INNE EBOOKI AUTORA
Praca zbiorowa
Format:
ibuk
Artykuł jest poświęcony analizie relacji pomiędzy zarządzaniem projektami a zarządzaniem zmianą w ujęciu wybranych metodyk zarządzania projektami. Zagadnienie kontroli zmian zostanie przedstawione na przykładzie klasycznego (PMBoK) i zwinnego (Scrum) podejścia do realizacji przedsięwzięć. Autor omawia zależności pomiędzy projektami a zmianą według rozszerzonego modelu Kurta Lewina, podobieństwa i różnice w podejściu do kontroli i wdrażania zmian oraz rolę kontroli w sukcesie realizacji przedsięwzięć, definiowaną powyższymi podejściami.
Rok wydania | 2017 |
---|---|
Liczba stron | 37 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Emil Bukłaha: Zarządzanie zmianą w ujęciu wybranych metodyk zarządzania projektami | 1 |
Marek Ćwiklicki: Zdolność operacyjna w koncepcji wartości publicznej | 8 |
Bartłomiej J. Gabryś: Przedsiębiorcza narracja w procesie diagnozy potencjału rozwojowego organizacji | 14 |
Katarzyna Gadomska-Lila: Rola lidera w budowaniu potencjału zespołu do zmian | 19 |
Alfreda Kamińska: Kształtowanie potencjału innowacyjnego przedsiębiorstw w kontekście ich rozwoju | 26 |
Sławomir Wawak: Zarządzanie jakością w projektach na podstawie norm ISO serii 21500 | 33 |