POLECAMY
Redakcja:
Maria Czajkowska, Katarzyna Januszkiewicz, Małgorzata Kołodziejczak, Magdalena Zalewska-Turzyńska
Wydawca:
Format:
ibuk
Współczesne organizacje ulegają ciągłym przekształceniom, aby trwać i rozwijać się w dynamicznym otoczeniu, muszą charakteryzować się dużą elastycznością i zdolnością adaptacji do nowych warunków. Owa permanentna zmiana jest dziś wyzwaniem dla organizacji, jednak przede wszystkim, dla jej najcenniejszego kapitału, jakim są ludzie. Jednostka w stabilnym i dobrze poznanym otoczeniu, wypracowuje schematy postępowania, które pozwalają jej funkcjonować w środowisku zawodowym w sposób przewidywalny. Zmienność przestrzeni organizacyjnej sprawia zaś, że wzorce postępowania bardzo szybko się dezaktualizują. Brak wyraźnych wytycznych dotyczących przyszłości sprawia, że modelowanie zachowań dzieje się „tu i teraz”, a efekt końcowy, nawet jeśli jest zadowalający, nie pozostaje aktualnym na długo. W książce opisano wpływ zmienności różnych elementów organizacji na zachowania ludzi. Zwrócono uwagę na aspekty relacji władzy, funkcjonalnych i kooperacji. Poddano je wielowymiarowej analizie z perspektywy aktualnych trendów występujących w naukach o zarządzaniu. Ponadto udzielono odpowiedzi na wiele istotnych pytań, które mogą stanowić inspirację do dalszych poszukiwań naukowych. Publikacja kierowana jest do środowisk naukowych i osób zainteresowanych tematyką zachowań organizacyjnych.
Rok wydania | 2015 |
---|---|
Liczba stron | 166 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-7969-803-5 |
Numer wydania | 1 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wprowadzenie | 8 |
Marek Andrzejewski – Zarządzanie talentami jako integralny składnik kultury organizacyjnej firmy | 10 |
Talent management as an integral component of the organizational culture | 20 |
Adela Barabasz – Relacja przełożony – podwładny w ujęciu psychoanalitycznym | 22 |
Relation superior – employee in psychoanalytic perspective | 29 |
Grażyna Bartkowiak – Dobre praktyki w zakresie zatrudniania pracowników wiedzy 65 plus (wyniki badań empirycznych) | 32 |
Best practices in the employment of workers 65 and over, and the benefits of employing knowledge workers 65 and over | 43 |
Dominika Bąk-Grabowska – Specyfika relacji w ramach leasingu pracowniczego w strukturze grupy kapitałowej | 44 |
The specific of relation in employee leasing in the capital group’s structure | 56 |
Karolina Dąbrowska – Istota coachingu we współczesnej organizacji | 58 |
The concept of coaching in the modern organizaton | 68 |
Mariola Dźwigoł-Barosz – Style zarządzania kobiet i mężczyzn w biznesie | 70 |
Women’s and men’s management styles in business | 80 |
Małgorzata Gableta, Anna Cierniak-Emerych – Partycypacja pracownicza z perspektywy bezpieczeństwa pracy | 82 |
Employee participation from the viewpoint of job safety and security | 92 |
Beata Glinkowska – Potrzeba przynależności – elementarna czy rzędu wyższego? | 94 |
The need to belong – an elementary or higher – order need? | 104 |
Aldona Glińska-Neweś, Arkadiusz Karwacki, Joanna Wińska – Rola relacji interpersonalnych w tworzeniu innowacji przez zespoły pracownicze | 106 |
Innovations among people. How positive relationships at work trigger innovations in teams | 117 |
Barbara Józefowicz – Wewnątrzorganizacyjne uwarunkowania zaufania w przedsiębiorstwie w świetle badań nad pozytywnym potencjałem organizacji | 120 |
Intra-organisational antecedens of trust in companyin the light of research on positive organisational potential | 132 |
Leszek Kiełtyka, Waldemar Jędrzejczyk – Intuicja w zarządzaniu – problematyka i kierunki badań | 134 |
Intuition in management – issues and research directions | 143 |
Dawid Książek, Dagmara Lewicka, Małgorzata Szeliga – Zaangażowanie organizacyjne a profesjonalne na przykładzie pracowników szpitala | 144 |
Organizational commitment as a factor creating a commitment to the profession of employees based on medical unit example | 154 |
Joanna Małgorzata Michalak – Znaczenie kultury organizacyjnej w ocenie subiektywnego dopasowania do organizacji | 156 |
Organizational culture’s role in assessment of subjective person − organization fit | 166 |