INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
Project Management Office. Tworzenie - Funkcjonowanie - Ewolucja
Autor:
Format:
pdf, ibuk
Zarządzanie projektami systematycznie zyskuje na znaczeniu i rozwija się dynamicznie. W rezultacie rośnie zapotrzebowanie na profesjonalną wiedzę projektową. Powoduje to potrzebę rozwoju fachowych rozwiązań zarządzania projektami w postaci nowoczesnych instrumentów zarządzania. Zarządzanie projektami, pomimo stosunkowo krótkiej historii, zgromadziło obszerną, wartościową wiedzę praktyczną, ale dorobek praktyczny poszczególnych zagadnień zarządzania projektami jest zróżnicowany. Jednym z zagadnień, które w ostatnim okresie cieszy się dużym zainteresowaniem specjalistów zarządzania projektami, jest organizacja i funkcjonowanie biur projektów (ang. "Project Management Office PMO"). Problematyka ta ma bogatą obcojęzyczną literaturę przedmiotu, natomiast w Polsce jest jeszcze stosunkowo słabo spopularyzowana. Istnieje jeszcze deficyt wiedzy fachowej z tego zakresu na rynku wydawniczym w Polsce, a więc, biorąc powyższe pod uwagę, niniejszą publikację należy uznać za cenną inicjatywę. Praca obejmuje omówienie: projektów i ich miejsca w organizacji, biznesowego kontekstu realizacji projektów, zasad tworzenia PMO, najważniejszych aspektów i problemów praktycznych ich funkcjonowania. [Z recenzji prof. dr hab. Michała Trockiego]
| Rok wydania | 2012 |
|---|---|
| Liczba stron | 170 |
| Kategoria | Zarządzanie projektami |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej |
| ISBN-13 | 978-83-7784-227-0 |
| Numer wydania | 1 |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| WSTĘP | 7 |
| 1. PROJEKTY I ICH MIEJSCE W ORGANIZACJI | 9 |
| 1.1. Pojęcie projektu | 9 |
| 1.2. Typologia projektów | 13 |
| 1.3. Istota zarządzania projektami | 19 |
| 1.4. Grupy, programy projektów oraz portfele | 25 |
| 2. KONTEKST REALIZACJI PROJEKTÓW | 31 |
| 2.1. Strategiczny wymiar projektu | 31 |
| 2.2. Organizacyjne aspekty realizacji projektów | 37 |
| 2.3. Identyfikowanie inicjatyw projektów | 48 |
| 2.4. Inicjowanie projektów w organizacji | 56 |
| 3. TWORZENIE PROJECT MANAGEMENT OFFICE | 63 |
| 3.1. Istota Project Management Office | 63 |
| 3.2. Funkcje Project Management Office | 68 |
| 3.3. Modele funkcjonowania Project Management Office | 79 |
| 3.4. Implementacja Project Management Office | 85 |
| 3.5. Kierunki rozwoju Project Management Office | 90 |
| 4. CHARAKTERYSTYKA WYBRANYCH FUNKCJI PROJECT MANAGEMENT OFFICE | 95 |
| 4.1. Scentralizowane zarządzanie ryzykiem | 96 |
| 4.2. Centralne zarządzanie zasobami | 103 |
| 4.3. Centralne sterowanie kompetencjami | 107 |
| 4.4. Scentralizowane zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym | 114 |
| 5. PRAKTYCZNE ASPEKTY FUNKCJONOWANIA PROJECT MANAGEMENT OFFICE | 121 |
| 5.1. Rola i funkcje PMO w przedsiębiorstwie z branży informatycznej | 121 |
| 5.2. Rola i funkcje PMO w przedsiębiorstwie z branży usługowej | 127 |
| 5.3. Rola i funkcje PMO w przedsiębiorstwie z branży inżynieryjnej | 135 |
| 5.4. Analiza porównawcza studiów przypadków | 140 |
| 5.5. Ewolucja Project Management Office – ujęcie praktyczne | 145 |
| ZAKOŃCZENIE | 151 |
| SPIS TABEL | 153 |
| SPIS RYSUNKÓW | 155 |
| BIBLIOGRAFIA | 157 |
| SKOROWIDZ NAZW | 165 |
| INDEKS NAZWISK | 167 |
KUP NA PREZENT
Project Management Office. Tworzenie - Funkcjonowanie - Ewolucja
29,40 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
