POLECAMY
Koszyk
Outsourcing jako narzędzie zmiany modelu biznesu. Perspektywa business model canvas
Autor:
Format:
ibuk
Główną inspiracją do wyboru tematyki niniejszej monografii było występowanie wielu trendów oraz zjawisk istotnych dla działalności współczesnych przedsiębiorstw. Zjawiska te, wskazane oraz omówione w dalszej części wprowadzenia, nie tylko skutkują koniecznością modyfikacji praktyk zarządzania, postrzeganych między innymi przez pryzmat podejść oraz narzędzi wykorzystywanych w jego procesach, ale uzasadniają również znaczenie podejmowanych prób naukowego ujęcia problemów charakterystycznych dla podmiotów gospodarczych prowadzących działalność w XXI wieku. Rola nauki o zarządzaniu powinna w tym kontekście zarówno polegać na naukowym (a zatem między innymi obiektywnym oraz realizowanym z wykorzystaniem odpowiedniego aparatu pojęciowego) opisie rzeczywistości, jak i stanowić źródło koncepcji oraz modeli ułatwiających skuteczne i efektywne podejmowanie decyzji dzięki odpowiedniej redukcji wysokiej złożoności towarzyszącej współczesnym przedsiębiorstwom. Efektem wspomnianych zmian przeobrażających zarządzanie było wiele obiektywnych przesłanek wyboru zagadnień składających się na główny wątek monografii.
| Rok wydania | 2019 |
|---|---|
| Liczba stron | 363 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
| ISBN-13 | 978-83-7695-763-0 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wprowadzenie | 9 |
| Rozdział 1 21 | |
| Charakterystyka modelu biznesu w świetle teorii oraz praktyki zarządzania | 21 |
| 1.1. Istota oraz cechy charakterystyczne modelu biznesu | 21 |
| 1.1.1. Problemy i dylematy związane z koncepcją modelu biznesu | 30 |
| 1.1.2. Dominujące kierunki badań nad modelami biznesu | 35 |
| 1.2. Model biznesu jako narzędzie zarządzania | 38 |
| 1.2.1. Przesłanki wykorzystania modelu biznesu w zarządzaniu: kontekst sytuacyjny | 38 |
| 1.2.2. Charakterystyka narzędzia Business Model Canvas | 44 |
| 1.2.3. Uzasadnienie przyjęcia perspektywy Business Model Canvas w prowadzonych badaniach | 55 |
| 1.2.4. Wartość w modelu biznesu | 61 |
| 1.2.5. Zmienność modelu biznesu: koncepcja i pomiar | 70 |
| Rozdział 2 80 | |
| Outsourcing jako koncepcja oraz metoda zarządzania: jego ewolucja oraz kluczowe charakterystyki | 80 |
| 2.1. Granice pojęcia outsourcingu | 80 |
| 2.2. Ewolucja outsourcingu: kontekst teorii i praktyki zarządzania | 102 |
| 2.2.1. Ewolucja outsourcingu w świetle teorii ekonomii i zarządzania | 104 |
| 2.2.2. Ewolucja outsourcingu w praktyce działalności przedsiębiorstw | 114 |
| 2.2.3. Ryzyka outsourcingu | 121 |
| 2.3. Przebieg procesu outsourcingu | 125 |
| 2.4. Postulowana struktura kontraktu outsourcingowego oraz typy kontraktów outsourcingowych | 132 |
| 2.5. Zakres oraz dojrzałość jako kluczowe charakterystyki outsourcingu | 139 |
| 2.5.1. Zakres outsourcingu | 140 |
| 2.5.2. Dojrzałość outsourcingu | 142 |
| Rozdział 3 165 | |
| Identyfikacja oraz charakterystyka modelu badawczego 165 | |
| 3.1. Wpływ znaczenia przesłanek zmian granic organizacji na kształt modelu biznesu | |
| 3.2. Związki koncepcji modelu biznesu i outsourcingu | 174 |
| 3.2.1. Outsourcing a architektura oraz typy modeli biznesu | 174 |
| 3.2.2. Outsourcing transformacyjny jako metoda modyfikacji modelu biznesu | 183 |
| 3.2.3. Outsourcing a realizacja procesów: tworzenia, dostarczania oraz przechwytywania wartości w modelu biznesu | 190 |
| 3.3. Identyfikacja kryteriów oceny poziomu dojrzałości outsourcingu | 203 |
| Rozdział 4 213 | |
| Metodyka badań oraz charakterystyka próby badawczej 213 | |
| 4.1. Założenia metodyczne zrealizowanych badań | 213 |
| 4.2. Identyfikacja hipotez badawczych | 216 |
| 4.3. Charakterystyka etapów postępowania badawczego | 218 |
| 4.4. Operacjonalizacja problemu oraz pytań badawczych | 221 |
| 4.5. Charakterystyka wykorzystanych narzędzi badawczych | 239 |
| 4.6. Charakterystyka próby badawczej | 244 |
| Rozdział 5 250 | |
| Weryfikacja modelu badawczego i hipotez badawczych. Szczegółowe wyniki badań 250 | |
| 5.1. Ocena poziomu badanych zmiennych | 251 |
| 5.2. Weryfikacja modelu badawczego oraz hipotez badawczych | 266 |
| 5.3. Szczegółowe wyniki badań dotyczące zależności między badanymi zjawiskami | 270 |
| 5.3.1. Znaczenie przesłanek zmian granic organizacji a zakres i dojrzałość wykorzystania outsourcingu | 271 |
| 5.3.2. Dojrzałość outsourcingu a jego skuteczność | 277 |
| 5.3.3. Wpływ skuteczności realizowanego outsourcingu na zmiany w modelu biznesu | 280 |
| 5.4. Charakterystyka przykładowych scenariuszy wykorzystania outsourcingu w kontekście zmiany modelu biznesu | 286 |
| Podsumowanie 303 | |
| Załącznik: Wzór kwestionariusza ankiety wykorzystanego w badaniach | 317 |
| Spis literatury | 328 |
| Spis rysunków | 343 |
| Spis tabel | 344 |
| Summary | 346 |
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
