Odporność organizacyjna przedsiębiorstw rodzinnych

Odporność organizacyjna przedsiębiorstw rodzinnych

1 opinia

Format:

ibuk

W sferze teoretycznej w niniejszej monografii podjęto starania doprecyzowania rozmytego pojęcia odporności organizacyjnej, czyli określenia jej ram teoretycznych. Rozważania odnoszą się przede wszystkim do grupy przedsiębiorstw rodzinnych, postrzeganych jako quasi-homogeniczna populacja wysoce specyficznych podmiotów gospodarczych. W sferze metodycznej podstawowymi wyzwaniami są próba operacjonalizacji i zaproponowania metody pomiaru samej odporności rozumianej przez pryzmat zdolności przedsiębiorstwa, osadzenie jej w kontekście charakterystycznym dla przedsiębiorstw rodzinnych i powiązanie z główną zmienną zależną interesującą badaczy nauk o zarządzaniu – efektywnością organizacyjną przedsiębiorstwa. W sferze empirycznej praca zmierza do sprawdzenia zależności pomiędzy odpornością organizacyjną i efektywnością organizacyjną przedsiębiorstw rodzinnych w kontekście zmiennych charakterystycznych dla tej grupy firm. W sferze praktycznej zaś podjęto próbę zaprezentowania wskazówek pomagających przedsiębiorcom kierującym firmami rodzinnymi tworzyć warunki organizacyjne sprzyjające oraz zwiększające szanse na przetrwanie zawirowań i nieprzewidzianych trudności. Skonfrontowanie analiz statystycznych z przeprowadzoną kwerendą przedmiotowych publikacji doprowadziło do identyfikacji implikacji teoretycznych, wniosków o charakterze praktycznym oraz wskazania przyszłych kierunków badań nad odpornością organizacyjną przedsiębiorstwa rodzinnego. Zgodnie z przeglądem literatury to pierwsze opracowanie systematyzujące zagadnienia odporności organizacyjnej przedsiębiorstw rodzinnych w tak szerokim ujęciu. Praca wpisuje się w badania prowadzone w nurcie zarządzania strategicznego oraz realizowanych w przedsiębiorstwach rodzinnych, których dorobek starano się wzbogacić.


Rok wydania2023
Liczba stron235
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
ISBN-13978-83-7875-834-1
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    7
  
  Rozdział I
  Odporność organizacyjna przedsiębiorstwa jako obiekt badań w naukach o zarządzaniu    15
  1. Odporność organizacyjna przedsiębiorstwa w literaturze przedmiotu    15
  1.1. Systematyczny przegląd literatury – charakterystyka krajobrazu badań nad odpornością organizacyjną    15
  1.2. Źródła zagrożeń dla organizacji    23
  1.3. Kontekst badań    25
  1.4. Odporność organizacyjna – zjawisko i typy    28
  1.5. Źródła i mechanizmy odporności, konstrukty powiązane    29
  1.6. Efekty i skutki odporności organizacyjnej    39
  1.7. Teorie, modele i metody badawcze    41
  2. Rozwój teorii odporności organizacyjnej przedsiębiorstwa w przekroju chronologicznym    43
  2.1. Założenia metodyczne przeglądu    43
  2.2. Źródła koncepcji odporności organizacyjnej (lata 1981-2002)    45
  2.3. Zintensyfikowanie zainteresowań i zabieganie o akceptację (lata 2003-2013)    48
  2.4. Rozwój teorii odporności organizacyjnej i jej empiryczna weryfikacja (lata 2014-2022)    54
  3. Istota odporności organizacyjnej – w kierunku konkluzji rozważań    61
  4. Podsumowanie systematycznego przeglądu literatury i główne wnioski    72
  
  Rozdział II
  Kontekstualizacja zależności pomiędzy odpornością i efektywnością organizacyjną przedsiębiorstwa    78
  1. Specyfika przedsiębiorstw rodzinnych    78
  2. Stan wiedzy na temat odporności przedsiębiorstw rodzinnych na kryzys    87
  3. Kontekstualizacja zależności pomiędzy odpornością organizacyjną przedsiębiorstwa rodzinnego a jego efektywnością: znaczenie uczenia się na błędach i niepowodzeniach, bogactwa społeczno-emocjonalnego i charakterystyk otoczenia    101
  3.1. Uczenie się na błędach i niepowodzeniach    101
  3.2. Bogactwo społeczno-emocjonalne    108
  3.3. Otoczenie zadaniowe przedsiębiorstwa – wrogość, złożoność i zmienność    114
  
  Rozdział III
  Metodyka badań odporności w przedsiębiorstwach rodzinnych    119
  1. Zarys metodyki: cele pracy, hipotezy, model    119
  2. Charakterystyka badań empirycznych    121
  3. Badane zmienne oraz zastosowane sposoby ich pomiaru    124
  3.1. Efektywność organizacyjna    124
  3.2. Odporność organizacyjna    125
  3.3. Uczenie się na błędach i niepowodzeniach    132
  3.4. Bogactwo społeczno-emocjonalne    133
  3.5. Otoczenie zadaniowe przedsiębiorstwa – wrogość, złożoność i zmienność    133
  3.6. Zmienne kontrolne    135
  
  Rozdział IV
  Wyniki badań empirycznych nad związkami pomiędzy odpornością i efektywnością organizacyjną przedsiębiorstwa rodzinnego w kontekście uczenia się na błędach i niepowodzeniach, bogactwa społeczno-emocjonalnego oraz wrogości, złożoności i zmienności otoczenia    137
  1. Identyfikacja zależności pomiędzy zmiennymi – wprowadzenie do pogłębionych analiz    137
  2. Związki pomiędzy odpornością a efektywnością organizacyjną przedsiębiorstwa w badanych podmiotach    140
  3. Związki pomiędzy odpornością a efektywnością organizacyjną przedsiębiorstwa rodzinnego w kontekście uczenia się na błędach i niepowodzeniach oraz bogactwa społeczno-emocjonalnego    143
  4. Moderująca rola otoczenia przedsiębiorstwa w zależności pomiędzy odpornością a efektywnością organizacyjną przedsiębiorstwa rodzinnego w kontekście uczenia się na błędach i niepowodzeniach oraz bogactwa społeczno-emocjonalnego    147
  5. W kierunku konkluzji analiz – podsumowanie i wnioski    152
  
  Rozdział V
  Dyskusja nad wynikami badań – wnioski dla teorii, praktyki, przyszłe kierunki badań i ograniczenia procesu badawczego    157
  1. Implikacje teoretyczne    157
  2. Implikacje praktyczne    163
  3. Przyszłe, potencjalnie interesujące kierunki badań    167
  4. Ograniczenia prowadzonych badań    170
  
  Zakończenie    175
  Bibliografia    177
  Spis rysunków    225
  Spis tabel    226
  Załączniki    227
RozwińZwiń