjne na rynku akcji | 103 |
ROZDZIAŁ 4. Benjamin Graham. Trzy metody inwestowania w wartość | 105 |
Inwestowanie w wartość aktywów obrotowych | 105 |
Skąd się biorą okazje inwestycyjne? | 107 |
Dlaczego ceny miałyby rosnąć? | 108 |
Od prostego do wyrafinowanego inwestowania w wartość aktywów obrotowych netto | 109 |
Sytuacja finansowa | 110 |
Czynniki jakościowe | 112 |
Dywersyfikacja i cierpliwość | 113 |
Defensywne inwestowanie w wartość | 114 |
Przedsiębiorcze inwestowanie w wartość | 115 |
Niezbędny wysiłek | 116 |
Ryzyko a zwrot z inwestycji | 117 |
Kiedy sprzedawać | 119 |
Wady i trudności związane ze stosowaniem zasad Benjamina Grahama | 119 |
Nadmierne upraszczanie | 119 |
„Torturowanie danych” | 120 |
Ciężki kawałek chleba | 120 |
Temperament | 121 |
Bezczynność | 121 |
Wypatrywanie punktu daleko na horyzoncie | 121 |
Niedopałki | 122 |
Ponadczasowe wskazówki | 123 |
Podsumowanie zasad Benjamina Grahama | 124 |
ROZDZIAŁ 5. Philip Fisher. Inwestowanie w bonanzy | 127 |
Obserwować funkcjonowanie firmy | 127 |
Zrozumieć firmę | 128 |
Finansowa orgia | 129 |
Kiepskie początki | 130 |
Firmy wysokiej jakości | 130 |
Czas na refleksję | 130 |
Co to jest „dobra firma”? | 131 |
Pesymizm mas sprzyja inwestorom | 132 |
Mała dywersyfikacja | 132 |
Trwać przy tym, czego się chce | 132 |
Mieć wiarę w akcje, ale nie opuszczać gardy | 133 |
Kluczowe zasady inwestowania Philipa Fishera | 133 |
Koncentracja wysiłków | 134 |
Pogłoski | 134 |
Badania i rozwój | 136 |
Jakość kadry kierowniczej | 137 |
Pozycja konkurencyjna firmy | 145 |
Marketing | 148 |
Kondycja finansowa i kontrola | 149 |
Cena | 151 |
Czego unika Philip Fisher | 154 |
Skreślanie spółek, które popełniały błędy | 154 |
Nieustanne wchodzenie i wychodzenie z rynku | 154 |
Prognozy makroekonomiczne | 155 |
Niecierpliwość | 155 |
Chęć podążania za innymi | 155 |
Próby „odrobienia strat” z kiepskiej inwestycji | 155 |
Rezygnacja z transakcji na mniejszych rynkach | 156 |
Ocena akcji na podstawie dotychczasowych poziomów ich cen | 156 |
Młode firmy | 156 |
Nadmierne przywiązanie do zasady dywersyfikacji | 157 |
Kiedy sprzedawać | 159 |
Błąd | 159 |
Niespełnienie kryteriów | 159 |
Lepsze perspektywy | 160 |
Reguła trzech lat | 160 |
Wysoki wskaźnik ceny do zysku może się utrzymywać | 160 |
Wady i trudności związane ze stosowaniem zasad Philipa Fishera | 161 |
Czasochłonność, odpowiednia wiedza, osobowość | 161 |
Czy z płotką ktoś w ogóle porozmawia? | 161 |
Albo dobrze, albo wcale | 161 |
Oś wiedzy i zaangażowania | 162 |
Podsumowanie zasad Philipa Fishera | 163 |
ROZDZIAŁ 6. Warren Buffett i Charles Munger. Inwestowanie w perspektywy biznesowe. Część pierwsza | 165 |
Wyniki inwestycyjne | 166 |
Buffett Partnership Ltd. | 166 |
Berkshire Hathaway | 168 |
Warren Buffett - droga do fortuny | 170 |
Najlepszy, a mimo to uprzejmy | 171 |
Ojciec | 171 |
Sposoby zarobkowania | 172 |
Uniwersytet i przełomowe doświadczenia | 172 |
GEICO | 173 |
„Prowincjusz” w Graham-Newman | 174 |
Spółki inwestycyjne Buffetta | 175 |
American Express i Walt Disney | 176 |
Rynek byka | 177 |
Berkshire Hathaway | 178 |
Niekorzystna sytuacja w branży | 178 |
Atrakcyjność ubezpieczeń | 179 |
Płynność i elastyczność Berkshire Hathaway | 179 |
Fundusze pozyskiwane bez kosztów | 180 |
Washington Post Company | 182 |
Powrót do GEICO | 183 |
Akcje niegrahamowskie | 184 |
Zdecydowane działania | 184 |
Spółki nienotowane na giełdzie | 185 |
See's Candy Shops | 186 |
Niewielkie wymagania kapitałowe | 187 |
Nebraska Furniture Mart | 189 |
Wyjątki od reguły | 189 |
Ludzie, którzy kryją się za nazwą firmy | 190 |
Niesamowita historia biznesowa | 191 |
Charles Munger - od pracownika sklepu do miliardera | 192 |
Inwestowanie a prawo | 192 |
Charakter | 193 |
Kształtowanie się filozofii inwestycyjnej | 193 |
Coraz dalej od zestawienia bilansowego | 194 |
Ku czynnikom jakościowym | 194 |
Problem z akcjami grahamowskimi | 195 |
Przewidywalność zysków | 195 |
Zmiana myślenia | 196 |
Zasady inwestowania | 197 |
Analiza firmy | 197 |
Co to za firma? | 198 |
Pewniaki | 200 |
Karta pracownicza i idealne podanie | 202 |
Koło kompetencji | 203 |
Wartość wewnętrzna i margines bezpieczeństwa | 205 |
Powtarzanie sukcesu | 210 |
ROZDZIAŁ 7. Warren Buffett i Charles Munger. Inwestowanie w perspektywy biznesowe. Część druga | 211 |
Pozycja rynkowa | 211 |
Możliwość dyktowania cen | 211 |
Głęboka i niebezpieczna fosa | 213 |
Firma dla głupca | 215 |
Sygnały świadczące o uczciwości i kompetencji kadry menedżerskiej | 217 |
Imperatyw instytucjonalny | 218 |
Szczerość | 219 |
Przyzwoite zachowanie | 220 |
Żadnych sztuczek księgowych | 221 |
Doskonałość w codziennym działaniu | 224 |
Koncentracja na długim okresie | 225 |
Wysoki zwrot z kapitału akcyjnego | 227 |
Skrupulatna kontrola kosztów | 228 |
Wykup akcji | 228 |
Fuzje | 230 |
Czego unikają Warren Buffett i Charles Munger | 233 |
Prognozy makroekonomiczne, wykresy, przewidywanie górek i dołków | 233 |
Niecierpliwość | 234 |
Podążanie za tłumem | 235 |
Hazard i instrumenty pochodne | 236 |
Zaufanie do zarządzających funduszami z Wall Street | 236 |
Wzory zawierające litery alfabetu greckiego | 237 |
Nadmiar ambicji | 238 |
Dywersyfikacja sposobem na przeciętność | 239 |
Aktywny obrót akcjami | 241 |
Spółki, które się odbiją | 243 |
Ignorowanie własnych błędów | 243 |
Wspaniałe firmy, na których się nie znamy | 243 |
Obawy w obliczu spadku cen akcji | 244 |
Rynek nowych emisji | 244 |
Kiedy sprzedawać | 245 |
Lepsza okazja | 245 |
Błąd | 245 |
Niemądre powody | 246 |
Akcje, których Buffett i Munger nie sprzedadzą | 246 |
Spółki zależne nie na sprzedaż | 247 |
Wady i trudności związane ze stosowaniem zasad Warrena Buffetta i Charlesa Mungera | 248 |
Podsumowanie zasad Buffetta i Mungera | 248 |
CZĘŚĆ II. Inwestowanie we wzrost wartości (w wartość) | 251 |
ROZDZIAŁ 8. Inwestor stawiający na wzrost wartości | 253 |
Elementy wspólne | 253 |
Prosty model | 253 |
Wznieść się nad innych | 254 |
Nadzieja dla świadomych inwestorów | 255 |
Koncepcja inwestowania we wzrost wartości | 255 |
Kosztowne czynniki odwracające uwagę | 257 |
Strategia inwestowania we wzrost wartości | 262 |
Znana firma | 262 |
Uczciwa i kompetentna kadra kierownicza | 264 |
Silna i trwała pozycja rynkowa | 265 |
Dobra kondycja finansowa | 265 |
Zyski właścicielskie i wartość wewnętrzna | 265 |
Wzrost zysków właścicielskich | 268 |
Podejście ostrożniejsze - niepewny wzrost | 269 |
Dalsze uwagi na temat szacowania wartości zysków właścicielskich | 270 |
Stopa dyskontowa | 271 |
Margines bezpieczeństwa | 276 |
Niewielka dywersyfikacja | 276 |
Inwestycja bardzo długoterminowa | 277 |
Cechy charakteru i osobowości | 278 |
Najważniejsze zasady inwestowania we wzrost wartości | 280 |
Dodatek. Rozważania na temat wpływu opodatkowania na stopę dyskontową | 282 |
ROZDZIAŁ 9. Analiza branży | 283 |
Scena konkurencyjna | 283 |
Pięć sił konkurencyjnych | 284 |
Charakterystyka branży lotniczej | 286 |
Zmiany i koncentracja na długim okresie | 286 |
Zagrożenie ze strony nowych konkurentów | 287 |
Intensywność rywalizacji między istniejącymi firmami | 290 |
Zagrożenie ze strony substytutów | 293 |
Pozycja przetargowa nabywców (klientów) | 294 |
Siła przetargowa dostawców | 295 |
Rozwój branży | 297 |
Zmiana technologiczna | 298 |
Ciągle zachodzą zmiany, wiele zostaje jednak po staremu | 299 |
Stare, dobre, stabilne | 299 |
Technologia a struktura branży | 299 |
Doświadczenie | 302 |
Zmiana ekonomiczna | 306 |
Zmiana o charakterze administracyjnym | 307 |
Zmiana społeczna | 308 |
Kluczowe elementy analizy branży | 309 |
ROZDZIAŁ 10. Analiza zasobów konkurencyjnych | 312 |
Wartość dla klientów | 312 |
Zasoby zwyczajne i nadzwyczajne | 312 |
Zbiory zasobów | 313 |
System TRRACK | 314 |
Zasoby materialne | 315 |
Relacje | 315 |
Reputacja | 319 |
Postawa | 323 |
Kompetencje | 324 |
Wiedza | 326 |
Co czyni zasoby nadzwyczajnymi? | 328 |
Zasoby pożądane | 328 |
Zasoby rzadkie | 330 |
Zasoby umożliwiające zawłaszczanie wartości | 334 |
Inwestycje w zasoby | 336 |
Umiejętne wykorzystanie zasobów | 340 |
Najważniejsze zasady analizy zasobów konkurencyjnych | 342 |
Słowniczek | 343 |
Literatura | 349 |
Indeks | 354 |