INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
-17%
Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista
Autor:
Wydawca:
Format:
W publikacji przedstawiono wszystkie najważniejsze zagadnienia związane z badaniem kompetencji zawodowych oraz sposobami ich rozwijania: zarówno merytoryczne podstawy, jak i konkretne narzędzia i najlepsze praktyki wdrożeniowe.
Autor porusza m.in. takie kwestie, jak:
budowanie i wdrażanie systemu zarządzania kompetencjami,
kompetencyjne opisy stanowisk,
metody oceny potencjału kompetencyjnego pracowników i kandydatów do pracy,
szkolenia i rozwój potencjału zawodowego pracowników,
zarządzanie talentami i budowanie ścieżek kariery.
Adresaci:
Specjaliści i menedżerowie HR oraz HR biznes partnerzy znajdą tu informacje i wskazówki dotyczące tego, jak budować i wdrażać systemy zarządzania kompetencjami w firmie. Kadra menedżerska może skorzystać szczególnie z tych części, które pokazują, w jaki sposób rozwój kompetencji przyczynia się do wzrostu efektywności pracowników. Sami pracownicy natomiast mogą być zainteresowani zagadnieniami związanymi z rozwojem i karierą zawodową.
Uzupełnieniem treści książki są testy online do oceny poziomu kompetencji i przygotowania do pełnienia różnych ról zawodowych, wraz z graficzną prezentacją wyników. Testy są dostępne na stronie internetowej http://www.zarzadzanie-kompetencjami-wyd-3.wolterskluwer.pl/ po wpisaniu zamieszczonego w książce kodu aktywacyjnego.
| Rok wydania | 2019 |
|---|---|
| Liczba stron | 402 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-8160-990-6 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| O autorze | str. | 7 |
| Wprowadzenie | str. 9 | |
| Rozdział 1. Podstawy | str. 11 | |
| Parę słów o historii | str. 11 | |
| Paradygmat efektywności | str. 17 | |
| Zarządzanie efektywnością – przykład wdrożenia | str. 26 | |
| Dlaczego kompetencje? | str. 31 | |
| Definicje | str. 43 | |
| Predyspozycje a kompetencje | str. 65 | |
| Opisywanie kompetencji | str. 79 | |
| Katalogi kompetencji – opracowanie i wykorzystanie | str. 95 | |
| Profile kompetencji | str. 109 | |
| Rozwój kompetencji zawodowych | str. 121 | |
| Rozdział 2. Zarządzanie kompetencjami zawodowymi | str. 141 | |
| Kompetencyjne opisy stanowisk | str. 155 | |
| Audyt kompetencyjny | str. 178 | |
| Rekrutacja i selekcja | str. 221 | |
| System ocen pracowników | str. 236 | |
| Szkolenia | str. 263 | |
| Zarządzanie talentami | str. 281 | |
| Budowanie ścieżek kariery | str. 289 | |
| Kultura organizacyjna | str. 298 | |
| Trudności wdrożeniowe | str. 303 | |
| Narzędzia IT wspomagające zarządzanie kompetencjami | str. 311 | |
| Rozdział 3. Rozwój zawodowy | str. 319 | |
| Mapa kariery | str. 319 | |
| Predyspozycje a możliwości rozwoju | str. 320 | |
| Jak rozwijać własne kompetencje | str. 331 | |
| Rozdział 4. Mapa kompetencji – opisy | str. 343 | |
| Mapa kompetencji – opisy | str. 343 | |
| Rozdział 5. Testy kompetencyjne | str. 381 | |
| Słownik podstawowych pojęć | str. 387 | |
| Bibliografia | str. 391 | |
| Indeks | str. 397 | |
KUP NA PREZENT
Zarządzanie kompetencjami. Perspektywa firmowa i osobista
70,55 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
