POLECAMY
Koszyk
Modele decyzyjne w koordynacji strumieni podaży produktów w łańcuchu dostaw
Autor:
Format:
ibuk
W publikacji omówiono i przeanalizowano szczegółowo możliwości zastosowania modeli decyzyjnych w koordynacji strumieni podaży produktów w łańcuchu dostaw. Podstawowym celem pracy jest wykazanie, że proces podejmowania decyzji związanych z przepływem fizycznym materiałów oraz ich konwersji w produkty może być wspomagany poprzez użycie modeli formalnych w sposób zintegrowany i całościowy. W pracy omówiono zastosowania modeli decyzyjnych w zarządzaniu łańcuchem dostaw, wskazano podstawowe kierunki rozwoju i stosowane rozwiązania. Zaproponowano model planowania dostaw w ujęciu dynamicznym oraz dokonano jego weryfikacji, omówiono zagadnienia związane z planowaniem produkcji oraz podjęto próbę zastosowania modeli w podejmowania decyzji równolegle w obszarach planowania przepływów i planowania produkcji. W pracy przedstawiono gruntowne studia krajowej i zagranicznej literatury przedmiotu, opracowane klasyfikacje dotyczące obszarów zastosowania oraz wariantów modeli decyzyjnych, a także wyniki przeprowadzonych eksperymentów obliczeniowych.
| Rok wydania | 2013 |
|---|---|
| Liczba stron | 264 |
| Kategoria | Logistyka |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
| ISBN-13 | 978-83-7695-267-3 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wykaz skrótów użytych w pracy | 17 |
| 1. Koncepcja łańcucha dostaw w naukach o zarządzaniu | 19 |
| 1.1 Współpraca przedsiębiorstw w łańcuchu dostaw | 19 |
| 1.1.1 Pojawienie się efektu Forrestera | 22 |
| 1.1.2 Ewolucja relacji dostawca–odbiorca | 24 |
| 1.1.3 Pojęcie łańcucha dostaw | 27 |
| 1.1.4 Sieci przedsiębiorstw | 38 |
| 1.2 Zarządzanie łańcuchem dostaw | 41 |
| 1.2.1 Przegląd definicji pojęcia ”zarządzanie łańcuchem dostaw” | 41 |
| 1.2.2 Ewolucja pojęcia ”zarządzanie łańcuchem dostaw” i jego zakresu | 45 |
| 1.3 Koordynacja w łańcuchu dostaw | 50 |
| 1.3.1 Przepływ informacji w łańcuchu dostaw | 51 |
| 1.3.2 Koordynacja strumieni podaży w łańcuchu dostaw | 54 |
| 2. Modele decyzyjne w zarządzaniu łańcuchem dostaw | 57 |
| 2.1 Planowanie w zarządzaniu łańcuchem dostaw | 57 |
| 2.1.1 Planowanie w koncepcji łańcucha dostaw | 58 |
| 2.1.2 Poziomy planowania w łańcuchu dostaw | 65 |
| 2.1.3 Kroczący horyzont planowania w łańcuchu dostaw | 74 |
| 2.2 Modele decyzyjne w planowaniu łańcucha dostaw | 74 |
| 2.2.1 Klasy modeli decyzyjnych stosowanych w planowaniu łańcucha dostaw | 79 |
| 2.2.2 Ustalanie parametrów koordynacji | 83 |
| 2.2.3 Zintegrowane planowanie łańcucha dostaw | 95 |
| 2.2.4 Możliwości i ograniczenia stosowania modeli decyzyjnych | 109 |
| 3. Modele decyzyjne w planowaniu przepływów rzeczowych | 114 |
| 3.1 Przepływy rzeczowe w łańcuchu dostaw i ich uwarunkowania | 114 |
| 3.1.1 Struktura przepływów rzeczowych w łańcuchach dostaw | 114 |
| 3.1.2 Statyczne i dynamiczne ujęcie w planowaniu przepływów | 117 |
| 3.2 Modele decyzyjne w planowaniu przepływów – ujęcie dynamiczne | 120 |
| 3.2.1 Modele decyzyjne w planowaniu dostaw całopojazdowych | 121 |
| 3.2.2 Modele decyzyjne w planowaniu tras dostaw | 129 |
| 3.2.3 Algorytmy hybrydowe w planowaniu tras dostaw | 139 |
| 3.3 Propozycja modelu hybrydowego wyznaczania tras dostaw | 142 |
| 3.3.1 Alternatywna technika reprezentacji trasy w modelach decyzyjnych | 143 |
| 3.3.2 Model hybrydowy w wyznaczaniu tras dostaw – ujęcie statyczne | 147 |
| 3.3.3 Model hybrydowy w wyznaczaniu tras dostaw – ujęcie dynamiczne | 152 |
| 3.3.4 Zastosowanie modelu hybrydowego wyznaczania tras dostaw – eksperymenty obliczeniowe | 155 |
| 4. Modele decyzyjne w planowaniu produkcji | 166 |
| 4.1 Środowisko produkcyjne i jego uwarunkowania | 166 |
| 4.1.1 Uwarunkowania związane z czasem i sposobem jego modelowania | 166 |
| 4.1.2 Uwarunkowania związane z zasobami produkcyjnymi i trybem ich wykorzystania | 169 |
| 4.1.3 Uwarunkowania związane z wytwarzanymi produktami | 170 |
| 4.2 Modele decyzyjne w planowaniu produkcji | 173 |
| 4.2.1 Planowanie produkcji z uwzględnieniem wielkości partii i ograniczeniem zdolności | 175 |
| 4.2.2 Warianty wykorzystania zasobów w modelach planowania produkcji | 178 |
| 4.2.3 Modele planowania produkcji z częściowym zaspokojeniem zapotrzebowania | 185 |
| 4.2.4 Modele planowania produkcji z partiami międzyokresowymi | 187 |
| 4.2.5 Modele planowania produkcji z możliwością przekroczenia zdolności produkcyjnych | 190 |
| 4.2.6 Modele planowania produkcji wieloetapowej | 191 |
| 4.3 Planowanie produkcji w łańcuchu dostaw przedsiębiorstwa farmaceutycznego – studium przypadku | 194 |
| 5. Modele decyzyjne w zintegrowanym planowaniu produkcji i przepływów rzeczowych | 201 |
| 5.1 Zintegrowane planowanie produkcji i przepływów oraz jego uwarunkowania | 201 |
| 5.1.1 Planowanie produkcji i dostaw całopojazdowych | 201 |
| 5.1.2 Planowanie produkcji i tras dostaw | 204 |
| 5.2 Modele decyzyjne w zintegrowanym planowaniu produkcji i dostaw całopojazdowych | 205 |
| 5.2.1 Sieci produkcyjne z dostawami całopojazdowymi | 206 |
| 5.2.2 Sieci produkcyjne z alternatywnymi dostawcami i niejednorodną strukturą wytwarzania | 207 |
| 5.3 Modele decyzyjne w zintegrowanym planowaniu produkcji i tras dostaw | 213 |
| 5.3.1 Zintegrowane planowanie produkcji i zdolności dystrybucyjnych | 213 |
| 5.3.2 Zintegrowane planowanie produkcji i tras dostaw | 217 |
| 5.4 Modele decyzyjne w zintegrowanym planowaniu produkcji i przepływów rzeczowych – eksperymenty obliczeniowe | 222 |
| 5.4.1 Zintegrowane planowanie produkcji i dostaw całopojazdowych | 222 |
| 5.4.2 Zintegrowane planowanie produkcji i tras dostaw | 229 |
| Zakończenie | 233 |
| Literatura | 238 |
| Spis rysunków | 251 |
| Spis tabel | 252 |
| Summary | 253 |
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
