INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
O metodach i technikach kierowania napisano wiele książek. Wszystkie one koncentrują się na tym jak wykorzystać potencjał drzemiący w pracownikach dla realizacji celu działu, wydziału, firmy. Wszystkie zakładają, że zarządzający i wykonujący nie kierują się innymi motywami. Życie jednak jest bardziej skomplikowane. Po jednej i po drugiej stronie mamy do czynienia z ludźmi o odmiennych charakterach i temperamentach i ich wzajemne relacje są najczęściej dalekie od podręcznikowych. Dobrze więc byłoby zastanowić się nad tą ciemniejszą stroną tworzonych relacji.
Ta książka zwraca uwagę i opisuje te, niechętnie zauważane a stosowane w praktyce, metody i zachowania prowadzące do frustracji i łamania charakterów pracowników i zespołów.Każdy z kierowników jest też kierowany i może spotkać go ten sam los jak jego pod-władnego. Głównym celem tej książki jest więc spowodowanie refleksji nad swoim postępowaniem może nie zawsze uświadomionym. A też zwrócenie uwagi i pomoc diagnostyczna kierowanym w określeniu jak są traktowani.
| Rok wydania | 2005 |
|---|---|
| Liczba stron | 215 |
| Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
| Wydawca | Placet |
| ISBN-13 | 978-83-7488-005-3 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | |
| Rozdział 1 SZKIC DO PORTRETU ZBIOROWEGO POLSKICH KIEROWNIKÓW czyli kto nami zarządza; o kim jest ta książka? | |
| Wprowadzenie | |
| Kilka danych osobowych kadr menedżerskich | |
| Tło portretu | |
| Poziom wykształcenia | |
| Osobowościowe cechy szefów | |
| Kompetencje kadry kierowniczej | |
| Społeczno-polityczne usytuowanie kadry kierowniczej | |
| Negatyw portretowy | |
| Tezy do rozważenia i zapamiętania | |
| Rozdział 2 ETYKA KIEROWANIA | |
| Uzasadnienie podjęcia tematu etyki kierowania | |
| Etyka w ogóle | |
| Ciemne strony etyki | |
| Co jest budulcem etyki kierowniczej | |
| Kilka opisów praktyk dotyczących norm moralnych kierowania | |
| Menedżerowie o swojej etyce kierowania | |
| Tezy do rozważenia i zapamiętania | |
| Rozdział 3 WYBRANE OBRAZY I REZULTATY ZŁEGO ZARZĄDZANIA skala ogólnopolska, skala branży, skala przedsiębiorstwa | |
| Wprowadzenie | |
| Bezpieczeństwo i higiena pracy | |
| Zamordowany przemysł – górnictwo | |
| „Biedronka” to nie tylko jeden niewinny robaczek | |
| Mini case study czyli małe studium jednego z wielu przypadków | |
| Tezy do rozważenia i zapamiętania | |
| Rozdział 4 NIE JASNE STRONY KIEROWANIA I ZARZĄDZANIA | |
| Wprowadzenie | |
| Ciemne karty teorii oraz praktyki kierowania i zarządzania | |
| Nieetyczne postępowania w ocenach pracowników czyli krótka lekcja amoralności | |
| Warsztat manipulacyjny | |
| Krótki przyczynek do problemu (nie)przestrzegania Kodeksu pracy | |
| Uogólnienie minusów popularnych stylów kierowania i zarządzania | |
| Demokratyczny styl kierowania i zarządzania | |
| Autokratyczny styl kierowania i zarządzania | |
| Liberalny [leseferystyczny] styl kierowania i zarządzania | |
| Tezy do rozważenia i zapamiętania | |
| Rozdział 5 DEMOTYWACJA | |
| Wprowadzenie | |
| Próby określenia demotywacji | |
| Praktyki de motywacyjne | |
| Wyniki ankietowych badań demotywacji | |
| Tezy do rozważenia i zapamiętania | |
| Rozdział 6 AWERS I REWERS – PROBLEMY PŁCI W PROCESIE PRACY | |
| Wprowadzenie | |
| Sytuacja kobiet i mężczyzn na rynku pracy | |
| Wpływ stereotypów i dyskryminacji na sytuacje zawodowe kobiet | |
| Prawo pracy i jego wpływ na pozycje kobiet i mężczyzn na rynku pracy | |
| Charakterystyka kobiet menedżerów na tle mężczyzn menedżerów | |
| Tendencje na rynku pracy | |
| Analiza badań własnych | |
| „wiadomość respondentów na temat występowania dyskryminacji na rynku pracy | |
| Istniejące różnice w realizacji zarządzania ze względu na płeć | |
| Załączniki | |
| Rozdział 7 MOBBING | |
| Wprowadzenie | |
| Geneza lobbingu | |
| Próby definiowania lobbingu | |
| Cechy wyróżniające lobbing | |
| Mobbing - aspekty prawne | |
| Uregulowania prawne w Polsce | |
| Aspekty (uregulowania) prawne mobbingu w wybranych krajach | |
| Konwencje międzynarodowe i sposób działania prawa w przypadku lobbingu | |
| Organizacje, sposoby i instytucje pomocy lobbowanym | |
| Determinanty wpływające na rozwój lobbingu | |
| Profil psychologiczny agresora | |
| Profil psychologiczny ofiary lobbingu | |
| Wpływ mobbingu na zdrowie ofiary | |
| Badania własne180Tezy do rozważenia i zapamiętania | |
| Rozdział 8 STRES JAKO EFEKT CIEMNYCH STRON KIEROWANIA I MOBBINGU | |
| Makroprzyczyny braku efektywności | |
| Rak i cukrzyca czyli stres | |
| Stres długotrwały | |
| Kierownicze stresy | |
| Wypaleni ludzie | |
| Krótka relacja z badań własnych | |
| Tezy do rozważenia i zapamiętania | |
| ZAKOŃCZENIE | |
KUP NA PREZENT
Ciemne strony kierowania
22,04 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
