POLECAMY
Koszyk
-17%
Zarządzanie personelem pielęgniarskim w podmiotach leczniczych. Zagadnienia wybrane
Wydawca:
Format:
Książka prezentuje aktualne zagadnienia dotyczące funkcjonowania placówek ochrony zdrowia i ich zespołów pielęgniarskich w odniesieniu do współczesnych problemów organizacji ochrony zdrowia. Wielopłaszczyznowe ujęcie tematu bazujące na doświadczeniach zawodowych autorów pozwala na zapoznanie się z konkretnymi przykładami rozwiązań organizacyjnych, wynikami ich zastosowania w praktyce oraz oceną ich skuteczności.
Publikacja składa się z dwóch części, w których przedstawiono m.in.:
kształtowanie bezpiecznego i zdrowego miejsca pracy kadry pielęgniarskiej w podmiotach leczniczych;
różnice pomiędzy zatrudnieniem pracowniczym a niepracowniczym personelu pielęgniarskiego;
specyfikę relacji pielęgniarka-pacjent oraz specyfikę działań zespołów lekarsko-pielęgniarskich;
praktyczne aspekty pracy pielęgniarki w lecznictwie ambulatoryjnym w zakresie podstawowej i specjalistycznej opieki zdrowotnej;
metody szacowania zapotrzebowania na opiekę pielęgniarską, doskonalenie i rozwój zawodowy pielęgniarek, organizowanie stanowisk pracy oraz organizowanie opieki nad pacjentem i dbanie o jej jakość w szpitalach;
zagadnienia z zakresu pielęgniarstwa rehabilitacyjnego.
Adresaci:
Książka adresowana jest do osób zarządzających szpitalami, menedżerskiej kadry pielęgniarskiej oraz pielęgniarek zatrudnionych w podmiotach leczniczych, w szczególności w szpitalach. Opracowanie może być również przydatne pielęgniarkom odbywającym studia pierwszego i drugiego stopnia na wydziałach pielęgniarstwa, a także w ramach kształcenia przed- i podyplomowego.
"(...) utwór obejmujący kompleksowo i dość szeroko problematykę pracy pielęgniarek, aktualną i ważną, wypełnia lukę na rynku wydawniczym, stanowiąc swoiste kompendium wiedzy".
Prof. zw. dr hab. n. med. Marian Sygit
| Rok wydania | 2013 |
|---|---|
| Liczba stron | 400 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-264-6073-9 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wykaz skrótów | |
| str. | 13 |
| Wstęp | |
| str. | 15 |
| Rozdział i | |
| Zarządzanie i przywództwo w pionie pielęgniarskim w szpitalu | |
| str. | 19 |
| 1. Wprowadzenie | |
| str. | 19 |
| 2. Misja szpitala jako element planowania strategicznego | |
| str. | 19 |
| 3. Misja pielęgniarstwa | |
| str. | 24 |
| 4. Zarządzanie podmiotem leczniczym i stanowiska kierownicze | |
| str. | 25 |
| 5. Struktury organizacyjne podmiotów leczniczych | |
| str. | 29 |
| 5.1. Struktura funkcjonalna | |
| str. | 34 |
| 5.2. Struktura oddziałowa | |
| str. | 36 |
| 5.3. Struktura zespołowa | |
| str. | 38 |
| 5.4. Struktura sieciowa | |
| str. | 38 |
| 5.5. Struktura macierzowa (matrycowa) | |
| str. | 39 |
| 6. Przywództwo a wizerunek szpitala | |
| str. | 42 |
| 7. Style kierowania | |
| str. | 43 |
| 8. System ordynatorski i system konsultancki | |
| str. | 44 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 46 |
| Rozdział II | |
| Zatrudnienie w podmiocie leczniczym | |
| str. | 49 |
| 1. Wprowadzenie | |
| str. | 49 |
| 2. Zatrudnienie pracownicze | |
| str. | 50 |
| 3. Zatrudnienie niepracownicze | |
| str. | 59 |
| 4. Podsumowanie | |
| str. | 66 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 66 |
| Rozdział III | |
| Kształtowanie środowiska pracy kadry pielęgniarskiej w podmiotach leczniczych | |
| str. | 70 |
| 1. Wprowadzenie | |
| str. | 70 |
| 2. Identyfikacja czynników kształtujących optymalne rozwiązania ergonomiczne na stanowiskach pielęgniarskich | |
| str. | 72 |
| 3. Właściwości miejsca pracy kadry pielęgniarskiej w podmiotach leczniczych | |
| str. | 78 |
| 4. Psychofizyczne obciążenie procesem pracy kadry pielęgniarskiej | |
| str. | 82 |
| 5. Kształtowanie systemu organizacji procesu pracy personelu pielęgniarskiego z perspektywy ergonomii | |
| str. | 87 |
| 6. Podsumowanie | |
| str. | 92 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 94 |
| Rozdział IV | |
| Zarządzanie potencjałem ludzkim kadry pielęgniarskiej w szpitalach | |
| str. | 97 |
| 1. Wprowadzenie | |
| str. | 97 |
| 2. Uwarunkowania i organizacja zarządzania potencjałem ludzkim w szpitalach | |
| str. | 99 |
| 3. Procedury i techniki zarządzania potencjałem ludzkim kadry pielęgniarskiej w szpitalach | |
| str. | 107 |
| 3.1. Planowanie kadry pielęgniarskiej | |
| str. | 107 |
| 3.2. Rekrutacja i selekcja kadry pielęgniarskiej | |
| str. | 110 |
| 3.3. Ocena okresowa kadry pielęgniarskiej | |
| str. | 115 |
| 3.4. Rozwój kadry pielęgniarskiej | |
| str. | 121 |
| 4. Podsumowanie | |
| str. | 126 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 127 |
| Rozdział V | |
| podstawy zarządzania opieką pielęgniarską w międzynarodowej firmie medycznej | |
| str. | 129 |
| 1. Założenia programu "pacjent w centrum Opieki" w firmie Medicover | |
| str. | 129 |
| 1.1. Informacje wstępne | |
| str. | 129 |
| 1.2. Program "pacjent w centrum Opieki" jako realizacja założeń modelu Patient-Centered Medical Home | |
| str. | 130 |
| 1.3. Lekarz prowadzący | |
| str. | 132 |
| 1.4. Praca zespołowa | |
| str. | 132 |
| 1.5. Całościowa opieka nad zdrowiem pacjenta | |
| str. | 133 |
| 1.6. Koordynacja opieki | |
| str. | 133 |
| 1.7. Bezpieczna platforma internetowa Medicover on-line | |
| str. | 134 |
| 1.8. Jakość i bezpieczeństwo oraz system oceny efektywności | |
| str. | 134 |
| 1.9. Szybki dostęp pacjenta do porady medycznej | |
| str. | 135 |
| 2. Porównanie opieki tradycyjnej do programu "pacjent w centrum Opieki" | |
| str. | 136 |
| 2.1. Tradycyjny model opieki | |
| str. | 136 |
| 2.2. Potrzeba zmian modelu tradycyjnego | |
| str. | 139 |
| 2.3. Zmiany w polskim ustawodawstwie | |
| str. | 139 |
| 3. Rola zawodowa pielęgniarki jako koordynatora opieki | |
| str. | 141 |
| 3.1. Wykonywanie zawodu pielęgniarki | |
| str. | 141 |
| 3.2. Rola pielęgniarki w programie "pacjent w centrum Opieki" | |
| str. | 142 |
| 3.3. Rekrutacja pielęgniarek na stanowisko koordynatora opieki | |
| str. | 151 |
| 4. Korzyści z realizacji holistycznego programu "pacjent w centrum Opieki" | |
| str. | 152 |
| 4.1. Jeden lekarz prowadzący | |
| str. | 152 |
| 4.2. Praca zespołowa lekarzy i pielęgniarek | |
| str. | 153 |
| 4.3. Udział pielęgniarki w procesie opieki nad pacjentem | |
| str. | 153 |
| 4.4. Dostęp pacjentów do opieki podstawowej | |
| str. | 154 |
| 4.5. Całościowe podejście do problemów zdrowotnych pacjenta | |
| str. | 155 |
| 4.6. Koordynacja diagnostyki i konsultacji specjalistycznych | |
| str. | 156 |
| 4.7. Ciągłość leczenia | |
| str. | 156 |
| 4.8. Zadowolenie pacjentów | |
| str. | 156 |
| 4.9. Zadowolenie członków zespołów opieki podstawowej | |
| str. | 157 |
| 5. Trudności w realizacji i potrzeby związane ze zmianą | |
| str. | 157 |
| 5.1. Zmiany operacyjne | |
| str. | 157 |
| 5.2. Przystosowanie systemów informatycznych | |
| str. | 159 |
| 5.3. Wpływ na zachowania pacjentów | |
| str. | 160 |
| 5.4. Ocena satysfakcji pacjenta | |
| str. | 160 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 161 |
| Rozdział VI | |
| Zarządzanie personelem pielęgniarskim w Wielkiej Brytanii | |
| str. | 163 |
| 1. Wprowadzenie do specyfiki pielęgniarstwa brytyjskiego | |
| str. | 163 |
| 2. Kształcenie pielęgniarek | |
| str. | 166 |
| 2.1. Kształcenie przeddyplomowe | |
| str. | 166 |
| 2.2. Uzyskanie rejestracji w Nursing and Midwifery Council NMC - prawa do wykonywania zawodu | |
| str. | 168 |
| 2.3. Kształcenie podyplomowe - Continuous Professional Development CPD | |
| str. | 169 |
| 3. Organizacja ochrony zdrowia | |
| str. | 171 |
| 4. Organizacja pracy pielęgniarek | |
| str. | 172 |
| 4.1. Wprowadzenie do pracy induction programme, mentoring | |
| str. | 173 |
| 4.2. Rozwiązania organizacyjne - primary nursing, nursing team, link nurses, multidisciplinary team | |
| str. | 177 |
| 4.3. Samodzielność zawodowa | |
| str. | 178 |
| 4.4. Kwalifikacje i kompetencje menedżerów w pielęgniarstwie | |
| str. | 179 |
| 4.5. Kto może zostać menedżerem w pielęgniarstwie brytyjskim | |
| str. | 179 |
| 5. Rekrutacja na stanowiska menedżerskie | |
| str. | 181 |
| 6. Rola menedżerów w codziennej praktyce | |
| str. | 182 |
| 7. Podsumowanie | |
| str. | 183 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 183 |
| Rozdział VII | |
| Zarządzanie relacjami pielęgniarka-pacjent w usługach medycznych | |
| str. | 185 |
| 1. Wprowadzenie | |
| str. | 185 |
| 2. Marketing relacyjny i jego rola w kształtowaniu jakości usług medycznych | |
| str. | 186 |
| 2.1. Działania posprzedażne | |
| str. | 189 |
| 2.2. Jakość usług zdrowotnych | |
| str. | 190 |
| 3. Specyfika relacji pielęgniarka-pacjent | |
| str. | 195 |
| 3.1. Promocja zdrowia | |
| str. | 195 |
| 3.2. Coaching zdrowotny i coaching koleżeński | |
| str. | 196 |
| 3.3. CRM (Customer Relationship Management) i PRM (Patient Relationship Management) | |
| str. | 198 |
| 3.4. Empatia u pielęgniarek wobec cierpienia pacjentów | |
| str. | 201 |
| 3.5. Syndrom wypalenia zawodowego u pielęgniarek | |
| str. | 203 |
| 3.5.1. Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu | |
| str. | 207 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 210 |
| Rozdział VIII | |
| Zespoły lekarsko-pielęgniarskie w systemie opieki nad przewlekle chorym | |
| str. | 215 |
| 1. Choroby przewlekłe | |
| str. | 215 |
| 1.1. Definicja choroby przewlekłej | |
| str. | 215 |
| 1.2. Najczęstsze przyczyny chorób przewlekłych | |
| str. | 216 |
| 1.3. Chorzy przewlekle w polsce | |
| str. | 216 |
| 1.4. Wpływ choroby przewlekłej na pacjenta, jego rodzinę, otaczające go środowisko | |
| str. | 218 |
| 1.5. Wpływ choroby przewlekłej pacjentów na personel medyczny | |
| str. | 219 |
| 2. Opieka zespołu lekarsko-pielęgniarskiego nad chorym przewlekle | |
| str. | 220 |
| 2.1. Opieka holistyczna nad przewlekle chorym | |
| str. | 220 |
| 2.2. Szkolenie zespołów lekarsko-pielęgniarskich | |
| str. | 220 |
| 3. Praca w zespołach | |
| str. | 221 |
| 4. Szkolenie pacjenta i pomocnika rodzinnego | |
| str. | 224 |
| 4.1. Trening podstawowy pacjenta przygotowywanego do leczenia przewlekłego ciągłą domową dializą otrzewnową (cDDO) | |
| str. | 224 |
| 4.2. Zakres wymagań edukacyjnych | |
| str. | 225 |
| 4.3. Ocena wiedzy nabytej | |
| str. | 225 |
| 4.4. Metoda szkolenia | |
| str. | 226 |
| 4.5. Zmodyfikowane cele szkolenia | |
| str. | 226 |
| 4.6. Modyfikacja materiału edukacyjnego | |
| str. | 227 |
| 4.7. Poziom wymagań | |
| str. | 227 |
| 4.8. Zmodyfikowane kryteria oceny wiedzy nabytej pacjenta (ocena holistyczna) | |
| str. | 229 |
| 4.9. Ocena osiągnięć pacjenta szkolonego | |
| str. | 229 |
| 4.10. Oczekiwane wyniki | |
| str. | 231 |
| 5. Stan zagrożenia zespołem wypalenia personelu medycznego oraz pacjenta i jego rodziny wobec choroby przewlekłej | |
| str. | 232 |
| 6. Kierunki ewolucji dla funkcjonowania systemu opieki zespołowej nad chorym przewlekle | |
| str. | 233 |
| 7. Zagrożenia dla funkcjonowania idei zespołów lekarsko-pielęgniarskich jako systemu opieki nad chorym przewlekle | |
| str. | 233 |
| 8. Podsumowanie | |
| str. | 233 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 234 |
| Rozdział IX | |
| praktyczne aspekty pracy pielęgniarki w lecznictwie ambulatoryjnym w zakresie podstawowej i specjalistycznej opieki zdrowotnej | |
| str. | 235 |
| 1. Wprowadzenie | |
| str. | 235 |
| 2. Podstawowa opieka zdrowotna | |
| str. | 236 |
| 2.1. Proces przyjęcia pacjenta w podstawowej opiece zdrowotnej | |
| str. | 237 |
| 2.2. Wyznaczenie terminu wizyty pacjenta | |
| str. | 238 |
| 2.3. Zbieranie wywiadu od pacjenta | |
| str. | 238 |
| 2.4. Wizyta w gabinecie lekarskim | |
| str. | 240 |
| 3. Praca pielęgniarki w gabinecie zabiegowym a zadania pielęgniarki rodzinnej | |
| str. | 242 |
| 3.1. Zadania pielęgniarki w poradni pediatrycznej | |
| str. | 243 |
| 4. Pielęgniarka środowiska nauczania i wychowania w strukturze podstawowej opieki zdrowotnej | |
| str. | 246 |
| 5. Ambulatoryjna opieka specjalistyczna | |
| str. | 248 |
| 5.1. Zasady udzielania świadczeń specjalistycznych | |
| str. | 248 |
| 5.2. Zadania pielęgniarki w ambulatoryjnej opiece specjalistycznej | |
| str. | 249 |
| 6. Centralna rejestracja jako warunek sprawnego działania opieki ambulatoryjnej | |
| str. | 253 |
| 7. Podsumowanie | |
| str. | 255 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 255 |
| Rozdział X | |
| Strategia rozwoju pielęgniarstwa w podmiocie leczniczym | |
| str. | 257 |
| 1. Wprowadzenie | |
| str. | 257 |
| 2. Struktura pionu, cele, zadania | |
| str. | 257 |
| 3. Wpływ samorządu zawodowego pielęgniarek i położnych, konsultantów krajowych oraz wojewódzkich w dziedzinach pielęgniarstwa, wymogów NFZ na strukturę organizacyjną oraz zadania pionu pielęgniarek | |
| str. | 264 |
| 4. Założenia organizacyjne w realizacji funkcji kierowniczych w zakresie planowania, organizowania, przewodzenia, motywowania, kontrolowania - zadania, zasoby kadrowe, wyposażenie stanowisk pracy, uprawnienia | |
| str. | 267 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 272 |
| Rozdział Xi | |
| pielęgniarskie zasoby kadrowe w podmiocie leczniczym | |
| str. | 274 |
| 1. Wprowadzenie | |
| str. | 274 |
| 2. Planowanie zatrudnienia pielęgniarek | |
| str. | 274 |
| 3. Metody szacowania zapotrzebowania na opiekę pielęgniarską | |
| str. | 275 |
| 4. Mechanizmy zapewniające zasoby kadrowe dostosowane do aktualnego zapotrzebowania na opiekę pielęgniarską: alokacja personelu, system zastępstw, wzrost lub zmniejszenie zatrudnienia | |
| str. | 277 |
| 5. Program adaptacji społeczno-zawodowej | |
| str. | 279 |
| 6. Przeszkolenie po przerwie w wykonywaniu zawodu pielęgniarki | |
| str. | 288 |
| 7. Konkursy na stanowiska kierownicze | |
| str. | 292 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 295 |
| Rozdział XII | |
| Doskonalenie, rozwój zawodowy pielęgniarek i organizowanie stanowisk pracy | |
| str. | 297 |
| 1. Wprowadzenie | |
| str. | 297 |
| 2. Zakładowe i oddziałowe plany szkoleń - uwzględniające wymogi kwalifikacyjne oraz specyfikę opieki nad pacjentem | |
| str. | 297 |
| 3. Motywowanie pracowników do podnoszenia kwalifikacji: powiązanie systemu wynagrodzeń z poziomem kwalifikacji | |
| str. | 300 |
| 4. Program rozwoju zawodowego obejmujący działania wpływające na poziom wiedzy, umiejętności oraz postawę zawodową | |
| str. | 302 |
| 5. Organizowanie stanowisk pracy na podstawie obowiązujących przepisów prawa polskiego oraz dyrektywy Unii europejskiej | |
| str. | 303 |
| 5.1. Zasoby lokalowe, sprzętowe, dokumentacja | |
| str. | 303 |
| 5.2. Odzież robocza oraz środki ochrony indywidualnej | |
| str. | 308 |
| 5.3. Zasady bezpiecznego przemieszczania pacjentów | |
| str. | 310 |
| 5.4. Bezpieczeństwo pielęgniarki na stanowisku pracy: ekspozycje zawodowe, urazy, agresja słowna lub fizyczna pacjentów stanowiąca naruszenie praw pielęgniarki przewidzianych jak dla funkcjonariusza publicznego | |
| str. | 313 |
| 5.5. Przerwy oraz odpoczynek w pracy na stanowisku pielęgniarki | |
| str. | 318 |
| 5.6. Dbałość o kończyny górne i kończyny dolne przez personel pielęgniarski. System komunikacji z pacjentem (system przyzywowy), urządzenia monitorujące stan pacjenta, system kamer, obuwie a poziom zmęczenia pielęgniarki na stanowisku pracy | |
| str. | 319 |
| 5.7. Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu | |
| str. | 321 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 324 |
| Rozdział XIII | |
| Organizowanie opieki nad pacjentem i jakość opieki pielęgniarskiej | |
| str. | 328 |
| 1. Wprowadzenie | |
| str. | 328 |
| 2. Planowanie opieki nad pacjentem a uprawnienia pielęgniarki do samodzielnego udzielania świadczeń bez zlecenia lekarskiego | |
| str. | 328 |
| 3. Proces pielęgnowania | |
| str. | 330 |
| 4. Informowanie pacjenta o jego prawach | |
| str. | 335 |
| 5. Przestrzeganie praw pacjenta ze szczególnym uwzględnieniem prawa pacjenta do dodatkowej opieki pielęgnacyjnej sprawowanej przez pielęgniarkę w ramach umowy cywilno-prawnej | |
| str. | 338 |
| 6. Realizacja zleceń lekarskich przez pielęgniarki | |
| str. | 340 |
| 7. Jakość opieki pielęgniarskiej | |
| str. | 343 |
| 7.1. Tworzenie oraz monitorowanie procedur postępowania pielęgniarskiego | |
| str. | 343 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 351 |
| Rozdział XIV | |
| pielęgniarstwo rehabilitacyjne. Udział pielęgniarki w rehabilitacji pacjentów z niewydolnością narządu ruchu i niewydolnością sensoryczną | |
| str. | 352 |
| 1. Zadania pielęgniarki w rehabilitacji przyłóżkowej pacjentów czasowo i przewlekle unieruchomionych | |
| str. | 352 |
| 1.1. Przyczyny hipokinezji i akinezji | |
| str. | 355 |
| 1.2. Skutki przewlekłego unieruchomienia pacjenta | |
| str. | 356 |
| 1.3. Rehabilitacja przyłóżkowa-ruchowa pacjenta przewlekle leżącego | |
| str. | 358 |
| 1.3.1. Łóżko wielofunkcyjne | |
| str. | 361 |
| 1.3.2. Terapia ułożeniowa | |
| str. | 363 |
| 1.3.3. P rofilaktyka zmian na skórze | |
| str. | 366 |
| 1.3.4. Zapobieganie zmianom w układzie żylnym. Interakcja heparyn z żywnością | |
| str. | 369 |
| 1.4. Rehabilitacja przyłóżkowa-oddechowa | |
| str. | 371 |
| 2. Rehabilitacja domowa pacjentów z przewlekłą niewydolnością ruchową - organizacja i zadania pielęgniarki rodzinnej | |
| str. | 379 |
| 3. Rehabilitacja w procesie pielęgnowania pacjentów z unieruchomieniem zewnętrznym. Unieruchomienie zewnętrzne w chirurgii rekonstrukcyjnej jest metodą leczenia znoszącą możliwość wykonania ruchu | |
| str. | 381 |
| 4. Rehabilitacja osób niepełnosprawnych sensorycznie | |
| str. | 384 |
| 5. Rehabilitacja w procesie pielęgnowania osób głuchych i niedosłyszących | |
| str. | 387 |
| 6. Rehabilitacja przyłóżkowa w procesie pielęgnowania pacjenta po udarze mózgu | |
| str. | 387 |
| 7. Rehabilitacja lecznicza w procesie pielęgnowania pacjentów po pierwotnej alloplastyce stawu biodrowego | |
| str. | 390 |
| Piśmiennictwo | |
| str. | 393 |
| O autorach | |
| str. | 395 |
KUP NA PREZENT
Zarządzanie personelem pielęgniarskim w podmiotach leczniczych. Zagadnienia wybrane
48,97 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
