Konstytucja rodzinna

Zasady rodziny i biznesu prowadzące do długowieczności

1 opinia

Format:

epub, mobi, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

71,10  79,00

Format: epub, mobi

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 79,00 zł (-10%)

Najniższa cena z 30 dni: 39,50 zł  


71,10

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Nadzieją na długowieczność, trwałość i stabilność firmy rodzinnej jest jej profesjonalnie opracowana konstytucja, która regulując kwestie nadzoru właścicielskiego, prowadzi do zwiększenia zaufania, jedności rodziny, a tym samym trwałości biznesu rodzinnego.


Publikacja ma na celu przybliżenie polskim przedsiębiorcom rodzinnym, czym jest konstytucja firmy rodzinnej, w ramach której firmy rozbudowują poszczególne elementy w taki sposób, aby rodzina zarządzała przedsiębiorstwem przez wiele generacji. Dedykujemy ją tym właścicielom, których zamiarem jest przekazanie firmy następnemu pokoleniu. Naszą intencją jest to, aby właściciele firm, szukający sposobów zwiększających szansę na długowieczność swych firm, znaleźli w tej książce inspiracje do dalszej pracy. Tak jak cenimy polskich kompozytorów, literaturę, sztukę, tak też powinniśmy cenić tych Polaków, którzy tworzą dobrobyt w Polsce i zapewniają nowe miejsca pracy.


Ze Wstępu Autorów


Rok wydania2021
Liczba stron242
KategoriaInne
WydawcaWydawnictwo Naukowe PWN
ISBN-13978-83-01-21998-7
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Przedmowa     7
  Od Autorów     11
  1. Istota i główne wyzwania firm rodzinnych     15
    1.1. Definicje przedsiębiorstw rodzinnych     17
    1.2. Dominująca własność     31
    1.3. Wpływ rodziny na biznes     34
    1.4. Wyzwanie sukcesyjne     44
    1.5. Perspektywa wielopokoleniowa     52
    Podsumowanie dla zapracowanych     58
  2. Bariery w rozwoju firm rodzinnych     59
    2.1. Krytyczne czynniki hamujące rozwój     59
    2.2. Konflikty wynikające z nakładania się systemów biznesowego i rodzinnego     64
    2.3. Bariery w zarządzaniu zmianą sukcesyjną     72
    2.4. Konflikt właściciel – menedżer spoza rodziny     80
    2.5. Nowe modele biznesowe jako wyznacznik nowych czasów     83
    Podsumowanie dla zapracowanych     88
  3. W kierunku długowieczności     89
    3.1. Warunek długowieczności: harmonia wartości rodzinnych i biznesowych     90
    3.2. Znaczenie wartości w firmie rodzinnej     94
    3.3. Zarządzanie przez wartości     99
    3.4. Wychowywanie następców     105
    3.5. Proces podejmowania decyzji strategicznych     112
    Podsumowanie dla zapracowanych     118
  4. System nadzoru w firmie rodzinnej     120
    4.1. Ład rodziny (family governance)     128
      4.1.1. Klasyfikacja dokumentów rodzinnych     131
      4.1.2. Rada rodziny – uczestnicy procesu opracowania i wdrażania ładu rodzinnego     137
      4.1.3. Zjazdy rodzinne     141
    4.2. Ład własności – analiza modeli     144
    4.3. Ład korporacyjny w kolejnych pokoleniach     151
    4.4. Regulacje finansowo-majątkowe     161
    4.5. Rozwój przyszłych pokoleń     165
    Podsumowanie dla zapracowanych     168
  5. Konstytucja firmy rodzinnej     170
    5.1. Znaczenie konstytucji firmy rodzinnej     174
    5.2. Podstawowe elementy konstytucji     181
    5.3. Proces tworzenia konstytucji     185
    5.4. Autodiagnoza: czy twoja firma potrzebuje konstytucji rodzinnej?     191
    5.5. Przemijanie i inne tematy tabu     193
    Podsumowanie dla zapracowanych     199
  6. Praktyczne aspekty tworzenia konstytucji rodzinnej     201
    6.1. Konstytucje – inspiracje do stworzenia własnych rozwiązań     203
    6.2. Przykładowe spisy treści     207
      6.2.1. Spis treści – przykład 1     208
      6.2.2. Spis treści – przykład 2     209
      6.2.3. Spis treści – przykład 3     210
      6.2.4. Spis treści – przykład 4     211
      6.2.5. Spis treści – przykład 5     212
    6.3. Konstytucja rodziny Roleskich – pierwszy w Polsce taki dokument     214
    6.4. Konstytucja rodziny Monzino – inspiracje     218
    6.5. Konstytucja rodziny XXX – inspiracje     219
    6.6. Checklisty – do pracy własnej     226
      6.6.1. Ład rodziny (family governance) – formularz do pracy własnej     227
      6.6.2. Ład własności (ownership governance) – formularz do pracy własnej     229
      6.6.3. Kwestionariusz pytań ważnych z punktu widzenia harmonii rodzinnej     230
      6.6.4. Agenda zjazdów rodzinnych     233
      6.6.5. Checklista procesu wdrażania konstytucji     234
    6.7. Wzmocnienie procesu przez zatrudnienie ekspertów pracujących z rodzinami     238
  Podsumowanie dla zapracowanych – praktyczne wskazówki     241
RozwińZwiń