POLECAMY
Redakcja:
Wydawca:
Format:
ibuk
Miasto jest szczególnym, cennym systemem wymagającym właściwej interpretacji i zrozumienia przez podmioty kształtujące jego obraz oraz determinujące procesy rozwoju zrównoważonego. Publikacja EkoMiasto#Zarządzanie koncentruje się na metodach i narzędziach zarządzania, które pozwalają efektywnie wzmacniać atrakcyjność i konkurencyjność zgodnie z postulatami nowej polityki miejskiej. Stanowi propozycję odpowiedzi na wyzwania dotyczące zintegrowanego i skutecznego oddziaływania na zachowania użytkowników miast. Zawiera katalog instrumentów oddziałujących na rzecz wykorzystywania szans oraz dyskontowania wartości zasobów przestrzeni silnie zurbanizowanych.
W pierwszych rozdziałach książki autorzy koncentrują uwagę na identyfikacji warunków i filozofii współczesnego podejścia do zarządzania miastami, aby następnie przejść do rozdziałów identyfikujących instrumenty strategicznego i zintegrowanego planowania rozwoju. Kolejne części pracy poświęcone są charakterystyce operacyjnego wykorzystania narzędzi zarządzania strategicznego w procesach zarządczych obejmujących m.in: marketingowe podejście do zarządzania miastem, zarządzanie projektami miejskimi oraz metody i narzędzia wzorowane na organizacjach działających na otwartym rynku. Odrębną część pracy poświęcono charakterystyce procesów i narzędzi rewitalizacji w szczególny sposób oddziałujących na uruchamianie procesów rozwoju w centrach miast. Ostatni rozdział ma charakter uniwersalny wobec poprzednich, bowiem traktuje o potencjale nowoczesnych informatycznych narzędzi zarządzania, wykorzystujących przestrzeń wirtualną.
Rok wydania | 2016 |
---|---|
Liczba stron | 207 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-7969-959-9 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
1. Kształcenie na rzecz zrównoważonego, inteligentnego i partycypacyjnego rozwoju miast (Aleksandra Nowakowska, Agnieszka Rzeńca, Zbigniew Przygodzki) | 9 |
1.1. Kierunek „Ekonomia miasta zrównoważonego” - odpowiedź na wyzwania w rozwoju współczesnych miast | 10 |
1.2. Kierunek „Ekonomia miasta zrównoważonego” - nowoczesna edukacja na poziomie wyższym | 11 |
1.3. Kierunek „Ekonomia miasta zrównoważonego” - nowatorska logika i specyfika kształcenia | 14 |
1.4. Kierunek „Ekonomia miasta zrównoważonego” - integracja metod i narzędzi dydaktycznych | 18 |
2. Local Governance - czyli jak równoważyć zarządzanie miastem (Aldona Podgórniak-Krzykacz) | 21 |
2.1. Od kształtowania polityki miejskiej do moderowania polityką | 22 |
2.1.1. Menedżeryzm - modernizacja samorządu lokalnego | 22 |
2.1.2. Local governance - nowoczesne przywództwo miejskie | 25 |
2.2. Współpraca, partnerstwa lokalne i sieci | 28 |
2.2.1. Współpraca wewnątrzsektorowa i międzysektorowa | 28 |
2.2.2. Sieci w zarządzaniu miastem | 31 |
2.3. Uczestnictwo obywateli w zarządzaniu miastem | 33 |
2.3.1. Partycypacyjne zarządzanie miastem | 33 |
2.3.2. Formy partycypacji obywateli w zarządzaniu miastem | 36 |
2.3.3. Koprodukcja - zaangażowanie obywateli w zarządzanie i dostarczanie lokalnych usług publicznych | 40 |
3. Polityka i planowanie rozwoju miast (Aleksandra Nowakowska) | 45 |
3.1. Istota polityki rozwoju miasta | 46 |
3.1.1. Polityka rozwoju - definicje, cele, modele | 46 |
3.1.2. Instrumenty lokalnej polityki rozwoju | 50 |
3.1.3. Sektorowa a zintegrowana polityka rozwoju | 52 |
3.2. Strategiczne planowanie rozwoju miasta | 53 |
3.2.1. Istota strategicznego planowania rozwoju miasta | 53 |
3.2.2. Zintegrowane planowanie rozwoju miasta | 57 |
4. Zintegrowane strategie rozwoju miast (Aleksandra Nowakowska) | 61 |
4.1. Logika budowania zintegrowanych strategii rozwoju | 62 |
4.2. Etapy budowania zintegrowanej strategii rozwoju miasta | 63 |
4.2.1. Strategiczna diagnoza stanu rozwoju miasta | 63 |
4.2.2. Określenie strategicznych uwarunkowań rozwoju miasta | 65 |
4.2.3. Identyfikacja wizji rozwoju miasta i misji działania samorządu | 69 |
4.2.4. Wybór celów strategicznych i operacyjnych | 70 |
4.2.5. Macierz celów - identyfikacja priorytetów i współzależności w rozwoju | 74 |
4.2. 6. Identyfikacja projektów zintegrowanych | 75 |
4.3. Monitoring strategiczny i kwantyfikacja celów | 77 |
4.4. Ewaluacja jako narzędzie oceny efektywności i skuteczności strategii rozwoju | 78 |
4.5. Funkcje strategii w zarządzaniu miastem | 80 |
5. Marketing miasta (Mariusz E. Sokołowicz) | 83 |
5.1. Marketing miast, czyli zarządzanie zorientowane na potrzeby | 84 |
5.2. Podejście zintegrowane do marketingu miast - marketing mix | 88 |
5.3. Formułowanie strategii marketingowych miast | 99 |
5.4. Wizualny marketing miasta | 100 |
5.4.1. Systemy informacji miejskiej przyjazne użytkownikom | 101 |
5.4.2. Reklama w przestrzeni miasta, czyli o równowadze między komercją a estetyką | 103 |
6. Zintegrowane metody i narzędzia zarządzania miastem (Zbigniew Przygodzki, Aleksandra Nowakowska) | 109 |
6.1. Nowe metody i narzędzia zarządzania miastem | 110 |
6.2. Narzędzia zintegrowanego zarządzania na poziomie strategicznym | 111 |
6.3. Narzędzia korygujące sprawność działania struktur organizacyjnych | 116 |
6.4. Narzędzia wsparcia efektywności zarządzania | 122 |
6.5. Narzędzia zintegrowanego zarządzania jakością | 128 |
6. 6. Narzędzia wspierające kreowanie innowacji miejskich | 131 |
7. Zarządzanie projektami miejskimi (Łukasz Arendt) | 139 |
7.1. Projekt i zarządzanie projektem w mieście | 140 |
7.1.1. Historia zarządzania projektami w pigułce | 140 |
7.1.2. Projekt - definicja, cechy charakterystyczne | 141 |
7.1.3. Zarządzanie projektem i metodyki PM | 145 |
7.2. Inicjowanie i formułowanie projektu | 147 |
7.2.1. Analiza interesariuszy | 147 |
7.2.2. Definiowanie celu projektu | 150 |
7.2.3. Karta projektu | 151 |
7.3. Kluczowe obszary zarządzania projektami miejskimi | 152 |
7.3.1. Zarządzanie zakresem projektu | 152 |
7.3.2. Zarządzanie czasem | 155 |
7.3.3. Zarządzanie ryzykiem | 158 |
7.3.4. Zarządzanie komunikacją | 161 |
8. Rewitalizacja miasta (Ewa Boryczka) | 167 |
8.1. Rewitalizacja jako proces przywracający miasto ludziom | 168 |
8.1.1. Wzajemność przenikania sfer: społecznej, gospodarczej i środowiskowej | 168 |
8.1.2. Instytucjonalno-prawne i finansowe uwarunkowania procesu rewitalizacji | 171 |
8.2. Instrumenty rewitalizacji współczesnych miast | 174 |
8.2.1. Instrumenty ekonomiczne | 174 |
8.2.2. Instrumenty planistyczne | 177 |
8.2.3. Instrumenty prawno-organizacyjne | 178 |
8.3. Miasto przyjazne ludziom - rewitalizacja jako sposób przywracania przestrzeni publicznych | 181 |
8.3.1. Formy i funkcje przestrzeni publicznych | 181 |
8.3.2. Wyzwania w zakresie projektowania i kształtowania współczesnych przestrzeni publicznych | 189 |
9. Cities in the age of the big data (Marcin Feltynowski) | 195 |
9.1. Big data basics and challenges | 196 |
9.2. Big data in the city - sphere of application | 199 |
9.3. Evidence based urban planning with big data | 202 |