INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi
Podjęcie decyzji o współpracy z kluczowymi klientami (ich wybór jest zazwyczaj konsekwencją strategii przedsiębiorstwa) to działanie perspektywiczne na wiele lat. Podstawą współpracy między stronami są porozumienia i umowy, które stanowią rezultat przeprowadzonych procesów negocjacyjnych. Dlatego bardzo ważne jest, aby osoby odpowiadające za współpracę z najważniejszymi klientami, czyli key account managerowie (po stronie sprzedażowej) oraz kupcy (po stronie zakupowej) opanowały sztukę negocjacji i zdobyły kompetencje profesjonalnych negocjatorów, bo od tego zależy sukces ich firmy.
Z pomocą w przygotowaniu się do negocjacji i opanowaniu umiejętności niezbędnych na stanowiskach key account managera i kupca przychodzi książka dr. Krzysztofa Kałuckiego. Autor przeprowadził badania, które pozwoliły na opracowanie uniwersalnego modelu przygotowania się do negocjacji w działach zajmujących się współpracą z kluczowymi klientami. W książce przedstawił trzy możliwości zastosowania modelu uniwersalnego i do każdej z nich przypisał warunki wdrożenia.
Książka daje wskazówki dotyczące zarządzania współpracą z najważniejszymi klientami, porządkuje zagadnienia związane z kompetencjami, jakie powinien posiadać współczesny zawodowy negocjator. Przedstawia strategie negocjacyjne i narzędzia, które ułatwią key account managerom i kupcom odnieść zawodowy sukces.
Rok wydania | 2021 |
---|---|
Liczba stron | 348 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | Poltext |
ISBN-13 | 978-83-8175-253-4 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Okładka | |
Strona tytułowa | |
Strona redakcyjna | |
Dedykacja | |
Spis treści | |
Od Autora | |
Wstęp | |
Rozdział 1. Negocjacje w biznesie | |
1.1. Istota negocjacji biznesowych | |
1.2. Uwarunkowania procesu negocjacyjnego | |
1.3. Przebieg procesu | |
Rozdział 2. Przygotowanie do negocjacji | |
2.1. Istota przygotowania do negocjacji | |
2.1.1. Cel przystąpienia do procesu | |
2.1.2. Partner negocjacyjny | |
2.1.3. Miejsce spotkań | |
2.1.4. Oferta handlowa | |
2.1.5. Budowa zespołu negocjacyjnego | |
2.1.6. Czas | |
2.1.7. Strategia negocjacji | |
2.1.8. Komunikacja | |
2.1.9. Posiadanie BATNA | |
2.2. Czynniki wpływające na przygotowanie do negocjacji | |
2.3. Badania dotyczące przygotowania się do negocjacji | |
Rozdział 3. Przygotowanie do negocjacji key account managera i kupca | |
3.1. Zadania na stanowisku key account managera i kupca | |
3.2. Kompetencje na stanowiskach key account managera i kupca | |
3.3. Istota przygotowania do negocjacji prowadzonych przez key account managerów i kupców | |
3.4. Przebieg przygotowania do negocjacji na stanowisku key account managera i kupca | |
3.5. Czynniki wpływające na przygotowanie się do negocjacji na stanowiskach key account managera i kupca | |
3.6. Analiza bibliometryczna dotycząca przygotowania się do negocjacji na stanowisku key account managera i kupca | |
Rozdział 4. Podstawy metodyczne prowadzenia badań | |
4.1. Cele badań | |
4.2. Założenia badawcze | |
4.3. Model badawczy | |
4.4. Założenia badawcze | |
4.5. Przedmiot badań | |
4.6. Narzędzia badawcze | |
4.7. Przebieg badań | |
Rozdział 5. Przygotowanie do negocjacji w świetle badań własnych | |
5.1. Przygotowanie do negocjacji w opinii praktyków | |
5.2. Przygotowanie do negocjacji w opinii ekspertów | |
5.3. Przygotowanie do negocjacji w opinii studentów | |
5.4. Uwarunkowania przygotowania do negocjacji na podstawie studiów przypadków | |
5.4.1. Szczegółowy opis analizowanych procesów negocjacyjnych pod kątem wpływu przygotowania na przebieg i efekt końcowy | |
5.5. Model przygotowania do negocjacji z kluczowymi klientami | |
5.6. Uwarunkowania wdrożenia modelu przygotowania do negocjacji z kluczowymi klientami | |
Zakończenie | |
Bibliografia | |
Spis tabel | |
Spis rysunków | |
Spis wykresów | |
Załącznik 1 | |
Załącznik 2 | |
Załącznik 3 | |
Załącznik 4 | |