POLECAMY
Koszyk
Ekonomika świadczeniodawców w sektorze ochrony zdrowia
Zrozumieć system
Redakcja:
Wydawca:
Format:
epub, mobi, ibuk
Ekonomika świadczeniodawców w sektorze ochrony zdrowia to pozycja, która kompleksowo porusza problemy występujące po stronie świadczeniodawców usług zdrowotnych.
Książka składa się z ośmiu rozdziałów. Pierwszy z nich nawiązuje do teorii ekonomii i zasad funkcjonowania mechanizmu rynkowego, w tym w odniesieniu do sektora usług zdrowotnych.
Kolejne rozdziały poświęcone są:
- ekonomicznej analizie produkcji zdrowia i produkcji świadczeń zdrowotnych;
- analizie potencjalnych finansowych i pozafinansowych celów, jakimi mogą kierować się indywidualni producenci świadczeń zdrowotnych;
- analizie decyzji podejmowanych przez lekarzy w warunkach niepewności;
- analizie szpitali, które tworzą wyjątkowo specyficzną i skomplikowaną formę instytucji-organizacji;
- wyjaśnieniu wpływu różnych metod finansowania na zachowania producentów świadczeń zdrowotnych;
- analizie funkcjonowania świadczeniodawców w strukturach koordynowanej opieki zdrowotnej;
- analizie świadczeniodawców aktywnych w obszarze stacjonarnej opieki długoterminowej.
Podręcznik kierujemy zarówno do studentów ekonomii czy zarządzania, jak i do studentów kierunku zdrowie publiczne, nauk politycznych i prawnych oraz do uczestników studiów podyplomowych i studiów MBA dedykowanych kształceniu liderów w organizacjach sektora ochrony zdrowia.
| Rok wydania | 2021 |
|---|---|
| Liczba stron | 328 |
| Kategoria | Zdrowie publiczne |
| Wydawca | PZWL Wydawnictwo Lekarskie |
| ISBN-13 | 978-83-200-6566-4 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Przedmowa XI | |
| Wykaz skrótów XIII | |
| Wprowadzenie – Christoph Sowada | 1 |
| 1. Podstawowe kategorie ekonomiczne – Christoph Sowada | 9 |
| 1.1. Myślenie ekonomiczne i racjonalne wybory | 9 |
| 1.1.1. Model homo oeconomicusa | 11 |
| 1.1.2. Model homo satisfaciendus (satysfakcjonującego minimum) | 14 |
| 1.1.3. Racjonalny decydent – dyskusja wokół przydatności i trafności modeli | 17 |
| 1.2. Ramy instytucjonalne a zachowania jednostek i organizacji | 19 |
| 1.3. Instytucjonalna rama gospodarki rynkowej | 22 |
| 1.3.1. Cechy gospodarki rynkowej | 22 |
| 1.3.2. Rodzaje rynków | 24 |
| 1.3.3. Mechanizm rynkowy | 26 |
| 1.3.4. Model konkurencji doskonałej | 28 |
| 1.3.5. Zawodności mechanizmu rynkowego | 32 |
| 1.4. Koszty transakcyjne, asymetrie informacyjne i instytucje rynkowe | 35 |
| 1.4.1. Definicja i rodzaje kosztów transakcyjnych | 35 |
| 1.4.2. Asymetrie informacyjne i stosunki agencyjne | 36 |
| 1.4.3. Praktyczne konsekwencje występowania asymetrii informacyjnych | 41 |
| 1.5. Wpływ niepewności i ryzyka | 44 |
| 1.6. Instytucje-organizacje | 45 |
| 1.7. Kontrakty jako instytucje formalne | 47 |
| 1.8. Prawa własności | 49 |
| 2. Produkcja zdrowia i produkcja świadczeń zdrowotnych – Christoph Sowada | 55 |
| 2.1. Jednostka jako producent własnego zdrowia | 56 |
| 2.2. Pozycja świadczeniodawcy w produkcji zdrowia i produkcji świadczeń zdrowotnych | 66 |
| 2.2.1. Ekonomiczna charakterystyka świadczeń zdrowotnych | 67 |
| 2.2.2. Model optimum produkcji | 71 |
| 2.2.3. Zależności między funkcją produkcji i funkcjami kosztów | 77 |
| 2.2.4. Efektywność techniczna i alokacyjna | 83 |
| 2.2.5. Efektywność dynamiczna | 87 |
| 2.2.6. Wpływ świadczeniodawców na zachowania pacjentów i osób zdrowych | 88 |
| 2.3. Determinanty zdrowia spoza obszaru bezpośredniego oddziaływania świadczeniodawcy i pacjenta | 89 |
| 2.4. Rola niepewności w produkcji zdrowia | 90 |
| 2.5. Ograniczona racjonalność producentów zdrowia | 91 |
| 3. Ekonomika świadczeniodawcy indywidualnego: determinanty zachowań lekarza – Christoph Sowada | 95 |
| 3.1. Maksymalizacja korzyści producenta | 96 |
| 3.2. Podaż pracy lekarza | 98 |
| 3.3. Hipoteza indukcji popytu przez świadczeniodawców | 102 |
| 3.3.1. Istota problemu indukcji popytu przez podaż w ochronie zdrowia | 103 |
| 3.3.2. Indukcja popytu przez podaż w schemacie równowagi rynkowej | 105 |
| 3.3.3. Formalny model indukcji popytu przez podaż | 108 |
| 3.3.4. Indukcja popytu a krańcowa stopa podatkowa | 114 |
| 3.3.5. Indukcja popytu i gęstość rozmieszczenia lekarzy | 115 |
| 3.3.6. Empiryczne badania odnoszące się do hipotezy indukcji popytu przez podaż | 118 |
| 3.4. Korzyści pacjenta jako element funkcji korzyści lekarzy | 120 |
| 3.4.1. Zachowania altruistyczne | 121 |
| 3.4.2. Koncepcja nadwyżki netto pacjenta | 122 |
| 3.4.3. Opinie pacjentów | 123 |
| 3.5. Etyka a model relacji lekarz–pacjent | 124 |
| 3.6. Zachowania asekuracyjne i zabezpieczenie przed odpowiedzialnością karną | 127 |
| 3.7. Styl praktyki i naśladowanie innowatorów | 128 |
| 3.8. Aneks: Interes grupy a interes publiczny | 129 |
| 3.8.1. Miejsce i zadania organizacji zawodowych i biznesowych w systemie ochrony zdrowia | 131 |
| 3.8.2. Licencjonowanie jako narzędzie zapewnienia jakości i narzędzie ograniczenia konkurencji | 133 |
| 4. Podejmowanie decyzji przez lekarza w warunkach niepewności – Ewa Kocot 139 | |
| 4.1. Niepewność i ryzyko w medycynie | 140 |
| 4.2. Analiza decyzyjna | 142 |
| 4.3. Oczekiwana użyteczność | 144 |
| 4.4. Wprowadzenie leczenia przy ryzyku diagnostycznym i braku testów diagnostycznych | 146 |
| 4.4.1. Próg leczenia | 147 |
| 4.4.2. Decyzja o wprowadzeniu leczenia a awersja do ryzyka | 151 |
| 4.5. Wprowadzenie leczenia przy ryzyku terapeutycznym | 154 |
| 4.6. Wprowadzenie leczenia z zastosowaniem testów diagnostycznych | 155 |
| 4.6.1. Testy diagnostyczne i ich wartość informacyjna | 155 |
| 4.6.2. Próg testu i próg test-leczenie | 156 |
| 4.7. Ograniczenia analizy decyzyjnej | 161 |
| 5. Ekonomika organizacji świadczącej usługi medyczne: ekonomiczna analiza szpitala – Katarzyna Dubas-Jakóbczyk, Christoph Sowada, Ewa Kocot 163 | |
| 5.1. Definicja szpitala i zakres pełnionych funkcji | 164 |
| 5.2. Proces i wynik produkcji szpitala | 167 |
| 5.3. Instytucjonalne ramy określające funkcjonowanie szpitali | 171 |
| 5.3.1. Modele niedoskonałej konkurencji i model monopolu | 172 |
| 5.3.2. Hospital governance i stewardship | 177 |
| 5.3.3. Stosunki własnościowe i formy organizacyjno-prawne szpitali | 181 |
| 5.3.4. Struktura hierarchiczna szpitala – wewnętrzna rama instytucjonalna | 188 |
| 5.4. Ekonomiczna efektywność szpitala | 190 |
| 5.4.1. Nakłady i wyniki działalności szpitala – identyfikacja i pomiar | 191 |
| 5.4.2. Wskaźniki ilorazowe | 193 |
| 5.4.3. Metoda parametryczna oceny efektywności: stochastyczna analiza graniczna (Stochastic Frontier Analysis – SFA) | 194 |
| 5.4.4. Metoda nieparametryczna oceny efektywności: analiza obwiedni danych (Data Envelopment Analysis – DEA) | 196 |
| 5.4.5. Finansowa analiza wskaźnikowa | 203 |
| 5.4.6. Rozszerzona analiza wskaźnikowa | 206 |
| 5.5. Efekty skali w produkcji szpitala | 208 |
| 5.6. Wybrane aspekty wykorzystania rosnących efektów skali w praktyce | 212 |
| 5.6.1. Lokalizacja szpitala i zasięg jego działania | 212 |
| 5.6.2. Fuzje szpitali i sieci szpitali współpracujących | 217 |
| 5.6.3. Outsourcing | 219 |
| 5.6.4. Wybrane czynniki determinujące poziom efektywności | 220 |
| 5.7. Jakość świadczeń szpitalnych – implikacje ekonomiczne | 223 |
| 5.7.1. Pojęcie jakości usług zdrowotnych | 223 |
| 5.7.2. Optymalny poziom jakości: model Josepha Newhouse’a | 226 |
| 5.7.3. Jakość a sytuacja finansowa szpitali | 230 |
| 5.7.4. Strategie na rzecz zapewnienia jakości | 232 |
| 6. Metody finansowania świadczeniodawców – Marzena Tambor, Christoph Sowada | 243 |
| 6.1. Specyfika trójstronnych relacji agencyjnych: pacjent – świadczeniodawca – płatnik | 244 |
| 6.2. Klasyfikacje metod finansowania świadczeniodawców | 247 |
| 6.3. Metody finansowania i ich wpływ na zachowania świadczeniodawców | 252 |
| 6.3.1. Budżet liniowy i globalny | 252 |
| 6.3.2. Stałe wynagrodzenie (pensja) | 255 |
| 6.3.3. Metoda kapitacyjna | 257 |
| 6.3.4. Płatności za usługę | 259 |
| 6.3.5. Opłaty za osobodzień | 261 |
| 6.3.6. Płatności za przypadek | 264 |
| 6.3.7. Płatności pakietowe | 268 |
| 6.3.8. Płatności oparte na wartości | 270 |
| 6.4. Metody finansowania a wielostopniowe relacje agencyjne | 272 |
| 7. Świadczeniodawcy w strukturach opieki koordynowanej – Przemysław Szetela | 277 |
| 7.1. Definicja i cele koordynowanej opieki zdrowotnej | 277 |
| 7.2. Zasady i cechy opieki koordynowanej | 282 |
| 7.3. Zintegrowane systemy dostarczania usług zdrowotnych | 286 |
| 7.4. Finansowanie świadczeniodawców i zarządzanie decyzjami klinicznymi w koordynowanej opiece zdrowotnej | 290 |
| 7.5. Opieka koordynowana a ekonomiczna efektywność | 293 |
| 7.6. Wyzwania organizacyjne i zarządcze | 296 |
| 8. Świadczeniodawcy opieki długoterminowej – Magdalena Mrożek-Gąsiorowska, Christoph Sowada | 301 |
| 8.1. Miejsce opieki długoterminowej w systemie opieki zdrowotnej | 302 |
| 8.2. Model rynku stacjonarnej opieki długoterminowej | 304 |
| 8.2.1. Specyfika popytu i podaży świadczeń opieki długoterminowej | 304 |
| 8.2.2. Dualność rynku opieki długoterminowej | 306 |
| 8.2.3. Rynek opieki długoterminowej w warunkach połączenia LTC finansowanej ze środków publicznych i finansowanych ze środków prywatnych | 310 |
| 8.3. Mechanizmy finansowania i ich wpływ na podaż świadczeń | 314 |
| 8.4. Ocena wyniku i jakości świadczeń LTC | 316 |
| Indeks rzeczowy | 321 |
KUP NA PREZENT
Ekonomika świadczeniodawców w sektorze ochrony zdrowia
83,40 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
