Psychospołeczne aspekty życia i pracy w kontekście różnic międzypokoleniowych i polityki organizacyjnej

1 opinia

Format:

ibuk

Publikacja stanowi wieloaspektowe opracowanie z zakresu psychologii pracy oraz psychologii organizacji i zarządzania, dotyczące problematyki różnorodności pokoleniowej. Autorka omówiła podjęte zagadnienia z uwzględnieniem wymiaru indywidualnego i organizacyjnego, a także ukazała je z dwóch perspektyw - teoretycznej (zamieszczając definicje kluczowych terminów i charakterystykę istotnych zjawisk) i empirycznej (prezentując założenia i rezultaty projektu badawczego, zrealizowanego w obszarze różnic pokoleniowych).
Książka jest adresowana do osób zainteresowanych tematyką współczesnego rynku pracy, naukami związanymi z organizacją i zarządzaniem oraz psychologią pracy.


„Badaczka wykazała, że dobrze realizowana polityka wiekowa w organizacjach sprzyja satysfakcji z pracy i życia, co jest uznanym czynnikiem kształtującym dobrostan jednostek. Monografia wpisuje się w nurt badań aplikacyjnych, których nadrzędnym celem jest wypracowanie interwencji i polityk łagodzących konsekwencje kryzysu demograficznego w społeczeństwach rozwiniętych. [...] Przedmiot podjętych badań jest ważny, a postawione w pracy tezy - oryginalne. Nie przypominam sobie funkcjonującej na rynku wydawniczym publikacji, która analizowałaby w sposób tak wnikliwy i wielowymiarowy rolę różnic międzypokoleniowych w kształtowaniu indywidualnych doświadczeń zawodowych i percepcji różnych aspektów środowiska pracy.”
Z recenzji prof. dr hab. Doroty Merecz-Kot
(Instytut Medycyny Pracy)


Rok wydania2018
Liczba stron254
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-8142-113-3
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    7
  
  Rozdział 1. Dorosłość i jej różne przejawy    11
  1.1. Wczesna dorosłość     12
  1.2. Średnia dorosłość    18
  1.3. Późna dorosłość    23
  Podsumowanie     28
  
  Rozdział 2. Zarządzanie różnorodnością – kaprys czy wymóg współczesności?    29
  2.1. Zarządzanie różnorodnością – charakterystyka zjawiska    29
  2.2. Zarządzanie różnorodnością – następstwa    33
  2.3. Rynek pracy wobec różnic pokoleniowych    36
  2.3.1. Pokolenie NEET na rynku pracy    44
  2.4. Zarządzanie wiekiem – przykład zarządzania różnorodnością pokoleniową w organizacji    45
  Podsumowanie    52
  
  Rozdział 3. O satysfakcji z życia i satysfakcji z pracy po raz kolejny    53
  3.1. Satysfakcja z życia – istota uwarunkowań    55
  3.1.1. Satysfakcja z życia – aspekt różnic pokoleniowych    58
  3.2. Satysfakcja z pracy – co o niej wiemy?    60
  3.2.1. Satysfakcja z pracy – aspekt jednostkowy    61
  3.2.2. Satysfakcja z pracy – aspekt organizacyjny     63
  3.2.3. Satysfakcja z pracy – aspekt różnic pokoleniowych     72
  Podsumowanie    76
  
  Rozdział 4. Przywiązanie do organizacji w świetle teorii i badań    77
  4.1. Przywiązanie do organizacji wobec różnic pokoleniowych    85
  Podsumowanie    86
  
  Rozdział 5. Co jest ważne w życiu, czyli o roli wartości w życiu człowieka    87
  5.1. Wartości a praca zawodowa    90
  5.1.1. Wartości a praca zawodowa – rola czynnika wieku    93
  Podsumowanie    95
  
  Rozdział 6. Stres w pracy i konflikty ról – jako efekt relacji człowiek-praca     97
  6.1. Stres w pracy jako przykład trudnych doświadczeń w pracy zawodowej    97
  6.2. Stres w pracy – czy wiek ma znaczenie?    104
  6.3. Konflikt praca-rodzina i konflikt rodzina-praca w aspekcie uwarunkowań i konsekwencji    107
  Podsumowanie    115
  
  Rozdział 7. Klimat organizacyjny – tłem dla doświadczeń indywidualnych i przebiegu zjawisk organizacyjnych    117
  
  Rozdział 8. Metodologia badań własnych    125
  8.1. Cel badania i hipotezy badawcze    125
  8.2. Procedura badania    132
  8.3. Techniki badań i wskaźniki zmiennych    132
  8.3.1. Ankieta własna dotycząca różnych aspektów zarządzania wiekiem w organizacji – ocena własności psychometrycznych    138
  8.4. Osoby badane    146
  8.5. Sposób opracowania wyników    150
  
  Rozdział 9. Wyniki badań    153
  9.1. Dorośli młodzi, starsi i najstarsi – efekt różnic pokoleniowych w obszarze doświadczeń indywidualnych wśród reprezentantów odmiennych okresów dorosłości    153
  9.1.1. Satysfakcja z życia i satysfakcja z pracy – efekt różnic pokoleniowych    154
  9.1.2. Przywiązanie do organizacji – efekt różnic pokoleniowych    155
  9.1.3. Wartości zawodowe – efekt różnic pokoleniowych     158
  9.1.4. Konflikt praca-rodzina i konflikt rodzina-praca – efekt różnic pokoleniowych    161
  9.1.5. Stres w pracy – efekt różnic pokoleniowych    163
  Wnioski     170
  9.2. Zarządzanie wiekiem w organizacji – w relacji do przynależności pokoleniowej, doświadczeń indywidualnych i zmiennych sytuacyjnych    172
  9.2.1. Zarządzanie wiekiem w organizacji w ocenie reprezentantów trzech okresów dorosłości    172
  Wnioski     176
  9.2.2. Zarządzanie wiekiem w organizacji – związki z doświadczeniami indywidualnymi    177
  Wnioski     181
  9.2.3. Zarządzanie wiekiem w organizacji – w relacji z klimatem organizacyjnym    183
  Wnioski     188
  
  Rozdział 10. Dyskusja wyników i implikacje praktyczne    191
  10.1. Doświadczenia indywidualne reprezentantów trzech pokoleń dorosłości    191
  10.2. Zarządzanie wiekiem w perspektywie indywidualnej i organizacyjnej    200
  
  Psychosocial Aspects of Life and Work in the Context of Intergenerational Differences and Organisational Policy (Summary)    215
  Bibliografia    217
  Załączniki    249
RozwińZwiń