POLECAMY
Redakcja:
Format:
ibuk
Analiza rozwoju teorii i praktyki zarządzania logistycznego w ramach poszczególnych obszarów działalności człowieka pozwala na zidentyfikowanie zmian, które ze względu na swoje znaczenie i trudne do odwrócenia konsekwencje ekonomiczno-organizacyjne można określić jako przełomowe. W swym pierwotnym zastosowaniu, wojskowym, myślenie logistyczne koncentrowało się wokół zagadnień związanych z przemieszczaniem wojsk oraz zaopatrzeniem armii. W ramach logistyki gospodarczej zasadniczą zmianą było rozszerzenie podmiotowego zakresu analizy systemów logistycznych z przedsiębiorstwa na łańcuchy i sieci dostaw. Ostatni przełom w rozwoju zarządzania logistycznego wiąże się z jego stosowaniem w różnego rodzaju przedsięwzięciach ze sfery usług społecznych, które mają służyć poprawie jakości życia ich organizatorów, wykonawców i beneficjentów. Mimo że od kilkunastu już lat logistyka w nietypowych zastosowaniach społecznych jest przedmiotem szczególnego zainteresowania naukowców i decydentów, to niedostatecznie klarowne i jednoznaczne konkluzje natury teoretyczno-metodologicznej są jedną z głównych barier aplikacyjnych. W szczególności wiele wątpliwości związanych jest z przydatnością myślenia logistycznego w skutecznym zarządzaniu usługami publicznymi w miastach. Dążenie do uporządkowania i wzbogacenia wiedzy o logistyce w nietypowych zastosowaniach stało się inspiracją do zorganizowania przez zespół pracowników Katedry Zarządzania Strategicznego i Logistyki Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu czwartej ogólnopolskiej konferencji naukowej pod hasłem „Strategie i logistyka w sektorze usług”. Konferencja, która odbyła się w październiku 2011 r., pozwoliła na wymianę poglądów oraz konfrontację wyników badań prowadzonych przez przedstawicieli kilkudziesięciu ośrodków akademickich w Polsce. Większość z prezentowanych referatów została opublikowana w niniejszym dwutomowym wydaniu Prac Naukowych UE we Wrocławiu.
Tom pierwszy składa się z trzech rozdziałów. W pierwszym z nich wskazano na trendy rozwoju logistyki w teorii i w praktyce gospodarczej. Interdyscyplinarne podejście do tematu, obejmujące elementy zarządzania przedsiębiorstwem i łańcuchem dostaw, ekonomii, fizyki czy zarządzania zasobami ludzkimi, pozwoliło nakreślić różne wizje rozwoju logistyki w działalności współczesnych przedsiębiorstw. Drugi rozdział niniejszego tomu poświęcono zagadnieniom szeroko pojętej logistyki miejskiej. W tej najbardziej obszernej części opracowania kluczowym zagadnieniem jest znaczenie rozwiązań z zakresu logistyki dla podnoszenia jakości życia mieszkańców oraz poprawy konkurencyjności miast i regionów. Autorzy, prezentując temat, posługują się zarówno wynikami badań, jak i studiami przypadków. Problematyka o znaczeniu aplikacyjnym dominuje w części trzeciej publikacji, w której autorzy wskazują na nietypowe obszary zastosowania logistyki. Wśród nich znajdują się: projekty wojskowe, akcje humanitarne, imprezy masowe, usługi turystyczne oraz usługi medyczne.
Rok wydania | 2011 |
---|---|
Liczba stron | 330 |
Kategoria | Logistyka |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
ISBN-13 | 978-83-7695-236-9 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 11 |
Część 1. Rynek TSL i outsourcing usług logistycznych | |
Maciej Urbaniak: Międzynarodowe standardy zarządzania w łańcuchu dostaw | 15 |
Jerzy Kubicki: Logistyka w transporcie – koncepcje, warunki i rozwiązania wdrożeniowe | 25 |
Ewa Płaczek: Kształtowanie kompetencji operatorów logistycznych na potrzeby logistyki społecznej | 36 |
Marcin Wełeszczuk: Technologia świadczenia usług zewnętrznych firm transportowych oraz błędy występujące przy ich współpracy z przedsiębiorstwem produkcyjnym. Studium przypadku | 44 |
Piotr Hanus: Systemy informacji i ich rola we wsparciu obsługi logistycznej operatorów 3PL | 53 |
Grażyna Wieteska, Mariusz Szuster: Identyfikacja zagrożeń międzynarodowych w usługach logistycznych | 63 |
Arkadiusz Kawa: Miejsce i rola branży KEP w polskiej gospodarce | 74 |
Adam Przybyłowski: Przesłanki rozwoju transportu zrównoważonego na przykładzie województwa śląskiego | 82 |
Mirosław Chaberek, Anna Trzuskawska-Grzesińska: Źródła i kierunki rozwoju funkcji trzeciego partnera logistycznego we współczesnych łańcuchach dostaw | 96 |
Agnieszka Skowrońska: Sektor logistyczny jako przykład pojęcia implikowanego intensyfikacją rozwoju rynku usług logistycznych | 109 |
Marek Kasperek: Definicja, geneza i zapotrzebowanie na usługi 4PL | 123 |
Beata Skowron-Grabowska: Outsourcing usług logistycznych a innowacyjność | 137 |
Marzenna Cichosz, Aneta Pluta-Zaremba: Rola operatorów ekspresowych w logistyce „ostatniej mili” firm usługowych | 149 |
Dominika Zenka-Podlaszewska: Wyniki finansowe netto a nakłady inwestycyjne w transporcie, gospodarce magazynowej i łączności w latach 1995-2008. Analiza kointegracji | 161 |
Tomasz Weremij: Insourcing usług logistycznych jako koncepcja zarządzania na rynku paliw płynnych w Polsce | 172 |
Część 2. Rynek transportu morskiego i lotniczego | |
Zuzanna Kłos: Funkcjonowanie i perspektywy rozwoju lotniczych przewozów towarowych w Polsce | 185 |
Jan Długosz: Bezpieczeństwo w transporcie międzynarodowym – aspekt współczesnego piractwa morskiego | 195 |
Robert Marek: Przekształcenia rynkowe i strategiczne w kontenerowym sektorze transportu morskiego | 205 |
Czesława Christowa: Algorytm badań w zakresie lokalizacji, budowy i eksploatacji portowych centrów logistycznych w Polsce | 215 |
Robert Marek: Ewolucyjny rozwój kontenerowców na świecie | 225 |
Sławomir Droździecki: Przewozy drobnicy morzem. Strategie w dobie kryzysu gospodarczego | 234 |
Henryk Salmonowicz: Wpływ uwarunkowań zewnętrznych na strategię rozwoju portów morskich w Szczecinie i Świnoujściu | 245 |
Część 3. Koncepcje, metody oraz techniki strategicznego zarządzania logistycznego w sektorze usług | |
Katarzyna Grzybowska: Koordynacja w łańcuchu dostaw. Przejaw zarządzania logistycznego – ujęcie teoretyczne | 259 |
Katarzyna Grzybowska: Rola koordynacji w łańcuchu dostaw – badanie eksperymentalne | 269 |
Maciej Bielecki: Wybrane aspekty produktu logistycznie sprawnego w kontekście usług logistycznych w małych przedsiębiorstwach produkcyjnych | 281 |
Joanna Nowakowska-Grunt: Strategie przedsiębiorstw na rynku usług logistycznych w Polsce i Europie | 291 |
Marcin Świtała: Targi jako element strategii marketingowej przedsiębiorstw transportowych i logistycznych | 301 |
Tomasz Małkus: Platforma logistyczna jako narzędzie integracji współpracy logistycznej | 313 |
Sławomir Droździecki: Nowoczesne powierzchnie magazynowe w strategiach logistycznych przedsiębiorstw | 324 |
Sascha Zeisberg: Skuteczność I efektywność negocjacji w zarządzaniu łańcuchem dostaw | 336 |
Paweł Hanczar: Metody optymalizacyjne w planowaniu wykorzystania zasobów przedsiębiorstw usługowych | 346 |
Bartłomiej Rodawski: Zarządzanie zapasami przez dostawcę jako przykład usługi logistycznej w łańcuchu dostaw | 355 |
Część 4. Klient na rynku usług logistycznych | |
Anna Maryniak: Uwarunkowania implementacji koncepcji CRM w przedsiębiorstwach branży TSL | 373 |
Małgorzata Maternowska: Zarządzanie łańcuchami dostaw w świetle koncepcji zorientowanych na obsługę | 387 |
Urszula Bąkowska-Morawska: Strategie obsługi klienta w sektorze usług | 398 |
Ilona Urbanyi-Popiołek, Magdalena Klopott: Ocena poziomu okołoembarkacyjnej obsługi pasażera niezmotoryzowanego na przykładzie linii promowej Gdynia-Karlskrona. Wyniki badań ankietowych | 409 |
Part 1. TSL market and outsourcing of logistic service | |
Maciej Urbaniak: International standards of management in supply chain | 24 |
Jerzy Kubicki: Transport logistics – concepts, conditions and implementation solutions | 35 |
Ewa Płaczek: Forming competence of logistic services providers for social logistics | 43 |
Marcin Wełeszczuk: Technology of external services in transport companies and errors in cooperation with a manufacturing company. Case study | 52 |
Piotr Hanus: Information systems and their role in supporting logistic services of 3PL operators | 62 |
Grażyna Wieteska, Mariusz Szuster: Threats identification in international logistic services for subjects operating internationally | 73 |
Arkadiusz Kawa: The place and role of the CEP industry in Polish economy | 81 |
Adam Przybyłowski: Premises of sustainable transport development strategy on the example of Silesia voivodeship | 95 |
Mirosław Chaberek, Anna Trzuskawska-Grzesińska: Sources and directions for the 3PL role development in the contemporary supply chains | 108 |
Agnieszka Skowrońska: Logistic sector as an example of an implicated concept by the intensification of development of the market of logistic services | 122 |
Marek Kasperek: Definition, origins and demand for 4PL services | 136 |
Beata Skowron-Grabowska: Logistic service outsourcing and innovation | 148 |
Marzenna Cichosz, Aneta Pluta-Zaremba: The role of express operators in “last mile” logistics of service companies | 160 |
Dominika Zenka-Podlaszewska: Net financial results and investment outlays in transport, storage and communication in the years 1995-2008. A cointegration analysis | 171 |
Tomasz Weremij: Insourcing of logistic services as the management concept on the liquid fuel market in Poland | 181 |
Part 2. Market of maritime and air transport | |
Zuzanna Kłos: Functioning and perspectives development of air cargo in Poland | 194 |
Jan Długosz: Safety in international transport – present maritime piracy issue | 204 |
Robert Marek: Market and strategic transformations in container marine transport sector | 214 |
Czesława Christowa: Algorithm of the research in the range of location, design and operation of port logistic centres in Poland | 224 |
Robert Marek: Evolutionary development of container vessels in the world | 233 |
Sławomir Droździecki: General cargo seaborn transport. Strategies in days of economic crisis | 244 |
Henryk Salmanowicz: Influence of external conditionality on strategy of development of seaport in Szczecin and Świnoujście | 255 |
Part 3. Concepts, methods and techniques of strategic logistic management in the sector of services | |
Katarzyna Grzybowska: Coordination in the supply chain – an indication of logistic management. A theoretical approach | 268 |
Katarzyna Grzybowska: The role of coordination in the supply chain – experimental research | 280 |
Maciej Bielecki: Chosen aspects of logistically efficient product in the context of logistic services in small productive enterprises | 290 |
Joanna Nowakowska-Grunt: Business strategies for logistic services market in Poland and Europe | 300 |
Marcin Świtała: Fairs as an element of marketing strategy used by transport and logistic enterprises | 312 |
Tomasz Markus: Logistic platform as a tool for integration of logistic cooperation | 323 |
Sławomir Droździecki: Modern warehouses in logistic strategies of enterprises | 335 |
Sascha Zeisberg: Negotiation efficiency and effectivity in supply chain management | 345 |
Paweł Hanczar: Optimization methods in planning of resource allocation in services companies | 354 |
Bartłomiej Rodawski: Vendor Managed Inventory (VMI) as an example of logistic service in supply chain | 369 |
Part 4. Client on the market of logistic services | |
Anna Maryniak: Conditions for the implementation of Customer Relations Management (CRM) in transport shipping and logistic enterprises | 386 |
Małgorzata Maternowska: Supply Chain Management focused on modern service-based concepts | 397 |
Urszula Bąkowska-Morawska: Customer services strategies in service sector | 408 |
Ilona Urbanyi-Popiołek, Magdalena Klopott: Assessment of pre-embarkation level of passengers’ service based on the ferry connection Gdynia-Karlskrona. Results of a questionnaire survey | 417 |