INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi, ibuk
Philip Zimbardo: Książka ta to cenny wkład Jonathana Brilla w rozwój filozofii przywództwa i nauki o podejmowaniu decyzji.
Adam Grant: Praktyczny poradnik dla każdego, kto chce podążać wraz ze zmianami, zamiast ze zdumieniem im się przyglądać.
Mauro F. Guillén: Dzięki praktycznym narzędziom Brilla przyszłość może należeć do Ciebie.
Czy wiesz, że następna fala fenomenalna może być tak dzika, że pociągnie Twój statek na dno? Nie czekaj. Wykorzystaj ją, by odnieść sukces! Fale fenomenalne to fale, które są odpowiedzialne za katastrofy morskie. Są dzikie, nieprzewidywalne i niebezpieczne dla żeglugi. Czy wiesz, że dokładnie w tym momencie, gdzieś w głębinach pod dnem Twojej firmy wzbiera taka fala fenomenalna?
Dzieje się tak na skutek ciągłego zderzania się ze sobą wielu różnych trendów, takich jak nowe technologie, zmiany demograficzne, ekonomia danych czy automatyzacja. Wszystkie one niosą ze sobą radykalne zmiany o charakterze systemowym, a gdy się na siebie nałożą, na morzu pojawi się fala zdolna z dnia na dzień zmieść z powierzchni niejedną firmę, a nawet unicestwić całą branżę. Jeśli w przeciwieństwie do swoich konkurentów zdołasz tę falę ujarzmić, zwyciężysz.
Jonathan Brill, ceniony ekspert w dziedzinie wstrząsoodpornego wzrostu i podejmowania decyzji w warunkach niepewności, podpowiada, jak przygotować firmę, aby zdołała nie tylko przetrwać zderzenie z taką potężną falą, ale wręcz wzniosła się dzięki niej na wyżyny. Brill kreśli praktyczny plan zakładający: rozpoznawanie i wykorzystywanie potencjału dziesięciu trendów technologicznych i społecznych, których nakładanie się na siebie może zmienić rzeczywistość Twojej firmy, dopatrywanie się wielkich szans w tym, co na pierwszy rzut oka wydaje się być wielkim zagrożeniem, tworzenie kultury przedsiębiorczości i eksperymentów, budowanie i skalowanie umiejętności przywódczych oraz procesów, dzięki którym Twoja firma będzie zwinniej działać i lepiej przystosowywać się do nowych okoliczności. To zbiór narzędzi prewencyjnych, które pozwolą Ci wykorzystać przypadkowość do własnych celów, czerpać zyski z chaosu i wprowadzić firmę na kurs długoterminowego sukcesu. Odporność na wstrząsy to podstawa Twojej nowej strategii rozwoju.
Rok wydania | 2023 |
---|---|
Liczba stron | 352 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
Tłumaczenie | Bartosz Sałbut |
ISBN-13 | 978-83-01-22922-1 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wprowadzenie | 13 |
Dlaczego szkolna strategia niezmiennie zawodzi? | 14 |
Skąd się biorą problemy firm? | 18 |
Odporność na wstrząsy jako nowa strategia rozwoju | 21 |
Rady praktyka | 26 |
Organizacja materiału w książce | 28 |
CZĘŚĆ I. ROZEZNANIE W SYTUACJI | 33 |
ROZDZIAŁ 1 | 35 |
Transformacja jako klucz do przetrwania w coraz bardziej rozchwianym świecie | 35 |
Dyrektor generalny jak kapitan na pełnym morzu | 37 |
Fale fenomenalne w ujęciu matematycznym | 38 |
Wzmacnianie fali w rzeczywistości społecznej | 42 |
Czterej wrogowie wzrostu | 45 |
Przyszłość nie jest ani chaotyczna, ani z góry określona | 48 |
ROZDZIAŁ 2 | 51 |
Dziesięć prądów głębinowych, które przyczynią się do wezbrania kolejnej fali fenomenalnej | 51 |
Lokalne oddziaływanie makrotrendów | 54 |
Trendy gospodarcze | 60 |
Trendy technologiczne | 75 |
Trendy społeczne | 90 |
Skoro przyszłość jest tak oczywista, to dlaczego firmy nie radzą sobie z falami fenomenalnymi? | 94 |
Podsumowanie | 96 |
CZĘŚĆ II. ZMIANA ZACHOWAŃ | 100 |
Sposób na falę fenomenalną, czyli metoda ROGUE | 102 |
ROZDZIAŁ 3 | 105 |
Ocena sytuacji bieżącej | 105 |
Dociekania. Sztuka dostrzegania tego, co niewidoczne | 106 |
Rzeczywistość jako punkt odniesienia | 109 |
Gromadzenie danych | 119 |
Analiza dostępnych opcji | 130 |
Prawdopodobne stany faktyczne | 137 |
Klucz do skutecznej oceny sytuacji bieżącej | 144 |
Podsumowanie | 145 |
ROZDZIAŁ 4 | 147 |
Obserwacja systemu | 147 |
Słowo o przyszłości | 149 |
Zrozumieć system | 153 |
Oswoić się z niepewnością | 158 |
Rozpoznawanie schematów mimo braku wszystkich danych | 163 |
Rozpoznawanie skutków wyższego rzędu | 166 |
Pętle przyczynowe | 168 |
Modelowanie systemów. Rady praktyczne | 177 |
Podsumowanie | 178 |
ROZDZIAŁ 5 | 181 |
Możliwe wersje przyszłości | 181 |
Drzewo możliwości | 186 |
Wizje skrajności | 188 |
Gra wojenna jako droga do sukcesu | 209 |
Możliwe warianty przyszłości na wykresie | 215 |
Podsumowanie | 217 |
ROZDZIAŁ 6 | 219 |
Oddzielanie szans od zagrożeń | 219 |
Model jako klucz do zmiany świata | 222 |
Rozpoznanie punktów zapalnych | 223 |
Stymulowanie systemu | 230 |
Priorytetowe szanse i zagrożenia | 235 |
Zmiana poziomu prawdopodobieństwa i siły oddziaływania | 247 |
Podsumowanie | 255 |
ROZDZIAŁ 7 | 259 |
Eksperymenty | 259 |
Wzrost innowacyjności nie zawsze idzie w parze ze wzrostem rentowności | 263 |
Wybór właściwego eksperymentu | 266 |
Projektowanie portfeli | 271 |
Eksperymenty a wyczucie czasu | 273 |
Równowaga prtfela | 277 |
Wyniki i odporność jako dwa podstawowe kryteria projektowania | 281 |
Rezerwa projektów | 283 |
Właściwy poziom innowacyjności | 285 |
Definiowanie eksperymentów | 287 |
Efektywna ocena rezultatów | 290 |
Podsumowanie | 294 |
CZĘŚĆ III. ZMIANA KULTURY | 299 |
ROZDZIAŁ 8 | 301 |
Kapitan na wzburzonym morzu | 301 |
Jak siać ziarno zamiłowania do eksperymentów? | 303 |
Jak przygotować organizację na nieznaną przyszłość? | 303 |
Jak eliminować zbędne ryzyko? | 312 |
Gra w koszykówkę na boisku do futbolu | 324 |
Gdy się przemawia koanami | 329 |
Podsumowanie | 333 |
Wnioski | 337 |
Jak zapewnić organizacji wstrząsoodporny wzrost? | 337 |
Faza I. Świadomość | 337 |
Faza II. Zmiana zachowań | 338 |
Faza III. Zamiana kultury | 339 |
Faza IV. Wstrząsoodporny wzrost | 340 |
Epilog | 341 |
Lepsze rozeznanie | 343 |
Wstrząsoodporna strategia jako przepis na sukces | 344 |
Podziękowania | 347 |
O autorze | 351 |