Rola rachunkowości zarządczej w zarządzaniu polskimi elektrowniami w warunkach liberalizacji rynku energii elektrycznej

Rola rachunkowości zarządczej w zarządzaniu polskimi elektrowniami w warunkach liberalizacji rynku energii elektrycznej

1 opinia

Format:

ibuk

Celem tej książki jest przedstawienie roli rachunkowości zarządczej w polskich elektrowniach. Dodatkowym celem jest opracowanie modelu wykorzystania narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej dla elektrowni stanowiących ogniwa w łańcuchu wartości dostarczania energii klientom.
W rozdziale pierwszym przedstawiono istotę rachunkowości jako systemu informacyjnego oraz jej rolę w procesie zarządzania przedsiębiorstwem.
Rozdział drugi został poświęcony prezentacji roli rachunkowości zarządczej w procesie tworzenia wartości dla akcjonariuszy. Analizując metody pomiaru wartości przedsiębiorstwa, szczególną uwagę poświęcono dochodowym metodom wyceny oraz czynnikom tworzącym wartość. W końcowej części rozdziału został przedstawiony i objaśniony model integracji narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej zorientowanych na tworzenie wartości dla akcjonariuszy i klientów.
W rozdziale trzecim opisano strukturę i zasady funkcjonowania sektora elektroenergetycznego w Polsce oraz przesłanki zmian zachodzących w Polsce i na świecie, które sprowadzają się do liberalizacji rynku energii elektrycznej. W rozdziale tym przedstawiono również wymagania stawiane obecnie systemowi rachunkowości w elektrowniach, które wynikają z obowiązujących przepisów prawnych.
W rozdziale czwartym zaprezentowano narzędzia rachunkowości zarządczej wykorzystywane w elektrowniach. Przedstawiono też model wykorzystania narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej zorientowany na tworzenie wartości dla klientów i akcjonariuszy w polskich elektrowniach. Model ten uwzględnia dwa etapy wdrażania narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej w polskich elektrowniach, które umożliwiłyby im zachowanie konkurencyjności na rynku energii. Uwzględnione w opracowanym modelu narzędzia strategicznej rachunkowości zarządczej są narzędziami pozwalającymi na przeprowadzenie procesu „wyszczuplania" elektrowni zgodnie z zasadami „szczupłego zarządzania" (Lean Management). Model ten stanowi propozycję rozwiązań dla polskich elektrowni, a jego implementacja powinna umożliwić wzrost ich konkurencyjności na w pełni zliberalizowanym rynku energii elektrycznej.


Rok wydania2012
Liczba stron200
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-7525-711-3
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    5
  Rozdział 1. Rachunkowość w procesie zarządzania    11
  1.1. Rachunkowość jako system informacyjny w przedsiębiorstwie    11
  1.1.1. Definicje, istota i funkcje rachunkowości    11
  1.1.2. Rachunkowość finansowa i rachunkowość zarządcza     13
  1.1.3. Zarys ewolucji rachunkowości zarządczej     18
  1.2. Analiza i zastosowanie narzędzi operacyjnej i strategicznej rachunkowości zarządczej     31
  1.2.1. Narzędzia operacyjnej rachunkowości zarządczej     31
  1.2.2. Narzędzia strategicznej rachunkowości zarządczej    39
  Rozdział 2. Rachunkowość zarządcza w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstwa dla akcjonariuszy     63
  2.1. Definicje, istota i cele działalności przedsiębiorstwa     63
  2.2. Analiza koncepcji tworzenia wartości dla akcjonariuszy na tle koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa    66
  2.2.1. Geneza koncepcji zarządzania wartością przedsiębiorstwa    66
  2.2.2. Analiza pojęcia wartości przedsiębiorstwa    69
  2.2.3. Wartość dla akcjonariuszy    72
  2.2.4. Wartość dla klienta     74
  2.3. Analiza i ocena metod pomiaru wartości dla akcjonariuszy    75
  2.3.1. Metody dochodowe wyceny wartości przedsiębiorstwa     75
  2.3.2. „Ekonomiczna wartość dodana” jako metoda pomiaru wartości dla akcjonariuszy    78
  2.4. Analiza czynników determinujących wartość dla akcjonariuszy     83
  2.4.1. Operacyjne nośniki wartości przedsiębiorstwa    83
  2.4.2. Wpływ struktury i kosztu kapitału na wartość dla akcjonariuszy    86
  2.5. Zarządzanie ryzykiem w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstwa     90
  2.5.1. Rola ryzyka jako determinanty wartości przedsiębiorstwa    90
  2.5.2. Integracja procesu zarządzania ryzykiem i procesu zarządzania wartością przedsiębiorstwa    94
  2.6. Rola rachunkowości zarządczej w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstwa     95
  2.6.1. Rachunkowość zarządcza zorientowana na tworzenie wartości przedsiębiorstwa    95
  2.6.2. Integracja narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej w procesie tworzenia wartości dla akcjonariuszy     97
  Rozdział 3. Analiza sektora elektroenergetycznego w P olsce    103
  3.1. Rozwój sektora elektroenergetycznego w Polsce i na świecie    103
  3.1.1. Rozwój sektora elektroenergetycznego na świecie    103
  3.1.2. Rozwój sektora elektroenergetycznego w Polsce    105
  3.2. Regulacje prawne w sektorze elektroenergetycznym    108
  3.2.1. Specyfika produktów wytwarzanych w elektrowniach a regulacje prawne    108
  3.2.2. Regulacje prawne w Unii Europejskiej     110
  3.2.3. Polskie regulacje prawne kształtujące działalność elektrowni     111
  3.3. Charakterystyka polskiego sektora elektroenergetycznego    114
  3.3.1. Uczestnicy rynku energii elektrycznej w Polsce    114
  3.3.2. Struktura podmiotowa rynku energii elektrycznej w Polsce     118
  3.3.3. Struktura przedmiotowa rynku energii elektrycznej w Polsce    119
  3.4. Ryzyko działalności elektrowni w Polsce     126
  3.4.1. Analiza strukturalnych zagrożeń dla polskich elektrowni na konkurencyjnym rynku energii elektrycznej     126
  3.4.2. Ocena sytuacji polskich elektrowni z perspektywy konkurencyjnego rynku energii elektrycznej w Unii Europejskiej    129
  3.5. Analiza wpływu regulacji branżowych w sektorze elektroenergetycznym na system rachunkowości zarządczej polskich elektrowni    132
  3.5.1. Wymagania sprawozdawczości branżowej dla elektrowni w zakresie prezentacji przychodów i kosztów    134
  3.5.2. Zasady ustalania kosztu wytworzenia energii elektrycznej w świetle kategorii „kosztów uzasadnionych” oraz zasad rachunku kosztów standardowych    136
  Rozdział 4. System rachunkowości zarządczej w polskich elektrowniach – stan obecny i propozycje zmian    143
  4.1. Opisy przypadków    143
  4.1.1. Kalkulacja kosztu wytworzenia energii elektrycznej w warunkach KDT    143
  4.1.2. Wykorzystanie cen wewnętrznych    150
  4.1.3. Zmiany w systemie rachunkowości zarządczej w PKE SA w latach 2001–2004    153
  4.2. Analiza zmian zachodzących w polskim sektorze elektroenergetycznym w latach 2007–2009 w zakresie orientacji procesów zarządzania, stosowanych narzędzi rachunkowości zarządczej oraz technologii informatycznych    157
  4.3. Model wykorzystania narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej w elektrowniach stanowiących ogniwa w łańcuchu wartości dostarczania energii elektrycznej klientom    165
  Zakończenie    179
  Literatura    183
  Wykaz rysunków    197
  Wykaz tabel    199
RozwińZwiń