POLECAMY
Autor:
Format:
ibuk
Monografia stanowi aktualne kompendium wiedzy na temat ryzyka personalnego, wnosząc wkład do nurtu badań związanych z szansami i zagrożeniami zarządzania zasobami ludzkimi. Przedmiot rozważań ujęto w czterech rozdziałach. W rozdziale pierwszym dokonano eksplikacji pojęcia ryzyka, charakteryzując je w kontekście indywidualnym, społecznym i organizacyjnym, ze szczególnym uwzględnieniem zagadnienia globalnego ryzyka w popandemicznej rzeczywistości. Ujęto w nim wnioski dotyczące konieczności wprowadzania w organizacjach HR Compliance i rozwijania koncepcji Governance Risk Compliance. W rozdziale drugim scharakteryzowano ryzyko personalne i przedstawiono relacje: ryzyko braku zgodności – ryzyko osobowe – ryzyko personalne – ryzyko zawodowe w modelu ryzyka związanego z czynnikiem ludzkim. W rozdziale tym dokładnie zdefiniowano pojęcie Compliance Risk. Rozdział trzeci dotyczy znaczenia HR Compliance, rozwiązań organizacyjnych systemu zarządzania zgodnością, procesu zgłaszania nadużyć i zachowań niepożądanych oraz etapów zarządzania ryzykiem braku zgodności w obszarze HR. W rozdziale czwartym przedstawiono wyniki własnego badania empirycznego dotyczącego współczesnych generatorów ryzyka personalnego, praktyk HR Compliance oraz systemu zarządzania ryzykiem braku zgodności w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim z perspektywy osób zatrudnionych w działach personalnych. Książka skierowana jest do kadry zarządzającej w działach personalnych oraz specjalistów zajmujących się zarządzaniem ryzykiem braku zgodności w procesach zarządzania zasobami ludzkimi / kapitałem ludzkim. Mogą do niej sięgnąć zarówno praktycy (np. konsultanci biznesu), jak i teoretycy zainteresowani zarządzaniem ryzykiem personalnym.
Rok wydania | 2023 |
---|---|
Liczba stron | 195 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
ISBN-13 | 978-83-7875-859-4 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział | 1 |
Zagadnienia społeczeństwa globalnego ryzyka | 15 |
1.1. Pojęcie ryzyka i jego rodzaje | 15 |
1.2. Apetyt na ryzyko i awersja do ryzyka w praktyce przedsiębiorstw | 24 |
1.3. Doświadczenie globalnego ryzyka w popandemicznej rzeczywistości | 31 |
1.4. Koncepcja Governance Risk Compliance wobec wyzwań współczesności | 34 |
Rozdział | 2 |
Ryzyko braku zgodności w modelu ryzyka związanego z czynnikiem ludzkim | 42 |
2.1. Przegląd definicji ryzyka personalnego | 42 |
2.2. Typologia ryzyka personalnego | 44 |
2.3. Generatory ryzyka personalnego | 51 |
2.4. Relacje w modelu ryzyka: ryzyko braku zgodności – ryzyko osobowe – ryzyko personalne – ryzyko zawodowe | 55 |
Rozdział | 3 |
HR Compliance jako narzędzie zarządzania ryzykiem personalnym | 62 |
3.1. Znaczenie i filary HR Compliance | 62 |
3.2. Rozwiązania organizacyjne i uprawnienia oficera compliance oraz działu HR | 67 |
3.3. Whistleblowing – proces zgłaszania nadużyć i zachowań niepożądanych | 77 |
3.4. Etapy zarządzania ryzykiem braku zgodności w obszarze HR | 84 |
Rozdział | 4 |
HR Compliance. Zarządzanie ryzykiem w praktyce gospodarczej – wyniki badań własnych | 106 |
4.1. Opis metodyki prowadzenia badania | 106 |
4.2. Struktura respondentów | 107 |
4.3. Wyniki badania i wnioski | 111 |
4.3.1. Dominujące postawy zarządzających wobec ryzyka | 111 |
4.3.2. Źródła ryzyka compliance | 113 |
4.3.3. Charakterystyka systemu HR Compliance w organizacjach | 126 |
4.3.4. Whistleblowing – ocena systemu zgłaszania nieprawidłowości | 135 |
4.3.5. Znajomość problematyki zarządzania ryzykiem personalnym i komentarze badanych | 145 |
4.4. Implikacje dla teorii i praktyki | 148 |
Zakończenie | 153 |
Załącznik – kwestionariusz ankiety | 159 |
Bibliografia | 165 |
Spis rysunków | 189 |
Spis tabel | 193 |
Informacja o Autorce | 195 |