INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa
Autor:
Format:
ibuk
Celem pracy jest opis i objaśnienie dynamiki więzi międzyorganizacyjnych. Autor formułuje model tej dynamiki. Uszczegóławia go wyjaśniając przyczyny, warunki oraz trajektorię rozwojową tych więzi. Dynamika to dziedzina badań, która obejmuje wzorce zachodzących zmian oraz sił wpływających na zmiany tych wzorców. Oznacza skupienie się na: procesach, przedziałach czasu, pytaniu „jak” w miejsce pytania „co”. Współczesne warunki funkcjonowania przedsiębiorstw powszechnie opisuje się jako zmienne, turbulentne, chaotyczne. Można więc sądzić, że w zakresie współdziałania przedsiębiorstw coraz ważniejsze staje się zrozumienie przebiegu tego procesu, a relatywnie mniej ważne jest określanie warunków początkowych. Zadaniu zrozumienia przebiegu współdziałania przedsiębiorstw poświęcona jest niniejsza rozprawa.
Przedstawiono w niej narzędzia oceny zasadności tworzenia więzi międzyorganizacyjnych, wskazania uwarunkowań, w których więzi mogą być szczególnie przydatnym rozwiązaniem strukturalnym problemów przedsiębiorstwa, wskazania procedury zamierzonego tworzenia więzi międzyorganizacyjnych. Ze względu na cel poznawczy pracy, jej aplikacyjny walor nie może mieć ściśle normatywnego charakteru. Wynika to ze stopnia dojrzałości wiedzy w zakresie dynamiki więzi międzyorganizacyjnych. Ponadto autor zwraca uwagę praktyków na procesy i struktury społeczne sprzyjające powstawaniu więzi nawet wówczas, gdy kierownictwo tego nie planowało. Prowadzi do postulatu budowania kompetencji relacyjnej, rozumianej jako zbiorowa umiejętność, zasoby i procesy potrzebne przedsiębiorstwu w budowaniu i utrzymywaniu więzi międzyorganizacyjnych.
Praca stanowi przyczynek do rozwoju teorii dynamiki więzi, ale nie wieńczy procesu tworzenia tej teorii. Zawiera uporządkowany przegląd dorobku oraz formułuje model dynamiki więzi. Pozostawia jednak pole do dalszych badań, które mogą obejmować m.in. cząstkowe procesy wyłaniające się czy dynamikę rozpadu więzi. Dyscyplina wiedzy o więziach międzyorganizacyjnych nadal ma przed sobą ważne wyzwania poznawcze i praktyczne.
| Rok wydania | 2007 |
|---|---|
| Liczba stron | 259 |
| Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
| ISBN-13 | 978-83-7246-852-9 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| WSTĘP | 9 |
| 1. WSPÓŁDZIAŁANIE PRZEDSIĘBIORSTW W ZARZĄDZANIU STRATEGICZNYM | 15 |
| 1.1. Rola współdziałania przedsiębiorstw w zarządzaniu strategicznym | 17 |
| 1.1.1. Luki poznawcze w podejściu sektorowym | 19 |
| 1.1.2. Luki poznawcze w podejściu zasobowym | 25 |
| 1.2. Miejsce współdziałania przedsiębiorstw w zarządzaniu strategicznym | 29 |
| 1.3. Morfologia współdziałania przedsiębiorstw | 35 |
| 1.4. Istota więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa | 40 |
| 1.4.1. Wymiana | 45 |
| 1.4.2. Zaangażowanie | 46 |
| 1.4.3. Wzajemność | 48 |
| 1.5. W kierunku teorii dynamiki współdziałania | 50 |
| LITERATURA | 50 |
| 2. PODSTAWY DYNAMIKI WIĘZI MIĘDZYORGANIZACYJNYCH | 55 |
| 2.1. Cztery perspektywy poznawcze | 56 |
| 2.2. Koncepcja sekwencji etapów rozwoju – cykl życia | 59 |
| 2.3. Siła sprawcza dynamiki – dążenie do celu | 63 |
| 2.4. Czynniki niestabilności – sprzeczności strategiczne | 68 |
| 2.5. Ewolucja – rola otoczenia w procesie zmian | 73 |
| 2.6. Model dynamiki więzi międzyorganizacyjnych | 78 |
| LITERATURA | 84 |
| 3.TWORZENIE WIĘZI MIĘDZYORGANIZACYJNYCH | 88 |
| 3.1.Przesłanki – obrazy problemu | 90 |
| 3.1.1. Efektywność przedsiębiorstwa | 91 |
| 3.1.2. Zależność zasobowa | 99 |
| 3.1.3. Uczenie się | 103 |
| 3.1.4. Ograniczanie niepewności | 108 |
| 3.1.5. Typologia przesłanek tworzenia więzi | 113 |
| 3.2. Wybór – make, buy or ally? | 116 |
| 3.2.1. Dopuszczalność więzi ze względu na efektywność | 118 |
| 3.2.2. Preferencja więzi ze względu na zasoby | 120 |
| 3.2.3. Preferencja więzi ze względu na konkurencję | 125 |
| 3.3. Działanie – intencjonalny proces tworzenia więzi | 130 |
| 3.3.1. Selekcja partnerów | 132 |
| 3.3.2. Formalizacja więzi | 137 |
| 3.4. Podsumowanie – intencjonalny proces tworzenia więzi | 139 |
| LITERATURA | 142 |
| 4. WYŁANIANIE SIĘ WIĘZI MIĘDZYORGANIZACYJNYCH | 149 |
| 4.1. Wyłanianie się więzi międzyorganizacyjnych z procesów społecznych | 151 |
| 4.1.1. Naśladownictwo | 152 |
| 4.1.2. Zaufanie | 159 |
| 4.1.3. Współdziałanie operacyjne | 164 |
| 4.1.4. Wyłanianie się jako sekwencja cykli | 168 |
| 4.2. Wyłanianie się więzi międzyorganizacyjnych ze struktur społecznych | 170 |
| 4.2.1. Więzi jako podstawowy element struktur sieciowych | 172 |
| 4.2.2. Rola kapitału społecznego w tworzeniu więzi sieciowych | 175 |
| 4.3. Ograniczona racjonalność decydenta | 181 |
| 4.4. Tworzenie więzi jako splot intencji i wyłaniania się | 182 |
| LITERATURA | 187 |
| 5. ROZWÓJ WIĘZI MIĘDZYORGANIZACYJNYCH | 192 |
| 5.1. Strategia rozwoju więzi – trajektoria intencjonalna | 197 |
| 5.1.1. Strategia relacyjna – intencjonalny rozwój więzi | 198 |
| 5.1.2. Zaangażowanie w więź | 203 |
| 5.1.3. Struktury i procedury rozwoju więzi | 206 |
| 5.2. Kontrola strategiczna rozwoju więzi | 208 |
| 5.2.1. Ocena – fundament kontroli | 210 |
| 5.2.2. Ograniczenia sprawności oceny więzi międzyorganizacyjnych | 217 |
| 5.2.3. Adaptacja – reagowanie na rozbieżności | 222 |
| 5.2.4. Rozpad więzi międzyorganizacyjnych | 225 |
| 5.3. Kompetencja relacyjna przedsiębiorstwa | 231 |
| 5.3.1. Istota i elementy kompetencji relacyjnej | 232 |
| 5.3.2. Uczenie się współdziałania | 235 |
| 5.3.3. Zdolność absorpcyjna | 238 |
| 5.4. Podsumowanie | 241 |
| LITERATURA | 242 |
| ZAKOŃCZENIE | 247 |
| SPIS RYSUNKÓW | 257 |
| SPIS TABEL | 258 |
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
