POLECAMY
Wydawca:
Format:
ibuk
W dzisiejszym świecie pełnym niepewności, zmienności i złożoności kluczem do sukcesu jest skuteczne monitorowanie otoczenia biznesowego. Ta książka jest niezbędnym przewodnikiem dla praktyków biznesu, studentów i wykładowców, którzy pragną zgłębić tajniki analizy makro- i mikrootoczenia. Przedstawiono w niej metody i narzędzia służące do identyfikacji szans i zagrożeń, a także do formułowania strategii zapewniających przewagę konkurencyjną na rynku globalnym. Zrozumienie dynamiki otoczenia i właściwy dobór metod jego analizy pozwala na lepsze przystosowanie przedsiębiorstw do szybko zmieniających się warunków i efektywne wykorzystanie zasobów. W podręczniku Czytelnik znajdzie wiedzę niezbędną do nawigowania w turbulentnym świecie biznesu, umożliwiając mu podejmowanie świadomych i przemyślanych decyzji bieżących i strategicznych.
Publikacja dofinansowana ze środków budżetu państwa w ramach programu Ministra Edukacji i Nauki pod nazwą „Nauka dla Społeczeństwa” nr projektu NdS/543640/2021/2022 kwota dofinansowania 24 000 zł. Całkowita wartość projektu 699 200 zł.
Rok wydania | 2024 |
---|---|
Liczba stron | 166 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu |
ISBN-13 | 978-83-8211-225-2 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wprowadzenie | |
Rozdział 1. Teoretyczne podstawy identyfikacji i klasyfikacji otoczenia | |
1.1. Istota otoczenia i jego cechy | |
1.2. Systematyka otoczenia przedsiębiorstw | |
1.3. Potrzeba monitorowania otoczenia | |
1.4. Problemy interakcji przedsiębiorstwa z otoczeniem | |
Bibliografia | |
Rozdział 2. Metody analizy makrootoczenia | |
2.1. Systematyka metod analizy makrootoczenia | |
2.2. Ocena otoczenia metoda. PEST i jej rozwinięciami | |
2.3. Metody scenariuszowe | |
2.4. Metoda luki strategicznej | |
2.5. Metoda ekstrapolacji trendów | |
2.6. Zakres wykorzystania metody delfickiej | |
2.7. Metoda QUEST | |
2.8. Strukturalna analiza sektora według Portera – diament Portera | |
2.9. Obszary badań otoczenia metoda. foresight | |
Bibliografia | |
Rozdział 3. Metody analizy mikrootoczenia | |
3.1. Mapa interesariuszy | |
3.2. Znaczenie idei sektora w analizie mikrootoczenia | |
3.3. Mapa grup strategicznych | |
3.4. Koncepcja klastrów | |
3.5. Analiza pięciu sił Portera | |
3.6. Analiza krzywej doświadczeń | |
3.7. Profil ekonomiczny sektora | |
3.8. Analiza konkurencyjności z zastosowaniem punktowej oceny atrakcyjności sektora | |
3.9. Koncepcja cyklu życia sektora | |
Bibliografia | |
Rozdział 4. Metody zintegrowane na potrzeby badania makro- i mikrootoczenia | |
4.1. Proces skanowania środowiska | |
4.2. Analiza SWOT | |
4.3. Analiza ASTRA | |
4.4. Metoda refleksji strategicznej | |
4.5. Macierz SPACE | |
4.6. Analiza otoczenia w ramach hoshin kanri | |
4.7. Metody portfelowe oceny pozycji strategicznej przedsiębiorstwa w otoczeniu | |
Bibliografia | |
Zakończenie | |
Methods of monitoring macro- and micro-environments (Summary) | |