Skomercjalizowane szpitale w obrocie gospodarczym

-25%

Skomercjalizowane szpitale w obrocie gospodarczym

1 opinia

Format:

pdf

RODZAJ DOSTĘPU

44,25  59,00

Format: pdf

Cena początkowa: 59,00 zł (-25%)

Najniższa cena z 30 dni: 44,25 zł  


44,25

w tym VAT

Celem publikacji jest przedstawienie w przystępny sposób podstawowych informacji dotyczących funkcjonowania skomercjalizowanego szpitala w obrocie gospodarczym. Autorzy omawiają następujące zagadnienia szczegółowe: pojęcie komercjalizacji szpitali i jej przebiegu według przepisów ustawy o działalności leczniczej, regulacje dotyczące spółek kapitałowych w kontekście ich wykorzystania w procesie przekształceń szpitali, prywatyzację skomercjalizowanych szpitali i emisję akcji lub obligacji, problematykę postępowania upadłościowego i naprawczego wobec skomercjalizowanych szpitali, reklamę produktów leczniczych i czynów nieuczciwej konkurencji w tym zakresie oraz wybrane aspekty zarządzania skomercjalizowaną placówką służby zdrowia. .. Książka skierowana jest przede wszystkim do pracowników służby zdrowia, zwłaszcza kadry zarządzającej szpitalami, praktyków i teoretyków prawa związanych z sektorem ochrony zdrowia, pracowników jednostek samorządu terytorialnego zaangażowanych w proces przekształceń w służbie zdrowia.


Rok wydania2012
Liczba stron400
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWolters Kluwer Polska SA
ISBN-13978-83-264-5158-4
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wykaz skrótów     13
  Wstęp     15
  Rozdział 1 Zagadnienia ogólne     19
  1. P Pojęcie komercjalizacji szpitali     19
  2. Skomercjalizowane szpitale jako przedsiębiorcy prowadzący działalność leczniczą     23
  2.1. P Pojęcie skomercjalizowanego szpitala     23
  2.2. P Pojęcie przedsiębiorcy i działalności gospodarczej     24
  2.3. Szpital jako przedsiębiorca?     26
  2.4. P Pojęcie działalności leczniczej i podmiotu leczniczego     27
  3. P Podstawowe skutki komercjalizacji szpitala     30
  Rozdział 2 Przesłanki i przebieg komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej     34
  1. P Przepisy ustawy o działalności leczniczej mające skłonić podmioty tworzące do komercjalizacji szpitali     34
  1.1. Dwa podejścia     34
  1.2. Trzy opcje     35
  1.3. Przewidziana w ustawie o działalności leczniczej pomoc finansowa dla podmiotów przejmujących zobowiązania komercjalizowanych szpitali     37
  1.4. Terminy składania wniosków     40
  2. Zarys procedury komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej     43
  2.1. Zagadnienia ogólne     43
  2.2. Etapy komercjalizacji szpitala według przepisów ustawy o działalności leczniczej     44
  2.3. Ustalenie wskaźnika zadłużenia komercjalizowanego szpitala i ewentualne przejęcie zobowiązań przez podmiot tworzący     45
  2.4. Porozumienie w sprawie przekształcenia kilku SPZOZ-ów w jedną spółkę kapitałową     47
  2.5. Akt przekształcenia     48
  2.6. Wpis do KRS-u     51
  2.7. Wpis spółki do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą     52
  Rozdział 3 Spółki kapitałowe w prawie polskim i ich wykorzystanie w procesie komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej     54
  1. P Pojęcie spółki i rodzaje spółek występujących w prawie polskim     54
  2. Spółki kapitałowe - ogólna charakterystyka     57
  3. Szczególne rodzaje spółek     60
  Rozdział 4 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością prowadząca skomercjalizowany szpital     64
  1. Spółka z o.o. prowadząca skomercjalizowany szpital - podstawy ustroju i funkcjonowania     64
  2. Ogólna charakterystyka spółki z o.o.     67
  3. Kapitał zakładowy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital     69
  3.1. Źródła i wysokość kapitału zakładowego spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital     69
  3.2. Udziały w spółce z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital     74
  4. Wspólnicy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital     74
  4.1. P Podmioty mogące być wspólnikami spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital     74
  4.2. P Prawa i obowiązki wspólników spółki z o.o.     76
  4.2.1. P Prawa wspólników spółki z o.o.     76
  4.2.2. Obowiązki wspólników spółki z o.o. - możliwość zastrzeżenia w umowie obowiązku dopłat lub świadczeń niepieniężnych na rzecz spółki     78
  5. Organy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital     80
  5.1. Zarząd spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital     80
  5.1.1. Skład zarządu spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital     80
  5.1.2. P Prowadzenie spraw spółki z o.o. przez zarząd     82
  5.1.3. R Reprezentacja spółki z o.o.     84
  5.1.4. Odpowiedzialność cywilnoprawna członków zarządu spółki z o.o.     85
  5.2. Rada nadzorcza i komisja rewizyjna w spółce z o.o. utworzonej w celu prowadzenia skomercjalizowanego szpitala     86
  5.3. Zgromadzenie wspólników spółki z o.o. utworzonej w celu prowadzenia skomercjalizowanego szpitala     91
  6. Rozwiązanie i likwidacja spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital     97
  Rozdział 5 Spółka akcyjna prowadząca skomercjalizowany szpital     99
  1. Spółka akcyjna prowadząca skomercjalizowany szpital - podstawy ustroju i funkcjonowania     99
  2. Ogólna charakterystyka spółki akcyjnej     100
  3. Akcjonariusze spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital     102
  4. Organy spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital     104
  4.1. Zarząd spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital     104
  4.2. Rada nadzorcza spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital     107
  4.3. Walne zgromadzenie akcjonariuszy     110
  5. Rozwiązanie i likwidacja spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital     113
  Rozdział 6 Przekształcanie, łączenie się i podział spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale     115
  1. P Przekształcanie spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale     115
  2. Łączenie się spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale     118
  3. P Podział spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale     120
  Rozdział 7 Problematyka prywatyzacji skomercjalizowanych szpitali i emisji akcji lub obligacji - wybrane zagadnienia     122
  1. Wprowadzenie     122
  2. Sposoby prywatyzacji skomercjalizowanych szpitali     123
  3. Akcje i obligacje jako papiery wartościowe emitowane przez spółki prowadzące skomercjalizowane szpitale     126
  3.1. Akcje     126
  3.2. Obligacje     131
  3.2.1. C Charakterystyka obligacji - podstawowe regulacje     131
  3.2.2. Wykorzystanie obligacji dla pozyskiwania środków finansowych przez spółki prowadzące skomercjalizowane szpitale     134
  Rozdział 8 Postępowanie upadłościowe i naprawcze wobec skomercjalizowanych szpitali - zagadnienia ogólne     137
  1. Zdolność upadłościowa i naprawcza skomercjalizowanego szpitala jako skutek jego przekształcenia w spółkę     137
  2. P Pojęcie prawa upadłościowego i naprawczego oraz rodzaje postępowań upadłościowych     141
  2.1. Prawo upadłościowe i naprawcze - pojęcie i źródła     141
  2.2. Rodzaje postępowań uregulowanych w ustawie - Prawo upadłościowe i naprawcze     142
  Rozdział 9 Podstawy ogłoszenia upadłości i wszczęcie postępowania upadłościowego     149
  1. P Podstawy ogłoszenia upadłości     149
  2. Wszczęcie postępowania upadłościowego wobec skomercjalizowanego szpitala     152
  2.1. Wniosek o ogłoszenie upadłości. Sąd prowadzący postępowanie     152
  2.2. Podmioty uprawnione do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości skomercjalizowanego szpitala     153
  2.3. Treść wniosku o ogłoszenie upadłości     155
  3. Postępowanie zabezpieczające majątek dłużnika     159
  4. Postanowienie sądu w przedmiocie ogłoszenia upadłości     161
  Rozdział 10 Skutki ogłoszenia upadłości skomercjalizowanego szpitala     166
  1. Skutki ogłoszenia upadłości - zagadnienia ogólne     166
  2. Masa upadłości     167
  3. Bezskuteczność czynności skomercjalizowanego szpitala dokonanych przed ogłoszeniem jego upadłości     173
  4. Skutki ogłoszenia upadłości dla zobowiązań upadłego skomercjalizowanego szpitala     176
  4.1. R Regulacje ogólne     176
  4.2. Skutki ogłoszenia upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala co do jego zobowiązań     177
  4.3. Skutki ogłoszenia upadłości likwidacyjnej dla umów zawartych przez skomercjalizowany szpital     179
  4.4. Skutki ogłoszenia upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala co do jego zobowiązań i zawartych umów     186
  4.5. Dopuszczalność potrącania wierzytelności w postępowaniu upadłościowym     187
  5. Skutki ogłoszenia upadłości skomercjalizowanego szpitala dla prowadzonych w stosunku do niego postępowań sądowych i administracyjnych     188
  Rozdział 11 Przebieg upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala     191
  1. Lista wierzytelności     191
  2. Likwidacja masy upadłości     194
  3. P Podział funduszów masy upadłości     199
  3.1. P Plan podziału funduszów masy upadłości     199
  3.2. Zaspokajanie wierzytelności zabezpieczonych prawami rzeczowymi - prawo odrębności     201
  3.3. Zaspokajanie pozostałych wierzytelności - podział na kategorie     203
  4. Zakończenie i umorzenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala     205
  4.1. Zakończenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala     205
  4.2. Umorzenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala     208
  Rozdział 12 Przebieg upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala     209
  1. C Cele upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala     209
  2. P Propozycje układowe     211
  3. Wierzytelności objęte układem     213
  4. Głosowanie nad przyjęciem układu przez wierzycieli     214
  5. Zatwierdzenie układu i jego skutki     218
  6. Zmiana i uchylenie układu     219
  Rozdział 13 Postępowanie naprawcze wobec skomercjalizowanego szpitala     221
  1. Postępowanie naprawcze - zagadnienia ogólne     221
  2. Zdolność naprawcza skomercjalizowanego szpitala     222
  3. Wszczęcie postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanego szpitala     224
  4. Skutki wszczęcia postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanego szpitala     226
  5. Plan naprawczy     228
  6. Przebieg postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanych szpitali     229
  6.1. Ustanowienie nadzorcy sądowego     229
  6.2. Zgromadzenie wierzycieli i zawarcie układu     230
  6.2.1. Zgromadzenie wierzycieli     230
  6.2.2. Zawarcie układu     231
  6.2.3. Zatwierdzenie układu przez sąd     233
  6.3. Skutki zawarcia układu     235
  6.4. Uchylenie układu     235
  Rozdział 14 Reklama produktów leczniczych - pojęcie i ogólne zasady prowadzenia     237
  1. Uwagi wstępne     237
  2. Wyjaśnienie podstawowych pojęć     238
  2.1. Reklama     238
  2.2. Produkt leczniczy     240
  2.3. Podmioty prowadzące reklamę     245
  3. Pojęcie i rodzaje reklamy produktu leczniczego     247
  4. Reklama a informacja i sponsorowanie     251
  5. Zasady prowadzenia reklamy produktów leczniczych     255
  6. Nadzór nad przestrzeganiem przepisów w zakresie reklamy     260
  7. Podsumowanie     262
  Rozdział 15 Charakterystyka wybranych form reklamy produktu leczniczego     264
  1. Uwagi wprowadzające     264
  2. Reklama publiczna i zamknięta     265
  2.1. Reklama kierowana do publicznej wiadomości     265
  2.2. Reklama kierowana do profesjonalistów     273
  2.2.1. Reguły ogólne     273
  2.2.2. Działalność przedstawicieli     277
  2.2.3. Dostarczanie próbek     279
  3. Reklama pełna i skrócona     282
  4. Reklama audiowizualna, dźwiękowa i wizualna     283
  5. Reklama produktów leczniczych w aptekach     284
  6. Reklama produktów leczniczych w telewizji i internecie - wzmianka     286
  7. Podsumowanie     288
  Rozdział 16 Reklama produktu leczniczego jako czyn nieuczciwej konkurencji i nieuczciwa praktyka rynkowa     290
  1. Zagadnienia wprowadzające     290
  2. Reklama jako czyn nieuczciwej konkurencji     291
  2.1. Reklama sprzeczna z przepisami prawa, dobrymi obyczajami, uchybiająca godności człowieka     294
  2.2. Reklama wprowadzająca w błąd     298
  2.3. Reklama nierzeczowa     299
  2.4. Reklama uciążliwa     301
  3. Reklama jako nieuczciwa praktyka rynkowa     301
  3.1. Reklama jako praktyka wprowadzająca w błąd     303
  3.2. Reklama jako agresywna praktyka rynkowa     305
  4. Odpowiedzialność za nieuczciwą reklamę     305
  5. Podsumowanie     308
  Rozdział 17 Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - zagadnienia ogólne     310
  1. Wprowadzenie     310
  2. Elementy zarządzania publicznego skomercjalizowanym szpitalem     311
  3. Zarządzanie strategiczne jako istotny element zarządzania skomercjalizowanym szpitalem     320
  Rozdział 18 Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - zasoby ludzkie     331
  1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w skomercjalizowanym szpitalu     331
  2. P Polityka kształtowania zatrudnienia w skomercjalizowanych podmiotach służby zdrowia     339
  2.1. Istota stosunku pracy. Zatrudnienie klasyczne     339
  2.2. Etaty rezydenckie     342
  2.3. Elastyczne formy zatrudnienia w skomercjalizowanych placówkach służby zdrowia     343
  2.3.1. Pozapracownicze zatrudnienie na podstawie umów cywilnoprawnych     345
  2.3.2. Umowy nienazwane     348
  3. Czas pracy w skomercjalizowanym szpitalu     355
  3.1. Regulacje czasu pracy w Unii Europejskiej     355
  Rozdział 19 Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - wybrane zagadnienia szczegółowe     361
  1. Partnerstwo publiczno-prywatne     361
  2. Outsourcing - szansa dla skomercjalizowanego szpitala     363
  3. Procedura kontraktowania świadczeń z NFZ     364
  Podsumowanie     367
  Bibliografia     371
  Materiały źródłowe     387
  Indeks rzeczowy     393
RozwińZwiń