EBOOKI WYDAWCY
Redakcja:
Format:
ibuk
Oddajemy w ręce czytelników rezultaty XII przedsięwzięcia z cyklu Sukces w zarządzaniu kadrami (pierwsza publikacja z tego zakresu pojawiła się w 1993 roku), której przewodnim tematem edycji w 2014 roku jest Różnorodność w zarządzaniu kapitałem ludzkim – w kontekście podejść, metod, narzędzi. Głównym celem realizowanego projektu jest zaprezentowanie wyników badań teoretycznych i empirycznych, podzielenie się doświadczeniami badawczymi oraz wywodzącymi się z praktyki gospodarczej, podjęcie dyskusji i wymiana myśli oraz wskazanie nowych obszarów badań.
W podjętym przez nas przedsięwzięciu badawczym, którego plonem są dwa tomy artykułów, skupiliśmy uwagę na zagadnieniach zarządczo-ekonomicznych (I tom) oraz zarządczo-psychologicznych (II tom). Podział ten odpowiada profilom naukowo-badawczym organizatorów projektu, tj. Katedry Zarządzania Kadrami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz Instytutu Psychologii Uniwersytetu Wrocławskiego.
Przyjmowana przez nas perspektywa dotycząca różnorodności jest szeroka i nie ogranicza się tylko do społecznego zróżnicowania pracowników ze względu na wybrane cechy, takie jak np. wiek, płeć, narodowość, pochodzenie etniczne, preferencje religijne, orientacja seksualna, wykształcenie, cechy osobowościowe, stan cywilny czy forma zatrudnienia. W prezentowanej publikacji różnorodność postrzegana jest również przez pryzmat różnych podejść, koncepcji, metod oraz narzędzi, które wymagają indywidualnego czy też sytuacyjnego dostosowania do potrzeb danej organizacji ze względu na jej wielkość, przedmiot działalności, strukturę własnościową lub kapitałową, lokalizację, realizowane strategie, strukturę kapitału ludzkiego itp.
Artykuły w obu tomach zostały uporządkowane według kolejności alfabetycznej nazwisk ich autorów.
Liczba stron | 474 |
---|---|
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
ISBN-13 | 978-83-7695-493-6 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 9 |
Zbigniew Antczak: Ku kapitałowi ludzkiemu: trendy ewolucji funkcji personalnej w trakcie ćwierćwiecza transformacji gospodarczo-społecznej w Polsce | 13 |
Dominika Bąk-Grabowska: Założenia strategii zarządzania zasobami ludzkimi a wykorzystywanie niestandardowych form zatrudnienia – wyniki badań empirycznych prowadzonych w grupach kapitałowych | 24 |
Ewa Beck-Krala, Tomasz Masłyk: Preferencje pracowników dotyczące wartości pracy i wynagradzania na podstawie badań empirycznych | 33 |
Piotr Bohdziewicz: Skuteczne planowanie sukcesji w organizacji | 45 |
Beata Buchelt: Zarządzanie efektywnością pracy w polskich firmach działających na rynkach międzynarodowych | 61 |
Michał Chmielecki, Łukasz Sułkowski: Tworzenie talent pipeline z wykorzystaniem mediów społecznościowych w świetle wyników badań | 74 |
Anna Cierniak-Emerych, Andrzej Bodak, Michał Rembiszewski: Gospodarowanie potencjałem ludzkim w warunkach zróżnicowania kulturowego | 90 |
Iwona Czaplicka-Kozłowska: Transparentność polityki kadrowej w urzędach samorządów terytorialnych Warmii i Mazur | 99 |
Piotr Głowicki, Gabriel Łasiński: Ocena efektywności różnych form pracy grupowej w przedsiębiorstwach – założenia badawcze | 108 |
Zdzisława Janowska: Rola kadry kierowniczej w adaptacji wielokulturowych zespołów pracowniczych | 120 |
Anna Jawor-Joniewicz, Barbara Sajkiewicz: Zarządzanie kapitałem ludzkim a efektywność organizacji | 130 |
Monika Kampioni-Zawadka: Zarządzanie talentami we współczesnej organizacji | 140 |
Tomasz Kawka: Czy pieniądze motywują? Różnorodność uwarunkowań motywacji pracowniczej w kontekście systemu wynagrodzeń | 152 |
Małgorzata Kluska-Nowicka: Wpływ przywództwa transformacyjnego na składowe kapitału ludzkiego w aspekcie badawczym | 165 |
Jacek Kopeć: Kształtowanie rozwiązań ułatwiających zarządzanie różnorodnością pracowników | 177 |
Maria W. Kopertyńska, Krystyna Kmiotek: Oczekiwania pracowników pokolenia Y wobec pracodawców i przełożonych – doświadczenia badawcze. | 185 |
Iwona Kubica: Biznesowy model wdrażania zarządzania różnorodnością | 197 |
Teresa Kupczyk, Joanna Kubicka: Związki zarządzania różnorodnością z wynikami finansowymi przedsiębiorstw oraz gospodarką opartą na wiedzy. | 207 |
Gabriel Łasiński, Piotr Głowicki, Tomasz Olenderek: Strategia rozwoju potencjału menedżerskiego w firmie Fresh Logistics Sp. z o.o. – Raben Group | 219 |
Grzegorz Łukasiewicz: Organizacyjne efekty zarządzania różnorodnością | 231 |
Alicja Miś: Kariera w firmie międzynarodowej. Diagnoza praktyk w polskich firmach rozwijających działalność międzynarodową | 241 |
Bogdan Nogalski, Przemysław Niewiadomski: Metodyka oceny pracowników wykonawczych w elastycznym zakładzie wytwórczym – koncepcja i zastosowanie | 254 |
Piotr Oleksiak: Rola systemów wynagradzania w kształtowaniu zasobów ludzkich w organizacji | 272 |
Ewa Olszak: Nowoczesny dobór personelu – kierunki rozwoju metod i narzędzi w rekrutacji i selekcji | 283 |
Łukasz Panfil, Tomasz Seweryniak: Wybrane uwarunkowania rozwoju talentów sportowych | 295 |
Piotr Pilch: Rola polityki organizacyjnej w zarządzaniu kapitałem społecznym organizacji | 308 |
Katarzyna Piórkowska: Kapitał ludzki w organizacji z perspektywy menedżerskich postaw społecznych | 325 |
Sylwia Przytuła: Wpływ czynników kulturowych na praktykę zarządzania ekspatami w polskich filiach – wyniki badań empirycznych | 337 |
Anna Rakowska: Różnorodność zasobów ludzkich – stan badań i wyzwania | 351 |
Tomasz Sapeta: Wynagradzanie pracowników w kontekście dywersyfikacji działalności przedsiębiorstw na rynkach międzynarodowych | 361 |
Tomasz Seweryniak, Aneta Stosik: Diagnoza procesu zwiększania efektywności zespołów sportowych w aspekcie podmiotów wspierających wiedzę specjalistyczną trenerów | 372 |
Agata Słodkiewicz: Kształtowanie i wykorzystanie potencjału organizacji – studium przypadku | 389 |
Agnieszka Springer: Orientacja na talenty a kształtowanie kapitału ludzkiego organizacji | 399 |
Marzena Stor: Kapitał menedżerski jako źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa | 409 |
Aneta Stosik: HR menedżer i wdrażanie koncepcji Idea Management w małej firmie usługowej | 423 |
Marzena Syper-Jędrzejak: Zarządzanie różnorodnością jako istotna kompetencja współczesnego menedżera | 432 |
Katarzyna Tracz-Krupa: Europejski Fundusz Społeczny jako narzędzie rozwoju zasobów ludzkich | 442 |
Katarzyna Wojtaszczyk, Filip Maszewski: Różnorodność metod zarządzania marką osobistą | 454 |
Magdalena Zalewska-Turzyńska: O zastosowaniu podejścia prakseologicznego do koncepcji kapitału ludzkiego T.H. Davenporta | 463 |