Dojrzałość projektowa organizacji non-profit

Dojrzałość projektowa organizacji non-profit

1 opinia

Format:

ibuk

RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa:

Najniższa cena z 30 dni: 6,92 zł  


6,92

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Problemem poddawanym obecnie dyskusjom naukowym jest określenie, na ile umiejętne wykorzystywanie wiedzy projektowej1 w podmiotach non- -profit może wpłynąć na ich elastyczność w reagowaniu na pojawiające się wyzwania czy skuteczność podejmowanych działań. Według autorki to właśnie podejście projektowe daje sposobność osiągnięcia rezultatów, które byłyby niemożliwe do uzyskania w innych warunkach. Realizacja projektów w organizacjach non-profit stwarza problemy natury zarządczej (właściwego doboru oraz zastosowania metod i narzędzi zarządzania projektami) czy finansowej (zapewnienie płynności finansowej). Ale z drugiej strony to także pozytywne aspekty, takie jak możliwość funkcjonowania i realizowania działań statutowych, wypracowanie marki, pozycji społecznej czy możliwość realizacji przedsięwzięć unikatowych. Każdy projekt jest specyficzny, niejednokrotnie dotyczy obszernych tematów, zadań, potrzebuje różnych zasobów, bywa osadzony w określonych uwarunkowaniach oraz często dotyczy działań dotychczas nierealizowanych. Zmienność otoczenia projektowego powoduje konieczność podejmowania szybkich decyzji i działań, które powinny sprostać pojawiającym się potrzebom interesariuszy organizacji non-profit. Dzięki należycie przygotowanym i realizowanym projektom organizacje non-profit mogą pokonać wiele problemów. Jest to związane przede wszystkim z zaangażowaniem pracowników w pracę zespołową, wzrostem ich kreatywności i nabieraniem coraz większego doświadczenia sprzyjającego procesowi uczenia się.


Rok wydania2019
Liczba stron259
KategoriaZarządzanie projektami
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
ISBN-13978-83-7695-749-4
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    7
  1. Dojrzałość projektowa organizacji    15
    1.1. Zarządzanie projektami jako dziedzina wiedzy    15
    1.2. Dojrzałość projektowa organizacji – definiowanie    20
    1.3. Dojrzałość projektowa – geneza i powiązania    24
    1.4. Dojrzałość projektowa organizacji jako przedmiot badań naukowych     26
    1.5. Modele dojrzałości projektowej    31
      1.5.1. Capability Maturity Model Integration (CMMI)    34
      1.5.2. Organizational Project Management Maturity Model (OPMMM, OPM3)
      1.5.3. The Kerzner Project Management Maturity Model (PMMM)    43
    1.6. Dobór modeli dojrzałości projektowej    49
  2. Organizacje non-profit jako obiekt badań    53
    2.1. Organizacje non-profit w ujęciu teoretycznym    53
      2.1.1. Funkcje organizacji non-profit    61
      2.1.2. Klasyfikacja organizacji pozarządowych    64
    2.2. Organizacje non-profit jako obiekt badań    67
    2.3. Specyfika funkcjonowania organizacji non-profit w Polsce    75
    2.4. Zarządzanie organizacjami non-profit    88
  3. Zarządzanie projektami w organizacjach non-profit 97
    3.1. Aktywność projektowa organizacji non-profit    97
    3.2. Zarządzanie projektami w organizacjach non-profit    101
      3.2.1. Definiowanie projektu    103
      3.2.2. Planowanie    113
      3.2.3. Realizacja    118
      3.2.4. Monitorowanie i kontrola    119
      3.2.5. Zamknięcie    121
    3.3. Zespoły projektowe w organizacjach non-profit    123
    3.4. Rola projektów w organizacjach pozarządowych    132
    3.5. Potencjał organizacji non-profit do zarządzania projektami    135
  4. Dojrzałość projektowa organizacji non-profit w świetle badań empirycznych 145
    4.1. Założenia metodyczne i charakterystyka procesu badawczego    145
    4.2. Badania jakościowe    150
    4.3. Narzędzie badawcze i charakterystyka próby w badaniach ilościowych
    4.4. Poziom dojrzałości projektowej organizacji non-profit    170
    4.5. Czynniki wpływające na dojrzałość w zarządzaniu projektami    192
    4.6. Podsumowanie wyników badań    197
  Zakończenie    205
  Załączniki    212
  Literatura    227
  Spis rysunków    243
  Spis tabe    244
  Summary    247
RozwińZwiń