INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
-25%
Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista
Autor:
Wydawca:
Format:
W publikacji przedstawiono wszystkie najważniejsze zagadnienia związane z badaniem kompetencji zawodowych oraz sposobami ich rozwijania. Czytelnik znajdzie tu zarówno merytoryczne podstawy zarządzania kompetencjami, jak i konkretne narzędzia oraz najlepsze praktyki wdrożeniowe.
Autor omawia tematy takie jak: - budowanie i wdrażanie systemu zarządzania kompetencjami, - kompetencyjne opisy stanowisk, - metody oceny potencjału kompetencyjnego pracowników i kandydatów do pracy, - szkolenia i rozwój potencjału zawodowego pracowników, - zarządzanie talentami i budowanie ścieżek kariery, - wpływ rozwoju kompetencji pracowników na wzrost ich efektywności.
Publikacja zainteresuje specjalistów i menedżerów HR oraz HR biznes partnerów, którzy poszukują informacji i wskazówek dotyczących tego, jak budować i wdrażać systemy zarządzania kompetencjami w firmie. Pracownicy natomiast odnajdą w niej inspirujące zagadnienia związane z rozwojem i karierą zawodową.
| Rok wydania | 2024 |
|---|---|
| Liczba stron | 392 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-8358-642-7 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wykaz najważniejszych skrótów ............................................................................. | 7 |
| Wprowadzenie ....................................................................................................... | 9 |
| Rozdział 1. Podstawy ............................................................................................ | 11 |
| Parę słów o historii ............................................................................ | 11 |
| Paradygmat efektywności ................................................................... | 17 |
| Zarządzanie efektywnością – przykład wdrożenia .............................. | 26 |
| Dlaczego kompetencje? ...................................................................... | 31 |
| Definicje ............................................................................................ | 43 |
| Predyspozycje a kompetencje ............................................................. | 65 |
| Opisywanie kompetencji .................................................................... | 78 |
| Katalogi kompetencji – opracowanie i wykorzystanie ......................... | 93 |
| Profile kompetencji ............................................................................ | 109 |
| Rozwój kompetencji zawodowych ..................................................... | 123 |
| Rozdział 2. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi ......................................... | 147 |
| Sposób wdrażania zarządzania kompetencjami zawodowymi ............. | 151 |
| Kompetencyjne opisy stanowisk ......................................................... | 161 |
| Audyt kompetencyjny ........................................................................ | 183 |
| Rekrutacja i selekcja ........................................................................... | 226 |
| System ocen pracowników ................................................................. | 241 |
| Szkolenia ........................................................................................... | 266 |
| Zarządzanie talentami ........................................................................ | 284 |
| Budowanie ścieżek kariery ................................................................. | 291 |
| Kultura organizacyjna ........................................................................ | 300 |
| Trudności wdrożeniowe ..................................................................... | 305 |
| Narzędzia IT wspomagające zarządzanie kompetencjami ................... | 312 |
| Rozdział 3. Studium przypadku ............................................................................ | 318 |
| Sytuacja wyjściowa ............................................................................. | 318 |
| Realizacja projektu ............................................................................. | 319 |
| Rekomendacja dla dalszych działań .................................................... | 331 |
| Rozdział 4. Mapa kompetencji – przykładowe opisy ............................................. | 341 |
| Zarządzanie sobą ............................................................................... | 341 |
| Rozdział 5. Profi le kompetencyjne dla ról zawodowych ........................................ | 364 |
| Słownik podstawowych pojęć ............................................................................... | 373 |
| Bibliografia ........................................................................................................... | 377 |
| Indeks .................................................................................................................. | 383 |
KUP NA PREZENT
Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista
63,00 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
