POLECAMY
Koszyk
-17%
Głównym celem książki Struktury wynagradzania pracowników jest przedstawienie, w prosty i zrozumiały sposób, zarówno podstaw, jak i zaawansowanej problematyki wynagradzania. Autorka omawia klasyczne i innowacyjne sposoby kształtowania systemów wynagradzania, kategorie i funkcje płac oraz metody przeciwdziałania dyskryminacji w wynagradzaniu. Na podstawie najnowszej literatury, studiów własnych i długoletnich badań empirycznych dokonuje nowatorskiej syntezy i klasyfikacji zjawisk, czyniąc to z zamiarem ukazania czytelnikom problemów wynagradzania z innej perspektywy i zachęcenia do poszukiwania oryginalnych i ciekawych rozwiązań w systemach wynagradzania, uwzględniających dobro pracowników. Przedstawia także obowiązujące akty prawne wraz z ich interpretacją merytoryczną oraz sposoby i wymogi uwzględniania tych aktów w systemach wynagradzania.
Publikacja zawiera szerokie spektrum narzędzi wspomagających kształtowanie sprawiedliwych, efektywnych i nowoczesnych systemów wynagradzania. Uwzględnia różne punkty widzenia i oceny poszczególnych kwestii przez pracodawców, pracowników i związki zawodowe, wskazując możliwości godzenia interesów i oczekiwań wszystkich stron. Zaprezentowane narzędzia, instrumenty, pomysły i sugestie mogą być bezpośrednio wykorzystywane w praktyce. Większość omawianych kwestii osadzona jest bowiem w realiach gospodarki polskiej i ma bezpośrednie odniesienie do rozwiązań stosowanych obecnie w różnych organizacjach.
Adresaci:
Książka jest przeznaczona dla specjalistów do spraw personalnych, pracodawców, przedstawicieli pracowników, działaczy związkowych oraz studentów uczelni ekonomicznych i studentów prawa.
| Rok wydania | 2013 |
|---|---|
| Liczba stron | 528 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-264-6303-7 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| O autorce | str. | 11 |
| Wstęp | str. | 13 |
| Rozdział 1. Wyznaczniki sprawiedliwego wynagradzania | str. | 15 |
| 1.1. Istota płacy i wynagrodzenia - próba uporządkowania pojęć | str. | 15 |
| 1.2. Funkcje płacy | str. | 26 |
| 1.3. Płaca minimalna i rodzinna | str. | 35 |
| 1.4. Płaca godziwa | str. | 43 |
| 1.5. Płaca rynkowa i przeciętna | str. | 47 |
| 1.6. Sprawiedliwość wynagradzania | str. | 51 |
| 1.7. Przeciwdziałanie dyskryminacji w wynagradzaniu pracowników | str. | 56 |
| 1.8. Forma prawna systemu wynagradzania | str. | 65 |
| Rozdział 2. Wartościowanie pracy na potrzeby wynagradzania pracowników | str. | 87 |
| 2.1. Trudność pracy zawodowej | str. | 87 |
| 2.2. Cele i potrzeby wartościowania pracy | str. | 88 |
| 2.3. Sumaryczne metody wartościowania pracy | str. | 92 |
| 2.4. Metody mieszane | str. | 96 |
| 2.5. Analityczne metody wartościowania pracy | str. | 101 |
| 2.6. Konstrukcja wybranych analitycznych metod wartościowania pracy | str. | 109 |
| 2.7. Innowacyjne metody wartościowania pracy | str. | 119 |
| 2.8. Organizacja wartościowania pracy | str. | 133 |
| 2.9. Argumenty za wartościowaniem pracy i przeciw niemu | str. | 141 |
| Rozdział 3. Składowe i determinanty taryfikacji pracy | str. | 146 |
| 3.1. Narzędzia taryfikacji pracy | str. | 146 |
| 3.2. Taryfikatory pracy | str. | 149 |
| 3.3. Projektowanie siatek płac | str. | 157 |
| 3.4. Metody ustalania stawek płac na podstawie wyników wartościowania pracy | str. | 162 |
| 3.5. Wymogi dotyczące tworzenia tabel płac | str. | 168 |
| 3.6. Rodzaje tabel płac | str. | 175 |
| Rozdział 4. Formy płac | str. | 187 |
| 4.1. Czynniki mające wpływ na wybór form płac | str. | 188 |
| 4.2. Systematyka form płac | str. | 192 |
| 4.3. Płace czasowe | str. | 194 |
| 4.4. Płace akordowe | str. | 200 |
| 4.5. Bonusowe formy płac | str. | 204 |
| 4.6. Prowizyjne formy płac | str. | 209 |
| 4.7. Analiza efektywności form płac | str. | 212 |
| Rozdział 5. Struktura wynagrodzenia | str. | 216 |
| 5.1. Istota i klasyfikacja składników płac | str. | 216 |
| 5.2. Składniki płac za trudność i efektywność pracy | str. | 228 |
| 5.3. Składniki płac za staż i warunki pracy | str. | 257 |
| 5.4. Świadczenia | str. | 272 |
| Rozdział 6. Zarządzanie i polityka płac | str. | 280 |
| 6.1. Zarządzanie wynagrodzeniami | str. | 280 |
| 6.2. Uwarunkowania polityki płac | str. | 289 |
| 6.3. Ustalanie celów i planowanie płac | str. | 298 |
| 6.4. Innowacyjne strategie płac | str. | 306 |
| 6.5. Podwyżki płac | str. | 357 |
| 6.6. Kontroling wynagrodzeń | str. | 364 |
| 6.7. Projektowanie systemu wynagradzania | str. | 375 |
| Rozdział 7. Praktyki stosowane w wynagradzaniu pracowników | str. | 383 |
| 7.1. Wartościowanie pracy w Inspektoracie Ochrony Środowiska | str. | 383 |
| 7.2. Wynagrodzenia oparte na blokach umiejętności dla robotników sektora maszynowego | str. | 391 |
| 7.3. Kształtowanie stawek płac zasadniczych za pomocą metody wartościowania pracy Hay Group | str. | 399 |
| 7.4. Sposób dynamicznego wartościowania pracy według Karlssona | str. | 404 |
| 7.5. Metoda wartościowania kompetencji w przedsiębiorstwie energetycznym | str. | 407 |
| 7.6. Zasady wynagradzania pracowników w spółce produkcyjnej należącej do koncernu międzynarodowego | str. | 414 |
| 7.7. System wynagradzania pracowników w firmie koreańskiej | str. | 424 |
| 7.8. Analiza i ocena systemu wynagradzania w miejskim przedsiębiorstwie komunikacyjnym | str. | 429 |
| 7.9. Projekt systemu wynagradzania pracowników szpitala klinicznego | str. | 438 |
| 7.10. Wynagradzanie pracowników w małej firmie budowlanej | str. | 446 |
| 7.11. Układ zbiorowy pracy w spółce zajmującej się produkcją środków transportowych z udziałem kapitału niemieckiego | str. | 451 |
| 7.12. Motywowanie ekonomiczne pracowników w banku | str. | 462 |
| 7.13. Zarządzanie wynagrodzeniami w spółce zajmującej się produkcją urządzeń energoelektronicznych | str. | 476 |
| 7.14. Przykład regulaminu wynagradzania niespełniającego wymogów kodeksu pracy obowiązującego w firmie elektronicznej | str. | 486 |
| 7.15. Praktyczne sposoby przeciwdziałania dyskryminacji w wynagradzaniu pracowników | str. | 489 |
| 7.16. Końcowa ocena stosowanych w Polsce praktyk wynagradzania pracowników | str. | 501 |
| Załącznik. Ankieta do kompleksowej oceny systemu wynagradzania pracowników i polityki płac | str. | 505 |
| Indeks | str. | 521 |
KUP NA PREZENT
Struktury wynagradzania pracowników
43,16 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
