Wartościowanie pracy. Teoria i praktyka

-17%

Wartościowanie pracy. Teoria i praktyka

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

0,83  1,00

Format: pdf

Cena początkowa: 1,00 zł (-17%)

Najniższa cena z 30 dni: 0,83 zł  


0,83

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Problematyka wartościowania pracy, będąca przedmiotem rozważań podjętych w niniejszym opracowaniu, jest bardzo istotna z wielu punktów widzenia. Po pierwsze, wartościowanie pracy jest podstawowym elementem techniki płac i już z tego powodu sytuuje się na czele zagadnień związanych z kształtowaniem systemów wynagrodzeń we współczesnych organizacjach. Po drugie, ta metoda zarządzania może być z powodzeniem wykorzystana przy podejmowaniu decyzji dotyczących działań z zakresu usprawnień organizacyjnych (np. w obszarze struktur organizacyjnych). Po trzecie, należy również wskazać na szeroki zakres zastosowania w pozostałych, obok wynagrodzeń, elementach systemu zarządzania zasobami ludzkimi. Niniejsza publikacja składa się z dwóch części: część pierwsza ma charakter teoretyczno-metodyczny, w drugiej przeważają aspekty praktyczne.


Rok wydania2008
Liczba stron251
KategoriaInne
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
ISBN-13978-83-7246-408-8
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  WSTĘP    7
  
  ROZDZIAŁ    1
  ISTOTA I FUNKCJE WARTOŚCIOWANIA PRACY    9
  1.1. Istota wartościowania pracy    9
  1.2. Funkcje wartościowania pracy    13
  1.3. Wartościowanie pracy a zarządzanie kadrami    22
  
  ROZDZIAŁ    2
  METODY WARTOŚCIOWANIA PRACY    27
  2.1. Cechy metod wartościowania pracy    27
  2.2. Tradycyjne metody wartościowania pracy    28
  2.2.1. Ewaluacja metod oceny trudności pracy    28
  2.2.1.1. Metody oceny trudności pracy oparte na czynnikach biologicznych    28
  2.2.1.2. Sumaryczne i analityczne metody wartościowania pracy    30
  2.2.1.3. Przykłady światowych i polskich rozwiązań w zakresie metod wartościowania pracy    39
  2.2.2. Ocena metod wartościowania pracy    52
  2.3. Nowoczesne metody wartościowania pracy    53
  2.3.1. Dyskryminacja w systemach wynagrodzeń a dynamiczne wartościowanie pracy    53
  2.3.2. Wartościowanie kompetencji    57
  2.3.3. Rynek a wartościowanie pracy    62
  
  ROZDZIAŁ    3
  APLIKACJA WARTOŚCIOWANIA PRACY    65
  3.1. Procedura wartościowania pracy    65
  3.2. Analiza pracy jako podstawa realizacji procesu wartościowania pracy    75
  3.3. Metody łączenia wyników wartościowania pracy z płacą    81
  3.3.1. System taryfowy    81
  3.3.2. Budowa tabel płac    82
  
  ROZDZIAŁ    4
  PROJEKTY NOWYCH SYSTEMÓW WARTOŚCIOWANIA PRACY – ROZWIĄZANIA AUTORSKIE     91
  4.1. Różne koncepcje projekcji systemów wartościowania pracy    91
  4.2. Przykłady oryginalnych systemów wartościowania pracy    93
  4.2.1. System wartościowania pracy oparty na koncepcji rodzaju wysiłku – przykład 1    93
  4.2.1.1. Ogólne założenia projekcji systemu wartościowania pracy    93
  4.2.1.2. Charakterystyka syntetycznych kryteriów wartościowania pracy oraz ich podział na kryteria elementarne    95
  4.2.2. System wartościowania pracy oparty na koncepcji czasu poniesionego wysiłku – przykład 2    100
  4.2.3. System wartościowania pracy oparty na kryteriach analitycznych I i II typu – przykład 3    106
  4.2.4. System wartościowania pracy oparty na tzw. kryteriach docelowych – przykład 4, 5 i 6    108
  4.2.5. System wartościowania pracy oparty na założeniach metody wartościowania pracy według kompetencji – przykład 7    116
  4.2.5.1. Ogólny model zbioru kompetencji    116
  4.2.5.2. Macierze (klucze analityczne) kompetencji    119
  
  ZAKOŃCZENIE    121
  ZAŁĄCZNIKI    123
  LITERATURA    247
  SPIS RYSUNKÓW    249
  SPIS TABEL    249
  SPIS ZAŁĄCZNIKÓW    250
RozwińZwiń