Odrębności podporządkowania pracownika w nietypowych umownych stosunkach pracy

1 opinia

Format:

ibuk

W książce przedstawiono problematykę podporządkowania pracownika, co stanowi podstawową cechę stosunku pracy. Cecha ta ewoluuje i coraz bardziej oddala się od tradycyjnie rozumianej podległości pracownika podmiotowi zatrudniającemu. Najdalej idące odmienności podporządkowania pracownika kierownictwu pracodawcy obserwuje się w nietypowych formach zatrudnienia. Autorka analizuje problematykę podporządkowania pracowników tymczasowych, telepracowników, kadry kierowniczej najwyższego szczebla, pracowników wykonujących wolne zawody oraz pracowników twórców. Jest to pierwsze na polskim rynku wydawniczym opracowanie o charakterze monograficznym poświęcone tej tematyce. W publikacji uwzględniono najnowsze zmiany legislacyjne, w tym nowelizację kodeksu pracy z 25 czerwca 2015 r. dotyczącą terminowych umów o pracę, która weszła w życie 22 lutego 2016 r. Książka adresowana jest do teoretyków prawa, stanowi użyteczną pozycję dla wszystkich, którzy w praktyce zawodowej zajmują się stosowaniem przepisów prawa pracy, może być również przydatna w procesie dydaktycznym.


Rok wydania2016
Liczba stron328
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-8088-070-2
Numer wydania1
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wykaz skrótów    9
  
  Wstęp    13
  
  Rozdział I. Podporządkowanie jako cecha stosunku pracy    17
  1. Pojęcie podporządkowania pracownika    17
  2. Podporządkowanie pracownika a kierownictwo pracodawcy    25
  3. Podporządkowanie jako kryterium delimitacji stosunku pracy i zatrudnienia niepracowniczego (cywilnoprawnego)    31
  4. Źródła podporządkowania pracownika    43
  5. Granice podporządkowania pracownika    68
  5.1 Przepis prawa    68
  5.2 Umowa o pracę    75
  5.3 Społeczno-gospodarcze przeznaczenie prawa i zasady współżycia społecznego    83
  6. Podmiot realizujący uprawnienia kierownicze    88
  
  Rozdział II. Nietypowe umowne stosunki pracy    95
  1. Pojęcie i rodzaje nietypowych umownych stosunków pracy    95
  1.1 Uwagi terminologiczne    95
  1.2 Definicja typowego zatrudnienia    99
  1.3 Desygnaty terminów używanych na określenie zatrudnienia odbiegającego od typowego    100
  1.4 Wzajemne relacje między terminami używanymi na określenie zatrudnienia odbiegającego od typowego    105
  2. Nietypowe umowne stosunki pracy w świetle prawa międzynarodowego i prawa Unii Europejskiej    109
  2.1 Nietypowe umowne stosunki pracy w świetle prawa międzynarodowego    112
  2.2 Nietypowe umowne stosunki pracy w świetle prawa Unii Europejskiej    119
  3. Geneza nietypowych umownych stosunków pracy w Polsce – rozwój regulacji prawnych    133
  3.1 Praca w niepełnym wymiarze czasu    133
  3.2 Praca na podstawie umów terminowych    139
  3.3 Praca tymczasowa    151
  3.4 Telepraca    156
  3.5 Praca kierownicza    161
  3.6 Wolne zawody i twórczość pracownicza    167
  4. Zakres podporządkowania pracownika a kryteria wyodrębnienia nietypowych umownych stosunków pracy    176
  
  Rozdział III. Odrębności podporządkowania pracownika tymczasowego    181
  1. Umowa między agencją pracy tymczasowej a pracodawcą użytkownikiem jako źródło podporządkowania pracownika tymczasowego    181
  2. Podporządkowanie pracownika tymczasowego agencji pracy tymczasowej    188
  3. Podporządkowanie pracownika tymczasowego pracodawcy użytkownikowi    195
  Rozdział IV. Odrębności podporządkowania telepracownika    207
  1. Porozumienie i regulamin w sprawie warunków stosowania telepracy oraz
  odrębna umowa jako źródła podporządkowania telepracownika    207
  2. Podporządkowanie w zakresie rodzaju i sposobu wykonywania pracy    211
  3. Podporządkowanie w zakresie miejsca pracy    216
  4. Podporządkowanie w zakresie czasu pracy    220
  5. Kontrola telepracownika    222
  5.1 Zasady ogólne    222
  5.2 Dopuszczalność kontroli telepracowników wykonujących pracę w domu    225
  
  Rozdział V. Odrębności podporządkowania pracowników wykonujących pracę kierowniczą    229
  1. Źródła podporządkowania pracowników wykonujących pracę kierowniczą    229
  2. Specyfika zatrudnienia osób zajmujących stanowiska kierownicze    233
  3. Podporządkowanie dyrektywne    240
  4. Podporządkowanie organizacyjne    248
  5. Wątpliwości dotyczące pracowniczego podporządkowania członka zarządu będącego jedynym wspólnikiem spółki kapitałowej    250
  
  Rozdział VI. Odrębności podporządkowania pracownika wykonującego wolny zawód i pracownika twórcy    257
  1. Podporządkowanie pracownika wykonującego wolny zawód i pracownika twórcy w świetle reguł etycznych związanych z wykonywaną pracą    257
  2. Podporządkowanie w zakresie rodzaju pracy    262
  3. Podporządkowanie w zakresie sposobu wykonywania pracy    276
  4. Podporządkowanie w zakresie miejsca pracy i czasu pracy    285
  
  Uwagi końcowe    291
  Bibliografia    299
  Wykaz aktów prawnych    317
  Wykaz orzeczeń    323
RozwińZwiń