POLECAMY
-24%
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Obecnie rośnie świadomość korzyści związanych z kompleksowym i odpowiednim wkomponowaniem logistyki w strukturę i mechanizm zarządzania przedsiębiorstwem oraz w proces współdziałania jego partnerów rynkowych. W niniejszej książce autorzy określają podstawowe wymiary oraz przejawy integracji współczesnej logistyki jako systemowej determinanty zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Rozważane w kolejnych rozdziałach problemy dotyczą identyfikacji zakresu i kierunków oddziaływania podstawowych logistycznych czynników na system zarządzania przedsiębiorstwem.
Podręcznik jest przeznaczony dla studentów kierunków ekonomicznych w wyższych uczelniach różnych typów, menedżerów, przedsiębiorców i logistyków.
Rok wydania | 2023 |
---|---|
Liczba stron | 280 |
Kategoria | Logistyka |
Wydawca | PWE |
ISBN-13 | 978-83-208-2552-7 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Od autorów | |
Rozdział | 1 |
Tendencje rozwojowe i integracyjne w logistyce w kontekście zarządzania przedsiębiorstwem (Piotr Blaik) | |
1.1. Wyznaczniki rozwoju logistyki – ujęcie ogólne | |
1.2. Identyfikacja determinant rozwoju logistyki | |
1.3. Rozwój koncepcji logistyki i jej miejsce w systemie zarządzania przedsiębiorstwem | |
1.3.1. Modelowanie faz rozwoju koncepcji logistyki – próba systematyki | |
1.3.2. „Mapa drogowa” rozwoju logistyki – próba syntezy | |
1.3.3. Poziom rozwoju i zakres stosowania koncepcji logistyki w praktyce przedsiębiorstw | |
1.4. Integracja jako istotny wymiar ewolucji logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) | |
1.5. Modele integracji i dojrzałości łańcucha dostaw i sieci logistycznej | |
Rozdział 2 | |
Identyfikacja kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw (SCM) (Piotr Blaik) | |
2.1. Kluczowe wyzwania współczesnej logistyki jako podstawa kształtowania struktury sieciowej w logistyce | |
2.2. Katalog kluczowych wyzwań współczesnej logistyki i SCM | |
2.3. Kluczowe wyzwania logistyki/SCM w świetle badań w krajach zachodnich | |
2.4. Identyfikacja realizacji kluczowych wyzwań logistyki i SCM w praktyce przedsiębiorstw | |
Rozdział 3 | |
Klasyfikacja i identyfikacja logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk, Anna Bruska) | |
3.1. Istota oraz podstawowe kierunki oddziaływania logistycznych determinant zarządzania przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk) | |
3.2. Kryteria i przekroje klasyfikacji logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk) | |
3.3. Hierarchizacja logistycznych czynników determinujących zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk) | |
3.4. Założenia i metodyczne aspekty badań nad logistycznymi determinantami zarządzania przedsiębiorstwem (Anna Bruska) | |
3.5. Płaszczyzny oddziaływania sfery logistyki na system zarządzania przedsiębiorstwem w świetle badań | |
w przedsiębiorstwach w Polsce (Anna Bruska) | |
Rozdział 4 | |
Identyfikacja komponentów orientacji przepływowej w aspekcie wpływu na zarządzanie i jego efekty w przedsiębiorstwie (Piotr Blaik) | |
4.1. Istota i znaczenie orientacji przepływowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem | |
4.2. Rozwój badań dotyczących związków między logistyką a zarządzaniem i jego efektami w przedsiębiorstwie | |
4.3. Identyfikacja związków między komponentami orientacji przepływowej a zmianami w zarządzaniu przedsiębiorstwem | |
4.3.1. Czynniki orientacji przepływowej i stopień jej wdrożenia w zarządzaniu przedsiębiorstwem | |
4.3.2. Sytuacyjne uwarunkowania orientacji przepływowej przedsiębiorstwa | |
4.3.3. Przejawy oddziaływania komponentów orientacji przepływowej na efekty/koszty logistyki i efekty zarządzania w przedsiębiorstwie | |
4.4. Identyfikacja związków między wdrożeniem koncepcji logistyki a zmianami w zarządzaniu w przedsiębiorstwach w Polsce | |
4.5. Wdrażanie logistyki a zmiany w poziomie kosztów logistyki i efektywności przedsiębiorstw w krajach zachodnich | |
Rozdział 5 | |
Kompetencje logistyki jako czynniki determinujące zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk) | |
5.1. Istota kompetencji i ich hierarchizacja | |
5.2. Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw – próba systematyki i klasyfikacji | |
5.3. Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem w świetle badań w krajach zachodnich | |
5.3.1. Kompetencje logistyki w badaniach Global Logistics Research Team | |
5.3.2. Kompetencje łańcucha dostaw w koncepcji Supply Chain 2000 | |
5.3.3. Kompetencje logistyki w badaniach European Logistics Association i A.T. Kearney | |
5.3.4. Przesłanki rozwoju kompetencji logistyki i łańcucha dostaw według Computer Sciences Corporation | |
5.3.5. Kompetencje logistyki i łańcucha dostaw w badaniach Capgemini | |
5.4. Kompetencje logistyki jako determinanty zmian w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce | |
Rozdział 6 | |
Strategie logistyczne oraz przesłanki i przejawy ich oddziaływania na zarządzanie przedsiębiorstwem (Rafał Matwiejczuk) | |
6.1. Istota strategii logistycznej oraz podstawowe orientacje w jej rozwoju | |
6.2. Zasoby i zdolności logistyczne w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa | |
6.3. Orientacja na klienta w logistyce i jej znaczenie w kształtowaniu strategii przedsiębiorstwa | |
6.4. Możliwości oddziaływania strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem | |
6.5. Przejawy wpływu strategii logistycznej na zmiany w zarządzaniu w świetle badań w przedsiębiorstwach w Polsce | |
Rozdział 7 | |
Instrumenty zarządzania logistycznego a doskonalenie metod i narzędzi zarządzania przedsiębiorstwem (Anna Bruska) | |
7.1. Istota i wymiary rozwoju instrumentarium logistycznego | |
7.2. Systematyka instrumentów logistycznych w przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw | |
7.3. Kierunki oddziaływania instrumentów na modyfikacje metod i narzędzi zarządzania pozalogistycznymi sferami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa | |
7.4. Przepływowo zorientowane systemy informatyczne jako wsparcie procesów decyzyjnych w przedsiębiorstwie | |
Rozdział 8 | |
Planowanie logistyczne jako determinanta zmian w systemie zarządzania przedsiębiorstwem (Sabina Kauf) | |
8.1. Zmiana miejsca i roli planów logistycznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem | |
8.2. Rozwój planowania logistycznego a zmiany w systemie informacji w przedsiębiorstwie | |
8.3. Rozwój planowania logistycznego a zmiany w podsystemie analizy strategicznej | |
8.4. Wpływ priorytetów logistycznych na przewartościowania w systemie celów przedsiębiorstwa | |
Rozdział 9 | |
Rozwiązania organizacyjne w sferze logistyki a zmiany w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa (Sabina Kauf) | |
9.1. Rozdrobnienie zadań logistycznych a integracja organizacyjna w świetle założeń koncepcji logistyki | |
9.2. Organizacja procesów logistycznych a przemodelowanie systemu organizacyjnego przedsiębiorstwa | |
9.3. Formy organizacyjnej implementacji działalności logistycznej | |
9.4. Tendencje zmian w zakresie umiejscowienia logistyki w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa | |
9.5. Struktury organizacyjne wykraczające poza przedsiębiorstwo jako ramy zarządzania łańcuchem dostaw | |
Rozdział 10 | |
Controlling logistyczny a zarządzanie w przedsiębiorstwie (Anna Bruska) | |
10.1. Istota i funkcje controllingu logistycznego | |
10.2. Controlling logistyczny jako nośnik zmian w systemie zarządzania | |
10.3. Wyzwania logistyki a controllingowe sterowanie efektami zarządzania | |
Wykaz skrótów | |
Bibliografia | |