INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Format:
ibuk
Obecnie przed samorządami lokalnymi stoją duże wyzwania, których podłożem były zmiany ustrojowe, gospodarcze i społeczne mające miejsce na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat. Spowodowały one, że samorządy lokalne funkcjonują w innych warunkach, czego przejawem jest chociażby rosnąca konkurencja wśród gmin w walce o różne zasoby czy w możliwościach dostosowywania się do zmian zachodzących w otoczeniu. Wzrosły także wymagania społeczeństwa wobec władzy lokalnej, od której oczekuje się właściwych działań na rzecz rozwoju danej jednostki samorządu terytorialnego.
Rok wydania | 2017 |
---|---|
Liczba stron | 204 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego |
ISBN-13 | 978-83-7996-398-0 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
1. Sformułowanie problemu badawczego oraz założenia metodyczne pracy | 11 |
1.1. Cele pracy i hipotezy badawcze | 11 |
1.2. Metodyka badań i materiały źródłowe | 13 |
1.2.1. Podstawy metodyczne oceny poziomu rozwoju jednostek terytorial-nych szczebla gminnego i ich klasyfikacji | 13 |
1.2.2. Założenia metodyczne analizy potencjału instytucjonalnego admini-stracji lokalnej | 19 |
1.2.3. Metodyka badań dotycząca związku między poziomem potencjału instytucjonalnego urzędów gmin a poziomem rozwoju lokalnego | 22 |
1.2.4. Materiały źródłowe | 25 |
1.3. Problem badawczy w literaturze przedmiotu | 27 |
2. Wybrane aspekty rozwoju lokalnego | 39 |
2.1. Rozwój lokalny – zarys problematyki | 39 |
2.2. Metody i ich wykorzystanie w określaniu poziomu rozwoju gminy | 45 |
2.3. Rola i miejsce administracji gminnej w zarządzaniu rozwojem lokalnym | 49 |
2.4. Specyfika zarządzania w samorządzie terytorialnym – podobieństwa i różnice w zarządzaniu jednostką gospodarczą a jednostką terytorialną | 53 |
3. Urząd gminy jako jednostka organizacyjna administracji lokalnej | 62 |
3.1. Urząd gminy jako organizacja publiczna | 62 |
3.2. Istota, cechy i cele funkcjonowania urzędu gminy | 65 |
3.3. Charakterystyka działań urzędu gminy – od administrowania do zarządzania | 68 |
3.4. Główne modele zarządzania w administracji publicznej | 71 |
4. Ujęcie instytucjonalne administracji lokalnej | 78 |
4.1. Pojęcie instytucji w teorii ekonomii | 78 |
4.2. Zmiana instytucjonalna – źródła, mechanizmy | 82 |
4.3. Pojęcie i struktura potencjału instytucjonalnego urzędu gminy | 87 |
5. Poziom rozwoju gmin Podkarpacia w świetle wyników badań | 94 |
5.1. Ogólna prezentacja województwa podkarpackiego | 94 |
5.2. Klasyfikacja gmin z uwzględnieniem wskaźnika syntetycznego rozwoju lo-kalnego | 98 |
5.3. Typowanie gmin do badań szczegółowych i ich położenie | 106 |
5.4. Ocena poziomu rozwoju gmin | 108 |
6. Analiza poziomu potencjału instytucjonalnego urzędów gmin Podkarpacia | 113 |
6.1. Charakterystyka obszarów i kryteriów zarządzania potencjału instytucjo-nalnego urzędu gminy | 113 |
6.2. Pomiar rozwoju potencjału instytucjonalnego w urzędach gmin | 125 |
6.3. Klasyfikacja badanych jednostek administracji lokalnej ze względu na osiągnięty poziom potencjału instytucjonalnego | 137 |
7. Ocena związku między poziomem rozwoju potencjału instytucjonalnego urzędów gmin a poziomem rozwoju gmin województwa podkarpackiego | 146 |
7.1. Analiza zależności między potencjałem instytucjonalnym a poziomem rozwoju gmin województwa podkarpackiego | 146 |
7.2. Poziom rozwoju lokalnego i poziom rozwoju potencjału instytucjonalnego według typu gminy | 154 |
7.3. Poziom rozwoju potencjału instytucjonalnego oraz jego obszarów a poziom rozwoju lokalnego | 158 |
7.4. Proponowane kierunki działań na rzecz zmian w potencjale instytucjonalnym administracji lokalnej | 166 |
Zakończenie | 174 |
Bibliografia | 178 |
Spis tabel | 192 |
Spis rysunków i map | 195 |
Aneks | 196 |