POLECAMY
-33%
Format:
pdf, ibuk
E-przedsiębiorczość. Zasady i praktyka stanowi odpowiedź na zmiany zachodzące we współczesnej rzeczywistości gospodarczej, wirtualizację rynków i organizacji, a także rozwój technologii informacyjnych i rzeczywistości cyfrowej. E-gospodarka oraz e-przedsiębiorczość znajdują się w fazie dynamicznego wzrostu i związanych z nim zmian, dotychczasowe sposoby działania dezaktualizują się, a nowe dopiero się wyłaniają. Pojawia się więc konieczność uzupełnienia istniejącej luki teoretycznej, tak aby przyszli przedsiębiorcy nowej, cyfrowej gospodarki mieli odpowiednie narzędzia radzenia sobie w nowej rzeczywistości. Taki jest właśnie cel niniejszej publikacji. Układ treści akcentuje największe wyzwania, z którymi muszą się zmierzyć e-przedsiębiorcy, działający na zasadach zarówno for profit, jak i non profit. Książka stanowi owoc wspólnej pracy Zespołu oraz Partnerów Instytutu Przedsiębiorczości Uniwersytetu Jagiellońskiego.
„Na rynku brakuje kompendium wiedzy, które w sposób przejrzysty, zrozumiały, a do tego rzetelny i wyczerpujący przekazywałoby studentom-przyszłym przedsiębiorcom wiedzę i podstawy kompetencyjne dotyczące szans, zagrożeń, wyzwań i zasad związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej w Internecie. Tym bardziej z zadowoleniem należy przyjąć pracę […], która znakomicie wpisuje się w lukę poznawczą dotyczącą przedsiębiorczości i prowadzenia działalności gospodarczej w erze cyfryzacji. […] Tekst ma wysoką wartość merytoryczną – obok warstwy teoretycznej zaprezentowano przykłady oraz podsumowania. Może on stanowić podstawę dalszych dociekań i formułowania zamierzeń biznesowych przez słuchaczy studiów drugiego stopnia i studiów podyplomowych. Wreszcie może być źródłem rekomendacji dla praktyków gospodarczych w zakresie wyborów strategicznych co do e-przedsiębiorczości”.
Z recenzji prof. dra hab. Wojciecha Dyducha
Rok wydania | 2019 |
---|---|
Liczba stron | 290 |
Kategoria | E-biznes |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego |
ISBN-13 | 978-83-233-7046-8 |
Numer wydania | 1 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Przedmowa | 9 |
Wprowadzenie | 13 |
Rozdział I. Istota e-przedsiębiorczości w praktyce działań biznesowych i społecznych | 21 |
1.1. Zakres przedsiębiorczości w praktyce zarządzania | 21 |
1.2. E-przedsiębiorczość indywidualna i korporacyjna | 27 |
1.3. E-przedsiębiorczość społeczna | 33 |
1.4. Podsumowanie | 37 |
Rozdział II. Rynek tradycyjny a rynek przestrzeni cyfrowej | 41 |
2.1. Tradycyjne ujęcie rynku | 41 |
2.2. Istota rynku przestrzeni cyfrowej | 46 |
2.2.1. Nasycenie technologią i usieciowienie | 48 |
2.2.2. Deintermediacja i reintermediacja | 48 |
2.2.3. Cyfryzacja i multiplikacja kanałów dystrybucji | 49 |
2.2.4. Podejście platformowe jako model organizacji rynku | 50 |
2.2.5. Prosumpcja i mass customization | 51 |
2.2.6. Delokalizacja | 53 |
2.2.7. Intensyfikacja konkurencji | 54 |
2.2.8. „Długi ogon” rynków niszowych | 54 |
2.2.9. Przesunięcia w sieciach wartości | 56 |
2.2.10. Postępująca automatyzacja | 57 |
2.2.11. Wiedza jako podstawa tworzenia wartości | 58 |
2.2.12. Czas rzeczywisty | 61 |
2.2.13. Nowe zagrożenia | 61 |
2.3. Podsumowanie – koniec rynku tradycyjnego? | 63 |
Rozdział III. Rynek nowych mediów | 69 |
3.1. Nowe media | 69 |
3.2. Użytkownicy nowych mediów | 70 |
3.3. 100 największych spółek świata | 72 |
3.4. Rynek przeglądarek | 75 |
3.5. Rynek wyszukiwarek | 76 |
3.6. Rynek portali społecznościowych | 77 |
3.7. Rynek smartfonów | 78 |
3.8. Rynek systemów operacyjnych | 79 |
3.9. Podsumowanie. | 81 |
Rozdział IV. Modele e-biznesu 85 | |
4.1. Definiowanie modeli biznesu i modeli e-biznesu | 85 |
4.2. Główne składowe modeli biznesu i ich relacje | 89 |
4.3. Specyfika kreowania modeli e-biznesu | 93 |
4.4. Relacje dostawca–użytkownik w modelach e-biznesu | 95 |
4.5. Monetyzacja wartości w modelach e-biznesu | 97 |
4.6. Klasyfikacja modeli e-biznesu | 102 |
4.7. Nowe kierunki rozwoju modeli e-biznesu | 108 |
Rozdział V. Działalność marketingowa w przestrzeni cyfrowej | 113 |
5.1. Miejsce e-marketingu w strategii marketingowej | 113 |
5.2. Content marketing jako narzędzie e-marketingu | 116 |
5.2.1. Geneza i rozwój content marketingu | 116 |
5.2.2. Definicje | 117 |
5.2.3. Miejsce content marketingu w działalności przedsiębiorstwa | 118 |
5.2.4. Szczególna rola odbiorcy treści | 119 |
5.2.5. Narzędzia content marketingu | 121 |
5.2.6. Kanały dystrybucji treści | 123 |
5.2.7. Mierzenie skuteczności | 125 |
5.2.8. Zalety i wyzwania marketingu treści | 127 |
5.3. Media społecznościowe | 128 |
5.3.1. Geneza i rozwój mediów społecznościowych | 128 |
5.3.2. Definicje | 129 |
5.3.3. Miejsce mediów społecznościowych w działalnościprzedsiębiorstwa | 130 |
5.3.4. Typy serwisów społecznościowych | 131 |
5.3.5. Zalety i wyzwania mediów społecznościowych | 137 |
5.4. Warunki skuteczności instrumentów e-marketingu | 139 |
5.5. Modele pomiaru efektów komunikacji marketingowej | 140 |
5.6. Warunki pomiaru skuteczności | 143 |
5.7. Narzędzia pomiaru e-marketingu | 143 |
5.8. Problemy i wyzwania związane z pomiarem e-marketingu | 145 |
5.9. Podsumowanie | 147 |
Rozdział VI. Planowanie finansowe w e-przedsiębiorstwie | 151 |
6.1. Od pomysłów do sukcesu finansowego przedsiębiorstwa | 151 |
6.2. Papierowe zyski i faktyczne przepływy pieniężne | 153 |
6.3. Zasady sporządzania i układ planów finansowych | 156 |
6.4. Planowanie przychodów | 159 |
6.5. Planowanie kosztów | 160 |
6.6. Planowanie wyniku finansowego | 162 |
6.7. Planowanie inwestycji i źródeł finansowania | 164 |
6.8. Planowanie przepływów pieniężnych | 166 |
6.9. Ocena spodziewanej efektywności finansowej | 168 |
Rozdział VII. Podatki w e-działalności gospodarczej 171 | |
7.1. Cena brutto i netto – podatek VAT | 172 |
7.2. Dochód brutto i netto – podatek dochodowy w e-działalności gospodarczej | 175 |
7.3. Podatek dochodowy od osób prawnych – CIT | 178 |
7.4. Podatek dochodowy od osób fizycznych – PIT | 180 |
7.4.1. Opodatkowanie podatkiem PIT na zasadach ogólnych | 180 |
7.4.2. Podatek liniowy | 184 |
7.4.3. Ryczałt od przychodów ewidencjonowanych | 186 |
7.4.4. Karta podatkowa | 189 |
Rozdział VIII. Stosunek pracy w e-przedsiębiorstwie 195 | |
8.1. Elastyczność rynku pracy | 195 |
8.2. Elastyczne formy zatrudnienia pracowniczego. | 197 |
8.3. Podsumowanie | 211 |
Rozdział IX. Parki technologiczne i inne centra innowacji 215 | |
9.1. Kontekst | 215 |
9.2. Sens koncentracji | 218 |
9.3. Park jako infrastruktura | 221 |
9.4. Park jako metoda pracy | 222 |
9.5. Park jako wspólnota | 223 |
9.6. Park jako hub | 224 |
Rozdział X. Crowdsourcing jako narzędzie wsparcia e-przedsiębiorczości 229 | |
10.1. Istota crowdsourcingu | 229 |
10.2. Rodzaje crowdsourcingu | 232 |
10.3. Crowdfunding w działalności rozwojowej firm | 234 |
10.4. Podsumowanie | 239 |
Rozdział XI. Bezpieczeństwo przedsiębiorstw w przestrzeni cyfrowej | 243 |
11.1. Szanse i zagrożenia związane z prowadzeniem działalności w sieci | 243 |
11.2. Podstawowe pojęcia | 244 |
11.3. Największe wyzwania związane z zapewnieniem bezpieczeństwa | 247 |
11.4. Charakterystyka wybranych zagrożeń | 252 |
11.4.1. Phishing | 252 |
11.4.2. Złośliwe oprogramowanie | 255 |
11.4.3. Cyberataki na organizacje | 256 |
11.5. Cyberzagrożenia w kontekście wybranych nowych technologii | 259 |
11.5.1. Zagrożenia związane z wykorzystaniem mediów społecznościowych | 259 |
11.5.2. Zagrożenia związane z wykorzystaniem technologii mobilnych | 264 |
11.6. Analiza ryzyka | 266 |
11.6.1. Inwentaryzacja i klasyfikacja aktywów | 267 |
11.6.2. Określenie zagrożeń | 268 |
11.6.3. Rozpoznanie podatności | 269 |
11.6.4. Szacowanie poziomu ryzyka | 270 |
11.6.5. Postępowanie z ryzykiem | 272 |
11.7. Zarządzanie bezpieczeństwem | 272 |
11.7.1. Podstawowe założenia zarządzania bezpieczeństwem | 272 |
11.7.2. Strategia bezpieczeństwa | 273 |
11.7.3. Modele zarządzania bezpieczeństwem | 273 |
11.7.4. Zarządzanie bezpieczeństwem przy użyciu wybranego modelu | 275 |
Spis rysunków | 285 |
Spis tabel | 287 |