INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
W niniejszej książce autor, zachęcając przedsiębiorstwa do procesowego zarządzania organizacją, koncentruje uwagę między innymi na:
· przesłankach podejścia procesowego do zarządzania przedsiębiorstwem;
· projektowaniu procesów organizacyjnych;
· dojrzałości procesowej i cyklu życia organizacji;
· organizacyjnych aspektach procesowego zarządzania wiedzą;
· kulturze organizacji procesowej;
· strukturach wspierających wdrażanie dynamicznych systemów zarządzania.
Książka jest przeznaczona dla szerokiego grona specjalistów z dziedziny procesowego zarządzania organizacją oraz realizatorów przedsięwzięć projektowo-wdrożeniowych w obszarze procesów, a także studentów kierunków ekonomicznych oraz uczestników szkoleń dla menedżerów.
| Rok wydania | 2024 |
|---|---|
| Liczba stron | 144 |
| Kategoria | Zarządzanie projektami |
| Wydawca | PWE |
| ISBN-13 | 978-83-208-2575-6 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Spis treści | |
| Wprowadzenie | |
| Rozdział 1. PRZESŁANKI PODEJŚCIA PROCESOWEGO DO ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ | |
| 1.1. Elastyczność jako wyzwanie dla współczesnej organizacji | |
| 1.2. Przyczyny i przejawy kryzysu we współczesnej organizacji | |
| 1.3. Procesowe podejście do projektowania działań w organizacji | |
| 1.4. Perspektywy postrzegania przydatności procesowej konwencji działania organizacji | |
| 1.5. Procesowe konwencje zarządzania | |
| Rozdział 2. PROJEKTOWANIE PROCESÓW W ORGANIZACJI | |
| 2.1. Identyfikacja procesów | |
| 2.2. Modelowanie procesów | |
| 2.2.1. Modelowanie procesów metodą ARIS | |
| 2.2.2. Modelowanie procesów w systemach workflow | |
| 2.2.3. Zrównoważona karta wyników w modelowaniu i zarządzaniu procesami | |
| 2.2.4. Pomiar i modelowanie procesów biznesowych według metody six sigma | |
| 2.3. Mapowanie procesów | |
| 2.4. Klasyczne i współczesne parametry procesów — etyczny wymiar procesów | |
| 2.5. Cykl życia procesu | |
| Rozdział 3. ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ POPRZEZ KREATYWNE KSZTAŁTOWANIE PROCESÓW | |
| 3.1. Koncepcja zarządzania dynamicznego | |
| 3.2. Inteligencja procesów biznesowych | |
| 3.3. Zarządzanie poprzez określanie granic swobody kształtowania procesów | |
| 3.4. Dynamizm procesów organizacyjnych | |
| 3.5. Zasady dynamicznego zarządzania procesami | |
| Rozdział 4. ORGANIZACJA PROCESOWA I JEJ DETERMINANTY | |
| 4.1. Urynkowienie wewnętrzne | |
| 4.2. Rachunek procesowy kosztów | |
| 4.3. Pomiar wyników procesów | |
| 4.4. Dojrzałość procesowa organizacji | |
| Rozdział 5. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ W ORGANIZACJI PROCESOWEJ | |
| 5.1. Wiedza jako element kompetencji organizacji | |
| 5.2. Pracownicy wiedzy w organizacji procesowej | |
| 5.3. Organizacyjne aspekty zarządzania wiedzą | |
| 5.4. Procesy a praktyczne aspekty pracy opartej na wiedzy | |
| Rozdział 6. KULTURA ORGANIZACJI PROCESOWEJ | |
| 6.1. Istota kultury organizacji i jej poziomy | |
| 6.2. Zmiana kultury — kierunki i uwarunkowania | |
| 6.3. Kulturowe uwarunkowania organizacji procesowej | |
| 6.4. Zachowania organizacyjne generowane przez konfiguracje procesowe | |
| Rozdział 7. STRUKTURY WSPIERAJĄCE WDRAŻANIE DYNAMICZNYCH SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA PROCESAMI | |
| 7.1. Struktura organizacji procesowej | |
| 7.2. Przykład struktury wspierającej dynamizm procesów | |
| 7.3. Strategie wdrażania zmian w kierunku dynamiki procesów w organizacji | |
| Zakończenie | |
| Bibliografia | |
KUP NA PREZENT
Procesowe zarządzanie organizacją
37,54 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
