POLECAMY
Autor:
Format:
ibuk
Celem pracy jest przedstawienie zmian w funkcjonowaniu sektora i rynku usług pocztowych w Unii Europejskiej oraz sformułowanie koncepcji kreowania i wzmacniania przewagi konkurencyjnej przez publicznego operatora pocztowego, uwzględniającej modelowe ujęcie problemu, zaproponowane na podstawie analizy przystosowania się publicznych operatorów pocztowych państw UE do konkurencji.
Rok wydania | 2012 |
---|---|
Liczba stron | 400 |
Kategoria | Logistyka |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego |
ISBN-13 | 978-83-7241-898-2 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 9 |
Rozdział 1. Przewaga konkurencyjna przedsiębiorstwa i jej źródła | 19 |
1.1. Konkurencyjność przedsiębiorstwa | 19 |
1.2. Istota i rodzaje przewagi konkurencyjnej na rynkach krajowych | 25 |
1.3. Międzynarodowa przewaga konkurencyjna | 42 |
1.4. Typologia i charakterystyka źródeł przewagi konkurencyjnej | 57 |
1.5. Wpływ przewagi konkurencyjnej na kształtowanie strategii przedsiębiorstwa | 71 |
Rozdział 2. Sektor i rynek usług pocztowych w Unii Europejskiej | 80 |
2.1. Usługi pocztowe | 80 |
2.2. Regulacja rynku usług pocztowych | 89 |
2.3. Nabywcy usług pocztowych | 110 |
2.4. Podmioty świadczące usługi pocztowe | 118 |
2.5. Ceny usług pocztowych | 126 |
2.6. Konkurencja na rynku usług pocztowych | 134 |
2.7. Podstawowe trendy zmian na rynku usług pocztowych | 141 |
2.7.1. Trendy zmian na rynku przesyłek listowych | 141 |
2.7.2. Trendy zmian na rynku usług paczkowych | 145 |
Rozdział 3. Osiąganie przewagi konkurencyjnej przez publicznego operatora pocztowego na krajowych i międzynarodowych rynkach usług pocztowych w Unii Europejskiej | 149 |
3.1. Istota przewagi konkurencyjnej operatora pocztowego | 149 |
3.2. Źródła przewagi konkurencyjnej operatora pocztowego opartej na kosztach i zróżnicowaniu | 162 |
3.3. Główne procesy zmian w działalności publicznych operatorów pocztowych na rzecz budowy konkurencyjności na krajowym rynku usług pocztowych | 184 |
3.4. Przewaga konkurencyjna publicznego operatora pocztowego | |
na rynkach międzynarodowych | 190 |
Rozdział 4. Główne czynniki kreowania przewagi konkurencyjnej operatorów publicznych na współczesnym rynku usług pocztowych | 199 |
4.1. Przewaga konkurencyjna oparta na czynnikach techniczno-technologicznych | 199 |
4.1.1. Przewaga konkurencyjna stymulowana przez mechanizację i automatyzację pocztowego procesu usługowego | 199 |
4.1.2. Przewaga konkurencyjna stymulowana przez informatyzację działalności operatorów pocztowych | 203 |
4.1.3. Przewaga konkurencyjna stymulowana przez procesy logistyczne | 208 |
4.2. Przewaga konkurencyjna oparta na elementach organizacyjnych | 215 |
4.2.1. Strategia działania publicznych operatorów pocztowych | 215 |
4.2.2. Restrukturyzacja narodowych przedsiębiorstw pocztowych | 217 |
4.2.3. Ekspansja operatorów publicznych na rynkach wewnętrznych i zagranicznych | 225 |
4.2.4. Konsolidacja przedsiębiorstw świadczących usługi pocztowe | 232 |
4.2.5 Prywatyzacja operatorów jako element wspierający osiąganie przewagi konkurencyjnej | 237 |
Rozdział 5. Analiza wykorzystania instrumentów konkurencji przez publicznych operatorów pocztowych | 242 |
5.1. Przewaga konkurencyjna stymulowana przez asortyment produktów | 242 |
5.2. Przewaga konkurencyjna stymulowana przez jakość | 251 |
5.3. Przewaga konkurencyjna stymulowana przez cenę | 258 |
5.4. Przewaga konkurencyjna stymulowana przez dystrybucję | 267 |
5.5. Przewaga konkurencyjna stymulowana przez promocję | 272 |
5.6. Przewaga konkurencyjna stymulowana przez obsługę klienta | 279 |
Rozdział 6. Ocena cząstkowych przewag i luk konkurencyjnych publicznego operatora pocztowego na rynku usług pocztowych w Polsce | 283 |
6.1. Metodyka badań preferencji nabywców na rynku usług pocztowych | 283 |
6.2. Analiza wykorzystania instrumentów konkurencji w tworzeniu przewag przez publicznego operatora pocztowego lub powstawania luk konkurencyjnych | 288 |
6.3. Syntetyczna ocena przewagi konkurencyjnej Poczty Polskiej | 306 |
Rozdział 7. Koncepcja kreowania i wzmacniania przewagi konkurencyjnej publicznych operatorów pocztowych | 316 |
7.1. Przewidywane obszary konkurencji w usługach pocztowych i na innych rynkach obsługiwanych przez publicznych operatorów pocztowych | 316 |
7.2. Uwarunkowania kreowania i wzmacniania przewagi konkurencyjnej przez publicznego operatora pocztowego | 321 |
7.3. Model kreowania i wzmacniania przewagi konkurencyjnej przez publicznych operatorów pocztowych | 334 |
7.3.1. Ewolucyjne ujęcie modelu kreowania i wzmacniania przewagi konkurencyjnej przez operatorów publicznych | 334 |
7.3.2. Wieloczynnikowy model kreowania i wzmacniania przewagi konkurencyjnej publicznego operatora pocztowego | 337 |
7.3.3. Model rozbudowy łańcucha wartości publicznego operatora pocztowego | 352 |
Podsumowanie | 358 |
Załącznik | 365 |
Bibliografia | 373 |
Summary | 389 |
Spis tabel i rysunków | 393 |