POLECAMY
Autor:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Niniejsza monografia stanowi odpowiedź na rosnące znaczenie ograniczania negatywnego oddziaływania na środowisko w łańcuchu dostaw.
W opracowaniu zostały omówione m.in. takie zagadnienia, jak: istota oceny i ewaluacji dostawców, w tym przede wszystkim ewaluacji środowiskowej,
– charakterystyka łańcucha dostaw oraz zarządzania nim,
– etapy zarządzania procesem zakupu oraz budowania relacji z dostawcami,
– propozycja nowego podejścia do ewaluacji dostawców.
Publikacja jest skierowana do:
– menadżerów i specjalistów zajmujących się oceną i ewaluacją dostawców, badaczy związanych z obszarami zarządzania zakupami, logistyki, zarządzania łańcuchem dostaw oraz zarządzania środowiskowego,
– studentów kierunków ekonomicznych, logistyki, zarządzania i ochrony środowiska.
Monografia została opracowana na podstawie rozprawy wyróżnionej jako najlepsza praca doktorska z zakresu logistyki w I Ogólnopolskim Konkursie na Najlepsze Prace Dyplomowe z Zakresu Logistyki, organizowanym przez Uniwersytet Szczeciński pod patronatem Enea Operator sp. z o.o.
Rok wydania | 2022 |
---|---|
Liczba stron | 152 |
Kategoria | Logistyka |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-8220-602-9 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział 1. Relacje z dostawcami w łańcuchu dostaw | 13 |
1.1. Zarządzanie procesem zakupu a relacje z dostawcami | 13 |
1.1.1. Etapy zarządzania procesem zakupu | 16 |
1.2. Koncepcja łańcucha dostaw | 17 |
1.2.1. Zarządzanie łańcuchem dostaw | 21 |
1.3. Charakterystyka relacji z dostawcami | 25 |
1.3.1. Budowanie relacji z dostawcami | 27 |
1.3.2. Zarządzanie relacjami z dostawcami | 30 |
1.4. Modele relacji z dostawcami | 32 |
1.4.1. Modele macierzowe relacji z dostawcami | 34 |
1.4.2. Znaczenie relacji partnerskich z dostawcami | 39 |
1.5. Współpraca i współdziałanie środowiskowe a relacje z dostawcami | 41 |
1.5.1. Koncepcja green purchasing (zielone zakupy) | 43 |
1.5.2. Inicjatywy przedsiębiorstw na rzecz ograniczania negatywnego oddziaływania dostawców na środowisko | 47 |
Rozdział 2. Ewaluacja środowiskowa dostawców | 51 |
2.1. Istota pojęcia ewaluacji | 51 |
2.2. Ewaluacja a ocena dostawców | 53 |
2.2.1. Ocena wstępna jako element selekcji dostawców | 57 |
2.2.2. Ocena okresowa jako element współpracy z dostawcami | 59 |
2.2.3. Kryteria oceny dostawców | 59 |
2.2.4. Formy, metody i techniki oceny dostawców | 65 |
2.3. Istota ewaluacji dostawców | 67 |
2.3.1. Obszary ewaluacji dostawców | 69 |
2.3.2. Propozycja podejścia do ewaluacji dostawców | 73 |
2.4. Ewaluacja środowiskowa dostawców | 76 |
2.4.1. System indeksowania „zielonych dostawców” | 82 |
2.4.2. Propozycja obszarów ewaluacji środowiskowej dostawców | 82 |
Rozdział 3. Omówienie założeń, metodyki i przedmiotu badań | 87 |
3.1. Założenia i metodyka badań | 87 |
3.2. Przedmiot badania empirycznego – sektor chemiczno-farmaceutyczny i tworzyw sztucznych | 90 |
3.3. Zawartość merytoryczna kwestionariusza badania empirycznego | 92 |
Rozdział 4. Ewaluacja środowiskowa w relacjach z dostawcami – wyniki badań empirycznych | 99 |
4.1. Przykłady dobrych praktyk związanych z ewaluacją środowiskową dostawców | 109 |
4.1.1. Together for Sustainability i EcoVadis | 110 |
4.1.2. Pharmaceutical Supply Chain Initiative | 115 |
4.1.3. Kodeksy postępowania z dostawcami a ewaluacja środowiskowa dostawców | 117 |
4.2. Rekomendacje dla prowadzenia ewaluacji środowiskowej dostawców | 120 |
Zakończenie | 129 |
Bibliografia | 133 |
Spis tabel | 145 |
Spis rysunków | 149 |
Indeks pojęć | 151 |