POLECAMY
Koszyk
-17%
Wielokryterialne metody wspomagania decyzji w procesie innowacji
Autor:
Format:
pdf, ibuk
Myślą przewodnią, która prowadziła autora podczas pisania tej pracy, było rozwinięcie metod wielokryterialnych tak, by mogły być pomocne w podejmowaniu decyzji o charakterze strategicznym, których przykładem są decyzje związane z innowacjami. Głównym celem opracowania jest wskazanie możliwości usprawnienia procesu innowacji w zakresie jakości podejmowanych decyzji.
W przedstawionej pracy autor zawarł swoje propozycje rozwiązań wybranych problemów
w zarządzaniu innowacjami. Otrzymane rezultaty otwierają widok na nowe obszary warte eksploracji.
| Rok wydania | 2013 |
|---|---|
| Liczba stron | 194 |
| Kategoria | Informatyka w biznesie/Business Intelligence |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
| ISBN-13 | 978-83-7875-082-6 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| WPROWADZENIE | 7 |
| ROZDZIAŁ 1. METODY WSPOMAGANIA DECYZJI | 15 |
| 1.1. Wprowadzenie do analizy decyzyjnej | 15 |
| 1.2. Metody syntetycznej relacji preferencji | 25 |
| 1.3. Metoda Bordy i jej warianty | 31 |
| 1.4. Metoda VIKOR-S | 33 |
| 1.5. Metoda AHP | 38 |
| 1.6. Planowanie scenariuszowe i MCDA | 42 |
| ROZDZIAŁ 2. METODY MODELOWANIA STRUKTURALNEGO | 47 |
| 2.1. Mapy poznawcze jako metody strukturyzacji problemu | 47 |
| 2.2. Mapy poznawcze w analizie decyzyjnej | 48 |
| 2.3. Rozmyte mapy poznawcze | 52 |
| 2.4. Mapy uzasadnień | 55 |
| 2.5. Mapa poznawcza z oceną ilościową | 60 |
| 2.6. Metoda ANP | 63 |
| 2.7. Metoda DEMATEL | 66 |
| 2.8. Metoda WINGS | 69 |
| 2.9. Porównanie metod ANP, DEMATEL i WINGS | 83 |
| ROZDZIAŁ 3. PROCES INNOWACJI I JEGO KLUCZOWE DECYZJE | 87 |
| 3.1. Pojęcie innowacji | 87 |
| 3.2. Modele procesu innowacji | 89 |
| 3.3. Kluczowe sytuacje decyzyjne w procesie innowacji | 93 |
| ROZDZIAŁ 4. WSPOMAGANIE DECYZJI STRATEGICZNYCH I ORGANIZACYJNYCH W PROCESIE INNOWACJI | 105 |
| 4.1. Wspomaganie wyboru strategii innowacji | 105 |
| 4.2. Wspomaganie wyboru pozycji strategicznej | 114 |
| 4.3. Wspomaganie wyboru organizacji działalności B&R | 125 |
| ROZDZIAŁ 5. WSPOMAGNIE SELEKCJI PROJEKTÓW INNOWACJI | 131 |
| 5.1. Przykłady praktycznych zastosowań metod wielokryterialnych w literaturze światowej | 131 |
| 5.2. Wybór kryteriów | 138 |
| 5.3. Propozycja klasyfikacji kryteriów | 140 |
| 5.4. Procedura MCDA + planowanie scenariuszowe | 141 |
| 5.5. Modelowanie strukturalne w selekcji projektów innowacji | 145 |
| ZAKOŃCZENIE | 155 |
| Dodatek A. Relacje i ich własności | 161 |
| Dodatek B. Macierze stochastyczne | 163 |
| Dodatek C. Tabele z wynikami modeli wyboru pozycji strategicznej | 165 |
| Bibliografia | 177 |
| Spis rysunków | 187 |
| Spis tabel | 189 |
| Skorowidz | 193 |
KUP NA PREZENT
Wielokryterialne metody wspomagania decyzji w procesie innowacji
16,18 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
